Kein Basta! Wie geht Entscheiden ohne Entscheider?

Personalwelten

Michel Eggebrecht (Agile Coach) im Gespräch mit Nicolas Bogs Arbeiten in agilen Teams und flachen Hierarchien ist attraktiv und schafft Freiräume. Dass hier zugleich Herausforderungen und Gefahren lauern können, erfahren Teams und Führungskräfte spätestens dann, wenn Entscheidungen getroffen werden müssen. Michel Eggebrecht hat Erfahrungen aus der Leitung von IT-Teams, als selbständiger Berater und als Hochschuldozent. Im Gespräch mit Nicolas Bogs berichtet wer, wie man mit auch ohne »Basta!« zu tragfähigen Ergebnissen kommt.

Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Thema (00:01:14)

3. Die 3 Ps von Michel Eggebrecht (00:02:15)

4. Warum ist Entscheiden wichtig und aktuell? (00:05:00)

5. Warum klagen so viele über das Entscheiden? (00:06:00)

6. Entscheidungen in Teams (00:06:52)

7. Entscheidungsunfähigkeit (00:11:10)

8. Entscheidungen herbeiführen statt Entscheidungen treffen (00:14:03)

9. Mein Top-Tool I „Konsultativer Einzelentscheid“ (00:15:15)

10. Mein Top-Tool II „Systemisches Konsensieren” (00:17:59)

11. Tools in der Praxis. Was muss ich wissen und können? (00:20:20)

12. Wann funktioniert „Entscheiden ohne Entscheider“ nicht? (00:24:26)

13. Wechsel vom Berater zum angestellten Team-Coach (00:26:19)

14. Stolpersteine und Durchbruch als Team-Coach (00:27:35)

15. Ist Entscheidungskultur eine Generationsfrage? (00:30:19)

16. Persönliches Karriere-Erfolgsrezept (00:31:38)

17. Zentrale Botschaft (00:33:23)