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High Performance Projects von Oliver Buhr ist ein Podcast für Führungskräfte und Unternehmer im Projektbusiness, für Pror jektmitarbeiter und für Projektmanage und für alle, die ihr Können in Projekten entscheidend voranbringen wollen. In Oliver Buhrs High Performance Projects erfährst du, wie du selbst, dein Team und dein Unternehmen im Projektbusiness auf einen High Performance Level arbeiten können. Du bekommst Tipps und Tricks aus Oliver Buhrs 25-jähriger Erfahrung im Projektmanagement, ...
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Welches Tool sollten wir nehmen? Heute, in diesem vierten Teil rund um Kommunikation können wir uns endlich mit der Tool-Auswahl beschäftigen. Nicht aber, ohne ein bedeutendes Prinzip zu besprechen: Den SINGLE POINT OF TRUTH! Ich zeige dir warum das so erfolgskritisch ist. Natürlich besprechen wir auch die wichtigsten Kriterien für Tools für Kunden…
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Ich zeige dir heute, wie Du dich auf die wichtigen Projektsituationen fokussierst und dich und deine Kollegen so auf diese "Touchpoints vorbereitest, dass diese Gespräche / Meetings / Workshops viel besser klappen. Ich zeige dir, worauf es bei der Ausarbeitung der Touchpoints ankommt und gebe dir Template für einen Touchpoint-Steckbrief an die Hand…
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In diesem zweiten Teil der Mini-Serie zu Business Agility knüpfen wir gemeinsam mit Marc Nilsson bei der ersten Episode an. Wir wenden das populäre Framework OKR (Objectives & Key Results) auf ein gängiges Problem von Projektunternehmen an: Wie schaffen wir es, vor lauter Projektgeschäft zusätzlich noch einen Strategiewechsel unseres Unternehmens h…
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Unerfüllte Erwartungen sind eine Hauptursache wenn Kunden mit dem Projektdienstleister enttäuscht sind. Ursache ist eine fehlende Klarheit, die möglicherweise im Projekt niemals geschaffen wurde. Über Ziele und Ergebnisse nicht und auch nicht über die Zusammenarbeit Grund genug, in dieser Episode über "ALIGNMENT" zu sprechen. Wie schaffen wir es, z…
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Rollen sind in Projekten ganz wichtig. In Kundenprojekten brauchen sie noch einmal eine ganz besondere Betrachtung. Denn, Du weisst es bereits, Kundenprojekte sind anders. In dieser Episode sprechen wir über das Rollenverständnis das Du als Dienstleister in Projekten haben solltest, wie Du eine Umgebung schaffst, in der eine gute Kommunikation ermö…
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Möchtest Du ein Werkzeug haben, das dir Klarheit schafft, absoluten Fokus liefert, dir bei allen Entscheidungen hilft und sogar deine Mitarbeiter intrinsisch motiviert? Um dieses Tool geht es in meinem Gespräch mit Marc Nilsson. Es ist die Strategie und die Unternehmensvision. Wir sprechen über die notwendigen Inhalte und darüber wie sie im Unterne…
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Dies ist der letzte Teil der Miniserie "Digitalisierung im Projektbusiness". Wir schließen die Miniserie mit einem Call To Action ab. Ich möchte dir zeigen, wie Du in ein Digitalisierungsprojekt startest. Ich nenne dir die drei Bausteine die Du in der ersten Phase des Starts angehen solltest. 1) Klarheit schaffen 2) die digitale DNA festlegen 3) de…
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Im vierten Teil der Mini-Serie geht es nun um die weiteren Folgen einer Digitalisierung im Projektbusiness. Nämlich um die dafür wichtigsten Ressourcen: die Menschen. Was ist das veränderte Anforderungsprofil für digitale Projektservices? Welche Arbeitsformen werden ersetzt und welche treten an ihren Platz. Weiterhin betrachten wir die Tools, die d…
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Dies ist nun der dritte Teil der Mini-Serie "Digitalisierung im Projekt Business". Und hier kommen wir zum Kern. Es geht in dieser Episode darum, wie digitale Projektdienstleistungen in Zukunft aussehen sollen, damit sie attraktiv für den Kunden sind und einen Mehrwert erzeugen. Ich zeige dir ein Instrument, mit dem du diese Values beschreiben kann…
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Dies ist die zweite Episode einer Miniserie, die sich mit Digitalisierung beschäftigt. Wie schaffen wir es, unser Projektbusiness erfolgreich zu digitalisieren, die Potenziale für uns als Dienstleister zu heben und gleichzeitig unsere Kunden mit noch besserem Value auszustatten und ihn langfristig an uns zu binden? In dieser Episode werden wir nun …
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Diese Episode ist der Start einer Miniserie, die sich mit Digitalisierung beschäftigt. Wie schaffen wir es, unser Projektbusiness erfolgreich zu digitalisieren, die Potenziale für uns als Dienstleister zu heben und gleichzeitig unsere Kunden mit noch besserem Value auszustatten und ihn langfristig an uns zu binden? In dieser ersten Episode möchte i…
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Wir sprechen in dieser Episode über zwei Aspekte, die dich dem Idealbild des Projektbusiness näherbringt: Deine Kundenprojekte auf Autopilot. Wir gehen auf den Beitrag von Risikomanagement ein und ich stelle dir dar, wie Management by Exception hilft und wie Du es in Kundenprojekten umsetzt. Links aus der Episode Über die Bedeutung von Systemen: ht…
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In dieser Episode wirst Du erfahren, wie Du gleich zu Beginn eines Kundenprojekts den Leitstern und das Momentum für ein Projekt erzeugst indem Du mit dem Kunden eine Projektvision erarbeitest. Ich gebe dir ein paar gute Beispiele und erkläre dir, wie Du zu einer perfekten Project Vision kommst. Schließlich erfährst Du, welche positive Veränderunge…
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Diese Episode ist die erste im Januar 2021, passend zum Jahresstart. Nämlich genau dann wenn Planungszeit ist. Aber auch zu jedem anderen Zeitpunkt ist sie hörenswert. Denn Du erfährst, wie Du in drei einfachen Schritten nicht nur Ziele formulierst, sondern auch gleich ein System etablierst, mit dem Du die Zielerreichung über ein Kanban-Boards ganz…
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Es gibt viele faktische Indikatoren die erkennen lassen, ob ein Projekt auf Kurs ist. Fortschrittsgrad, Budgeteinhaltung, Termintreue. Aber auch wenn hier alles auf grün steht, könnte es Anlass zur Besorgnis geben. Einen gefährlichen Kandidaten nennen ich das “Koala-Projekt”. Warum es Koala heisst, wie Du so ein Projekt erkennst, und was in solch e…
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In dieser Episode sprechen wir über sehr menschliche Fehler in der Startphase eines Projekts, wenn wir den Kunden verstehen wollen. Denn auf der Suche nach der Wahrheit liegen uns einige Steine im Weg. Ich bespreche mit dir warum das so ist und worauf Du in gesprächen mit dem Kunden achten solltest. Hier der Link zu dem erwähnten Buch von Rob Fitzp…
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In dieser Episode möchte ich mir dir über die Wirkung von Tools sprechen. Genauer gesagt, unter welchen Voraussetzungen Tools richtig wirkungsvoll sind. Denn Du kennst den Spruch bestimmt "A fool with a tool ist still a fool". Auch wenn Manager ihn kennen, heisst es nicht, dass sie ihn im Projektbusiness auch beherzigen. Ich gebe dir die entscheide…
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Lieferst Du noch genau das, was deine Kunde bestellt hat. Lieferst Du ihm noch Ergebnisse ab, etwa ein eingerichtetes BI-Tool oder einen digitalisierten Recruitment-Prozess? Klasse, wenn Du du das mit hoher Qualität schaffst. Und es geht noch besser! Dafür braucht es einen Mindshift. Ich dieser Folge möchte ich dir darstellen, warum es besser ist a…
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Wie schaffen wir es, an einem Ziel dranzubleiben und dieses mit einem einfachen Tool immer im Blick zu haben? Darum geht es in dieser Episode. Ich erzähle dir, was der Managementpabst Peter Drucker, der Physiker Heisenberg und der Psychologe Rosenthal gemeinsam entdeckt haben und wie Du dir diese Erkenntnisse zunutze machen kannst. Wir sprechen übe…
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In dieser Episode erläutere ich dir Ergebnisse einer Studie, die Google unter seinen mehr als 50.000 Mitarbeitern durchgeführt hat. Ziel war es, die wichtigsten Erfolgsfaktoren für effiziente Teams zu identifizieren. Ich zeige dir, was sich hinter den Top 5 Erfolgsfaktoren verbirgt und vor allem, wie Du sie in deinen Kundenprojekten so anwenden kan…
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In dieser Episode gebe ich dir einen Einblick in meine eigenen Erfahrungen mit der online Projektarbeit geben. 2020 wird als das Jahr in die Geschichte eingehen, in dem wir einen gigantischen Sprung ins Online gemacht haben. Zu Beginn des Jahres habe ich noch gesagt, vieles geht nur vor Ort. Jetzt, 9 Monate später bin ich überzeugt, dass alle Proje…
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„Better done than perfect.“ In dieser Episode kläre ich auf, wie solche einfachen Prinzipien die Projektarbeit oftmals viel besser unterstützen als aufwendige Regelwerke. Ich zeige dir den Unterschied zwischen Regeln und Prinzipien damit Du selbst entscheiden kannst, wann in Kundenprojekten das eine oder das andere besser wirkt. Ich gebe dir weiter…
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Diese Episode ist persönlich an jeden einzelnen gerichtet der spürt, dass eine Veränderung im Businessalltag notwendig ist. Rational weisst Du, dass der Ausweg aus dem täglichen Hamsterrad über deine Mitarbeiter geht. Du darfst einfach abgeben! Abgeben von Verantwortung, Aufgaben und Wissen. Leichter gesagt als getan. Ich zeige dir, was Abgeben mit…
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In dieser Episode räumen wir mit einem Mythos auf. Nämlich, dass Projektmanagement der einzige Faktor für erfolgreiche Kundenprojekte ist. Ich zeige dir anhand eines einfachen RUN / CHANGE-Modells, dass Du deine Kundenprojekte aus der Sicht des routinierten Tagesgeschäfts sehen solltest. Und wenn Du diesen neuen Dreh aufgenommen hast, bist Du berei…
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Die 100. Episode ist der Start für etwas ganz Großes. Nein, keine Sorge du hast keine 62 Folgen verpasst. Mit dieser Episode beginnt die neue Staffel, die sozusagen ein Major Update ist. Die neuen Folgen sind speziell für alle, die im Projektbusiness tätig sind, also alle Manager, Projektleiter und Gestalter für die Projekte das Kerngeschäft sind. …
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In diesem Gespräch haben Jan und ich uns so gut eingegroovt, dass es mal wieder länger geworden ist. Deshalb teilen wir es in zwei Teile auf. Jan kann man als eine vorbildliche, moderne Führungskraft bezeichnen. Er versteht sich als Host-Leader, der seinem Team den Rahmen schafft um erfolgreich zu sein. Auch er ist mit seinen 30 Mitarbeitern von he…
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In diesem Gespräch haben Jan und ich uns so gut eingegroovt, dass es mal wieder länger geworden ist. Deshalb teilen wir es in zwei Teile auf. Jan kann man als eine vorbildliche, moderne Führungskraft bezeichnen. Er versteht sich als Host-Leader, der seinem Team den Rahmen schafft um erfolgreich zu sein. Auch er ist mit seinen 30 Mitarbeitern von he…
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Der Mensch im Fokus - genau das verbindet mich in meiner Arbeit mit Solveig Steinmeier. Eigentlich wollten wir im März gemeinsam einen Workshop gestalten - aber dann kam alles anders. Jetzt nutzen wir die Zeit um in dieser gemeinsamen Podcast-Episode über Agile Leadership in der aktuellen Situation zu sprechen. Wo fängt Führung eigentlich an, welch…
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Im zweiten Teil des Expertengesprächs mit Marc Nilsson gehen wir auf folgende Fragen ein: Welche Bedeutung hat die Kommunikation? Wie ist aktuell eine Kommunikation zu ermöglichen? Welche Tools gibt es um auch remote eine hohe Transparenz sicherzustellen? Zum Ende gibt uns Marc seinen Tipp für einen ersten wirkungsvollen Schritt bei dem man nichts …
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Vor welchen Herausforderungen stehen Projektunternehmen in Zeiten der Krise? Wie können wir die Projekte in unserem Unternehmen flexibler und risikoärmer steuern Welche Projekte sollten stoppen? Was sind die Kriterien um Projekte neu zu bewerten? Diese spannenden Fragen diskutiere ich im ersten Teil dieses Expertengesprächs mit Marc Nilsson. Marc i…
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In meinem Interview mit dem ausgewiesenen Finanzexperten Jörg Roos sprechen wir darüber, wie Du als Projektmanager und Projektgestalter in der aktuellen Krisenzeit die Projektfinanzen managst. Es geht dabei um die Gestaltung interner Projekte und auch um externer Projekte von Unternehmen im Projektbusiness. Jörg gibt uns Tipps auf allen Ebenen. Von…
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Mit der neuen Podcastfolge möchte ich meinen Projektmanager-Blick auf die aktuelle Situation mit dir teilen. Egal ob du als Projektmanager, als Freelancer, als Selbstständiger, als PMO-Leiter, als Abteilungsleiter oder als Geschäftsführer meinen Podcast verfolgst - diese Situation ist für uns alle eine ganz besondere. Eine besondere Zeit in der wir…
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Sicher kennst Du den Spruch „Der Mensch ist ein Gewohnheitstier.“ Wir haben gleiche Muster, tun Dinge immer wieder obwohl sie uns nicht weiterbringen und wir reagieren auf Ereignisse oft in der gleichen Art und Weise. Ein Zitat was mir immer wieder begegnet lautet sinngemäß „Achte auf Deine Gedanken, denn sie werden zu Deinen Worten. Achte auf Dein…
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Heute gebe ich Dir einen echten Multiplikator für Deine High Performance. Einen wahrhaften Turbo. Denn mit der Unterstützung von anderen kannst Du ihn wirklich vervielfachen. Es geht aber nicht um Dich, sondern um die anderen. Ich spreche über das Resonanzprinzip - dass das, was Du ausstrahlst, immer zu Dir zurück kommt. Es geht um das Beziehungsko…
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Willst Du wissen, wie Du die wirklich wichtigen Dinge identifizierst? In dieser Folge erfährst Du, wie Du vorwärts kommst und Deine PS auf die Straße bringst. Ich spreche darüber, welche Rolle Tools dabei spielen und gehe mit Dir 4 Schritte durch um dauerhaft Dein Momentum zu erhalten. Shownotes High Performance Projects Journal Das Erfolgssystem f…
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Eine der stärksten Fragen, die ein positives Gefühl erzeugt, ist die Frage: Wofür bin ich dankbar? Diese Frage leitet uns zu den schönen Dingen in unserem Leben und zaubert uns ein Lächeln ins Gesicht. Sie führt uns das Positive in unseren Beziehungen vor Augen und macht uns bewusst, was wir schon erreicht haben und was wir besitzen. Wenn Du wissen…
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In diesem Kurzimpuls für Deine High Performance zeige ich Dir ein Instrument mit dem Du Deine Schwachstellen erkennen kannst, wachsen und Dich weiterentwickeln und Dich neu erfinden kannst. Es geht um REFLEXION. Um schon recht frühzeitig zu erkennen, ob ein Projekt gut läuft oder ob es Verbesserungsbedarf gibt, werden Tools wie Lessons Learned, Ret…
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In Projekten ist es selbstverständlich, dass wir Ziele formulieren. Aber wie ist das im Privatleben? Setz Du Dir dort auch Ziele? In meinem heutigen kurzen Impuls möchte ich Dich inspirieren, wie Du Deine Träume oder Ziele als eine Art Kompass nutzen kannst. Shownotes High Performance Projects Journal Das Erfolgssystem für Projektmanager: www.proje…
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Was hat High Performance mit Deinem Lebensrad zu tun? In diesem kurzen Impuls möchte ich Dich dazu inspirieren einen Blick auf die wichtigen Bereiche in Deinem Leben zu werfen. Wie geht es Dir zum Beispiel im Bereich Gesundheit, Familie und Finanzen? Und wo ist vielleicht noch Potential an dem Du arbeiten darfst, um High Performance zu erreichen? S…
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High Performance im Businessumfeld, ist etwas, wo wir gerne unseren Beitrag leisten, wenn wir ein Commitment haben und wenn wir motiviert sind, das Projekt und das Unternehmen voranzubringen. Wie aber steht es um deine persönliche Performance? Warum ist das auch wichtig? Ich möchte Dich anhand meiner eigenen Lebenssituation und meiner eigenen Motiv…
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Nach einer kleinen Pause geht es nun wieder weiter mit meinen Podcast. Ich erzähle Dir, was in den letzten Monaten passiert ist, aus welchem Grund der High-Performance-Projects-Podcast wieder auflebt, welche Änderungen es gibt und was du in den nächsten Podcast-Folgen erwarten kannst. In den vergangenen acht Monaten habe ich intensiv am Project Mas…
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HPP#19 - Mit der Müllabfuhr Projekte entschlacken Jedes Projekt und jedes Unternehmen braucht einen Prozess des Ausmerzens von Altem, Überkommenem und Überflüssigem. Die Methode besteht darin, sich regelmäßig die Frage zu stellen: „Was von all dem, was wir heute tun, würden wir nicht mehr neu beginnen, wenn wir es nicht schon täten?“ Auch eine pers…
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#18 Alexander ist seit Jahren ein ausgewiesener Experte in Sachen Kommunikation in Projekten. Mit seinen Produkten und seinen Dienstleistungen hilft er Projekten, sich besser in Szene zu setzen und damit einen wichtigen Erfolgsbaustein zu schaffen. Mit ihm unterhalte ich mich darüber, warum wir in Projekten auch den entstehenden Schaden berücksicht…
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#17 Die neueste Episode richtet sich an Projektmanager die Kundenprojekte zum Erfolg führen wollen. Ein spannendes Konzept aus dem Vertrieb kann man wunderbar in Projekte überführen. Mi dem Touchpoint-Konzept kannst Du die Zusammenarbeit mit dem Kunden signifikant verbessern und Ergebnisse mit höherer Kundenzufriedenheit liefern. Du erfährst in die…
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#16 - Impuls: Reflektion Wenn Du Dich entwickeln willst, wenn Du immer besser werden willst, dann kommst Du nicht drumherum, Dir Deiner selbst bewusst zu werden. Mir gelingt das am besten durch regelmäßige Reflektion. In dieser Episode erfährst Du über den Wert und den Nutzen von Reflektion und ich nenne Dir drei Möglichkeiten, wie Du das regelmäßi…
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#15 Impuls: Fluch der Technikverliebtheit. Kürzlich ging eine von mir initiierte und ziemlich wichtige Webkonferenz gehörig in die Hose. Ich habe mich ganz schön blamiert und wäre am liebsten im Boden versunken. Wie es zu dieser Technikkatastrophe kam und was ich dabei gelernt habe, erzähle ich Dir in dieser Impulsfolge. Shownotes Oliver Buhr Faceb…
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#14 - Zweites Erfolgsprinzip: "Das Streben nach Sinn" Was hat dieser hochtrabende Begriff überhaupt in der durchstrukturierten Welt von Projekten zu suchen? Wie trennen wir zwischen Ergebnis, Ziel, Nutzen und Sinn? Was davon kommt zuerst? Und was haben wir davon, wenn wir den Sinn eines Projektes eindeutig beantwortet haben? Genau diese Fragen bean…
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