Stress im Bewerbungsprozess | 7 Tipps, wie du Kandidaten motivierst, begeisterst und gewinnst!

Liebe Zeitarbeit

Bewerbungsprozesse optimieren | 7 Tipps, um langfristig Mitarbeiter zu gewinnen!

In der heutigen YouTube-Folge von Liebe Zeitarbeit geht es um ein wahnsinnig spannendes Thema: Wie kannst du Bewerber begeistern, bei dir im Unternehmen anzufangen? Dazu habe ich Gordon Kröhl, Geschäftsführer der LK Recruiting GmbH und Experte für die Mitarbeitergewinnung eingeladen. Er gibt dir heute 7 Tipps, wie du deinen Bewerbungsprozess optimieren kannst!

Wir steigen ein mit der Frage: Warum muss ich denn überhaupt Kandidaten begeistern?

Bereits vor, aber auch während der Corona-Pandemie hat sich der Arbeitsmarkt gedreht. Es wird immer wichtiger, gut ausgebildetes und zufriedenes Personal zu haben. Dafür müssen Unternehmen es schaffen, ihre Mitarbeiter langfristig zu motivieren. Damit das gelingt, ist es essentiell, zu verstehen, wie die Menschen ticken. Hast du dir schon einmal Fragen wie diese gestellt: Aus welcher Motivation heraus bewerben Kandidaten sich bei mir? Was brauchen sie, um in meinem Unternehmen zufrieden zu sein? Die Beweggründe sind nämlich für jeden von uns verschieden. Es geht nicht für alle um das große Geld. Natürlich ist es wichtig, ein faires Gehalt zu zahlen, aber es ist nicht die einzige Voraussetzung für langfristig zufriedene Mitarbeiter.

Gordons Tipp Nr. 1: Eine Zielgruppenanalyse kann helfen, potentielle Bewerber gezielt anzusprechen und zu begeistern.

Gerade jüngeren Bewerbern ist eine freie Zeiteinteilung wichtig. Auch hier können Unternehmen auf persönliche Vorlieben eingehen, indem sie verstehen, dass nicht jeder Mensch gleich tickt und zur gleichen Zeit fähig ist, gute Leistungen zu bringen. Flexible Arbeitszeiten können stark motivieren und sind vielen Bewerbern wichtiger als Geld.

Gordons Tipp Nr. 2: Es reicht nicht mehr, nur eine grobe Richtung vorzugeben und sein Unternehmen in einer Branche zu positionieren. Für die langfristige Mitarbeitergewinnung muss ein USP her, um sich vom Markt abzugrenzen.

Das Wichtigste ist, dass ein Unternehmen eine Identität hat, mit der Mitarbeiter sich identifizieren können. Zwei Mitarbeiter mit denselben Fähigkeiten können ganz unterschiedliche Werte haben, die sie auch bei ihrem Arbeitgeber finden wollen. Eine klare Positionierung deines Unternehmens sorgt dafür, dass Kandidaten unbedingt in deiner Firma arbeiten wollen.

Gordons Tipp Nr. 3: Ein individueller Karriereplan zeigt Interesse an den Mitarbeitern und gibt Bewerbern das Gefühl, gesehen und gehört zu werden.

Sie spüren dadurch, welche Chancen sie haben, um im Unternehmen aufzusteigen. Viele Unternehmen arbeiten mit falschen Annahmen und gehen einfach davon aus, ihre Mitarbeiter wollen zum Beispiel Geld. Doch die Antworten und der eigene Antrieb sind hier oft viel individueller. Ein Gespräch, um die einzelnen Motivationsbooster herauszufinden, kann bereits am Anfang des Bewerbungsprozesses begonnen und später vertieft werden.

Tipp Nr. 4: Ein Persönlichkeitstest im Bewerbungsgespräch gibt Orientierung und zeugt von Wertschätzung.

Ich habe Gordon gefragt, wie das für die Einstellung von Helfern genau aussehen kann und auch darauf hat er eine Antwort! Die individuellen Bedürfnisse seiner Kandidaten zu sehen, ist nämlich auch in der Zeitarbeit möglich. Es ist wichtig, keine Unterschiede zwischen Hilfsarbeitern und Fachkräften zu machen. Es geht im Bewerbungsprozess heute viel mehr denn je um den Aspekt der Menschlichkeit. Auch in kleineren Positionen wollen Mitarbeiter geschätzt und wahrgenommen werden. Karriereplanung und Zeitarbeit - ist das vereinbar? Ja, und es wird immer wichtiger, sich intensiv um seine Kandidaten zu kümmern. Mit Gordons Tipps können wir also auch die Zeitarbeit besser machen!

Gordons Tipp Nr. 5: Kleine Challenges steigern die Motivation im Team. Dazu bringt Gordon viele interessante Beispiele in unserem Interview!

Das Thema Gehalt sollte immer eine Kombi-Lösung beinhalten. Auf der einen Seite steht der feste Lohn. Zusätzlich sollten Leistungsvergütungen ermöglicht werden, denn Menschen mögen den Wettbewerb.

Tipp Nr. 6: Gerade in der Zeitarbeit ist das Thema Weiterbildung ein großer Faktor. Als Arbeitgeber kannst du deine Mitarbeiter auch auf diesem Weg motivieren und ihnen so das Gefühl geben, in deinem Unternehmen wirklich etwas zu erreichen. Intern seine Kenntnisse zu erweitern lohnt sich nicht nur für den einzelnen Mitarbeiter, sondern auch für das Unternehmen. Die Effektivität einzelner Prozesse wird gesteigert und somit auch der Unternehmenserfolg. Im Fokus steht bei Bewerbungsprozessen heutzutage immer, die individuellen Bedürfnisse seiner Kandidaten zu erkennen!

Tipp Nr. 7: Kandidaten nicht demotivieren! Leider geschieht das in den meisten Bewerbungsprozessen. Häufig sind sie zu lang und lassen Bewerber Ewigkeiten auf Feedback warten. Wenn sich nicht auf die Bewerbungsgespräche vorbereitet wird, fühlt sich der Kandidat zurecht nicht ernst genommen. Der Recruiting-Prozess beginnt beim Erstkontakt, z.B. über die Webseite oder die Bewerbungsanzeige und geht teilweise bis zum Ende der Probezeit. Es ist wichtig, hier die Touchpoints herauszufinden, die deine Mitarbeiter demotivieren könnten und davon gibt es einige!

Gordon Kröhl ist ein großartiger Kontakt für dich, wenn du deinen Bewerbungsprozess als Unternehmen optimieren möchtest.

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Bis dahin, Dein Daniel Müller

recruiting #mitarbeitergewinnung #bewerbungsprozess

Timestamps:

00:26 Wie kannst du Bewerber begeistern? 02:30 Der Kandidat als Individuum 07:12 So hilft eine Zielgruppenanalyse 14:23 Unternehmensidentität und Positionierung 15:54 Was wollen Bewerber heute? 20:20 U-Boot-Technik im Bewerbungsprozess

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