HPP035 - Mit Business Agilität die Krise meistern - Teil 2

High Performance Project Business

Im zweiten Teil des Expertengesprächs mit Marc Nilsson gehen wir auf folgende Fragen ein:

• Welche Bedeutung hat die Kommunikation?
• Wie ist aktuell eine Kommunikation zu ermöglichen?
• Welche Tools gibt es um auch remote eine hohe Transparenz sicherzustellen?

Zum Ende gibt uns Marc seinen Tipp für einen ersten wirkungsvollen Schritt bei dem man nichts falsch machen kann.

Dies sind Tools, die Marc im Gespräch empfohlen hat:

• https://limnu.com/ -> digital whitboard
• https://ideaboardz.com/ -> remote retros
• https://mural.co/ -> Digital workspaces for visual collaboration,
• https://zoom.us/ -> enterprise video communications,
• https://www.webex.com/de/index.html -> enterprise video communications

Marc ist Lean-Kanban Enthusiast, Systemdenker und begeistert als Impulsgeber für unternehmerische Agilität und Organisationsentwicklung. Seit einigen Jahren liegt sein Arbeitsschwerpunkt auf Lean Kanban Methoden, visuelles Arbeitsmanagement und agilen Arbeitsweisen jenseits von Teamgrenzen. Marc ist davon überzeugt, dass die Organisationen langfristig erfolgreicher, flexibler und innovativer sind, die ein starkes Warum haben und konsequent auf Mitarbeiter- und Kundenorientierung setzen.

Marc ist zertifizierter Projektmanager und Enterprise Kanban Coach (Ausbildung bei Klaus Leopold). Er ist ein erfahrener Workshop Facilitator, bildet sich ständig weiter, er liebt es zu improvisieren, zu tüfteln, zu lernen und Dinge zu verbessern. Hier findest Du alles Weitere über ihn: https://www.marcnilsson.com/

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