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#2.2 – Führen in Extremsituationen
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Manage episode 260178999 series 2662009
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Nicholas Pesch: https://www.linkedin.com/in/nicholaspesch/
Paul Remitz: https://www.linkedin.com/in/paul-remitz-a06ba74/
Das aktuelle Buch von Nicholas Pesch könnt ihr hier erwerben: https://amzn.to/3aM6pYy
Kapitel
1. Intro (00:00:00)
2. Kulturelle Unterschiede im Umgang mit der Extremsituation (00:01:24)
3. Warum Humor nun umso wichtiger ist (00:05:08)
4. Authentizität & Nahbarkeit – die wichtigsten Führungskompetenzen in der Krise (00:10:48)
5. Vorteile für die Unternehmenskultur durch die Krise (00:12:59)
6. Der Brennglaseffekt (00:16:25)
7. Learnings & Erfahrungen aus vergangenen Krisen (00:17:20)
8. Tipps für jung(& erfahrene) Führungskräfte (00:19:31)
9. Warum wir unsere Ängste loslassen sollten (00:21:48)
10. The Sweetest Lemon – Best Practice Beispiele für das Führen in Extremsituationen (00:25:47)
11. Warum Paul in Krisensituationen an Gene Kranz denkt (00:26:36)
12. Anfangen & kleine Schritte machen (00:29:20)
54 Episoden
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2. Kulturelle Unterschiede im Umgang mit der Extremsituation (00:01:24)
3. Warum Humor nun umso wichtiger ist (00:05:08)
4. Authentizität & Nahbarkeit – die wichtigsten Führungskompetenzen in der Krise (00:10:48)
5. Vorteile für die Unternehmenskultur durch die Krise (00:12:59)
6. Der Brennglaseffekt (00:16:25)
7. Learnings & Erfahrungen aus vergangenen Krisen (00:17:20)
8. Tipps für jung(& erfahrene) Führungskräfte (00:19:31)
9. Warum wir unsere Ängste loslassen sollten (00:21:48)
10. The Sweetest Lemon – Best Practice Beispiele für das Führen in Extremsituationen (00:25:47)
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