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Episode 204: 204 Gute Chefs: "Generation Y, die neuen Chefs"
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Also ich gehöre ja zu den Babyboomern. Jahrgang 64. Das sind die, von denen es am meisten in Deutschland gibt. Also sozusagen das fleischgewordene Rentenproblem.
Im Jahr 2000 hat meine Generation noch fast die Hälfte der erwerbstätigen Beschäftigten in Deutschland gestellt.
Jetzt haben wir das Jahr 2021 und die Baby Boomer landen bei dem Anteil der Beschäftigten nach Generationen gerade noch auf Platz 3. D.h. die größere Anzahl der Beschäftigten in deutschen Unternehmen stammen inzwischen aus den sogenannten Generations X und Y.
Wenn sich Werte von Menschen einer Generation verändern, dann führt das ganze automatisch auch zu Veränderungen im Erwerbsleben. Berufstätige Millennials, die heute zwischen 30 und 45 sind, haben ganz andere Anforderungen an den Arbeitgeber und an das Unternehmen. Da geht es nicht nur um die Arbeitsplatzgestaltung, und damit es nicht nur der Kicker und die Obstschale gemeint. Flexibilität erwartet man nicht nur in Bezug auf die Arbeitszeit, sondern auch auf die Beschäftigungszeit.
Was bedeutet das für das Thema Führung, was bedeutet das für die Gestaltung von Hierarchien? Was bedeutet das für das Thema Teamwork?
Genau darum geht es in der heutigen Folge im Podcast GUTE CHEFS.
246 Episoden
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Also ich gehöre ja zu den Babyboomern. Jahrgang 64. Das sind die, von denen es am meisten in Deutschland gibt. Also sozusagen das fleischgewordene Rentenproblem.
Im Jahr 2000 hat meine Generation noch fast die Hälfte der erwerbstätigen Beschäftigten in Deutschland gestellt.
Jetzt haben wir das Jahr 2021 und die Baby Boomer landen bei dem Anteil der Beschäftigten nach Generationen gerade noch auf Platz 3. D.h. die größere Anzahl der Beschäftigten in deutschen Unternehmen stammen inzwischen aus den sogenannten Generations X und Y.
Wenn sich Werte von Menschen einer Generation verändern, dann führt das ganze automatisch auch zu Veränderungen im Erwerbsleben. Berufstätige Millennials, die heute zwischen 30 und 45 sind, haben ganz andere Anforderungen an den Arbeitgeber und an das Unternehmen. Da geht es nicht nur um die Arbeitsplatzgestaltung, und damit es nicht nur der Kicker und die Obstschale gemeint. Flexibilität erwartet man nicht nur in Bezug auf die Arbeitszeit, sondern auch auf die Beschäftigungszeit.
Was bedeutet das für das Thema Führung, was bedeutet das für die Gestaltung von Hierarchien? Was bedeutet das für das Thema Teamwork?
Genau darum geht es in der heutigen Folge im Podcast GUTE CHEFS.
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