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Zentrales Datenteam und Reifegrad aufbauen – mit Sebastian H., BVG

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Zentrales Datenteam und Reifegrad aufbauen – mit Sebastian H., BVG

Erst dezentral aufbauen oder erst zentral? Wie wichtig ist Datenkultur? Und wie baut man Daten-Plattformen auf, die wirklichen Wert schaffen? Darüber spricht Jonas Rashedi, Host des Podcasts MY DATA IS BETTER THAN YOURS in dieser Folge mit Sebastian Holtz, Team Lead Analytics & BI bei der BVG, den Berliner Verkehrsbetrieben. Die sind übrigens das größte Verkehrsunternehmen Deutschlands und man kennt sie unter anderem durch kreative und witzige Marketing-Aktionen. Bei Kreativität wird Sebastian gleich hellhörig, für ihn ist die Arbeit mit Daten nämlich sehr kreativ und er sieht unendlich viele Möglichkeiten, um Daten wertschaffend im Unternehmen einzusetzen. Sebastian hat in den letzten 2,5 Jahren das Data-Thema bei der BVG aufgebaut und den Reifegrad stark erhöht. Dieser ist laut ihm immer noch ausbaufähig, aber er ist stolz auf das, was sein Team geschafft hat. Eine Datenstrategie wurde beim Top-Management gepitcht und schließlich auch erstellt. Jonas und Sebastian diskutieren darüber, ob man erst eine zentrale oder erst eine dezentrale Unit braucht, wie man Leuchtturmprojekte an- und einsetzt und wie wichtig auch die Datenkultur in dem gesamten Prozess ist. Denn diese wird vor lauter Tools und Changes manchmal vergessen! Außerdem erzählt Sebastian von einer Microsoft Power BI-Community, bei denen die BVG zu den Gründungsmitgliedern gehört, welche mittlerweile aber über 80 Mitglieder:innen umfasst, die sich regelmäßig austauschen und dadurch gemeinsam wachsen.

MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts.

Zum LinkedIn-Profil von Sebastian: https://www.linkedin.com/in/sebastian-holtz-75b00b187/

Zur Webseite der BVG: https://www.bvg.de/de

Zu allen wichtigen Links rund um Jonas und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi

00:00:00 Intro und Begrüßung 00:01:09 Vorstellung Sebastian Holtz 00:02:15 Das Marketing der BVG 00:03:11 Kreativität trifft auf Daten 00:03:54 Wo steht die BVG bei Data? 00:07:25 Die Entwicklung der BVG 00:09:02 Man muss in Data investieren 00:10:20 Data Culture und Enablement 00:13:28 Problemlösung und Teams 00:15:19 Data Mesh oder zentrale Einheit 00:17:17 Dezentral oder zentral 00:19:03 Organisation bei FUNKE und DOUGLAS 00:19:53 Power BI-Community 00:25:11 Größe und Entwicklung des Teams 00:27:48 Datenkatalog operationalisieren 00:29:50 Wertschätzung für Data 00:31:24 Fails auf dem Weg 00:33:58 Sebastian’s Data Game

  continue reading

Kapitel

1. Intro und Begrüßung (00:00:00)

2. Vorstellung Sebastian Holtz (00:01:09)

3. Das Marketing der BVG (00:02:15)

4. Kreativität trifft auf Daten (00:03:11)

5. Wo steht die BVG bei Data? (00:03:11)

6. Die Entwicklung der BVG (00:07:25)

7. Man muss in Data investieren (00:09:02)

8. Data Culture und Enablement (00:10:20)

9. Problemlösung und Teams (00:13:28)

10. Data Mesh oder zentrale Einheit (00:15:19)

11. Dezentral oder zentral (00:17:17)

12. Organisation bei FUNKE und DOUGLAS (00:19:03)

13. Power BI-Community (00:19:53)

14. Größe und Entwicklung des Teams (00:25:11)

15. Datenkatalog operationalisieren (00:27:48)

16. Wertschätzung für Data (00:29:50)

17. Fails auf dem Weg (00:31:24)

18. Sebastian’s Data Game (00:33:58)

193 Episoden

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Erst dezentral aufbauen oder erst zentral? Wie wichtig ist Datenkultur? Und wie baut man Daten-Plattformen auf, die wirklichen Wert schaffen? Darüber spricht Jonas Rashedi, Host des Podcasts MY DATA IS BETTER THAN YOURS in dieser Folge mit Sebastian Holtz, Team Lead Analytics & BI bei der BVG, den Berliner Verkehrsbetrieben. Die sind übrigens das größte Verkehrsunternehmen Deutschlands und man kennt sie unter anderem durch kreative und witzige Marketing-Aktionen. Bei Kreativität wird Sebastian gleich hellhörig, für ihn ist die Arbeit mit Daten nämlich sehr kreativ und er sieht unendlich viele Möglichkeiten, um Daten wertschaffend im Unternehmen einzusetzen. Sebastian hat in den letzten 2,5 Jahren das Data-Thema bei der BVG aufgebaut und den Reifegrad stark erhöht. Dieser ist laut ihm immer noch ausbaufähig, aber er ist stolz auf das, was sein Team geschafft hat. Eine Datenstrategie wurde beim Top-Management gepitcht und schließlich auch erstellt. Jonas und Sebastian diskutieren darüber, ob man erst eine zentrale oder erst eine dezentrale Unit braucht, wie man Leuchtturmprojekte an- und einsetzt und wie wichtig auch die Datenkultur in dem gesamten Prozess ist. Denn diese wird vor lauter Tools und Changes manchmal vergessen! Außerdem erzählt Sebastian von einer Microsoft Power BI-Community, bei denen die BVG zu den Gründungsmitgliedern gehört, welche mittlerweile aber über 80 Mitglieder:innen umfasst, die sich regelmäßig austauschen und dadurch gemeinsam wachsen.

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1. Intro und Begrüßung (00:00:00)

2. Vorstellung Sebastian Holtz (00:01:09)

3. Das Marketing der BVG (00:02:15)

4. Kreativität trifft auf Daten (00:03:11)

5. Wo steht die BVG bei Data? (00:03:11)

6. Die Entwicklung der BVG (00:07:25)

7. Man muss in Data investieren (00:09:02)

8. Data Culture und Enablement (00:10:20)

9. Problemlösung und Teams (00:13:28)

10. Data Mesh oder zentrale Einheit (00:15:19)

11. Dezentral oder zentral (00:17:17)

12. Organisation bei FUNKE und DOUGLAS (00:19:03)

13. Power BI-Community (00:19:53)

14. Größe und Entwicklung des Teams (00:25:11)

15. Datenkatalog operationalisieren (00:27:48)

16. Wertschätzung für Data (00:29:50)

17. Fails auf dem Weg (00:31:24)

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