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#112 Das Engineering Manager Pendulum: Zwischen Coding und Leadership mit Tom Bartel

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Wenn der Wechsel vom Software Engineer zur Managerin eine Beförderung ist, ist dann der Wechsel vom Manager-Dasein zurück zum Software Engineer eine Degradierung?

Genau mit dieser Frage beschäftigen wir uns in dieser Episode. Umgangssprachlich nennt man den Wechsel hin und her, von Software Engineer zum Management und zurück, das Engineering Manager Pendulum.

Wir haben mit Tom Bartel gesprochen, der diesen Wechsel schon zweimal vollzogen hat. Mit Ihm sprechen wir darüber, wie der Gedanke zum Pendeln entstanden ist, wie sein Umfeld und das eigene Unternehmen darauf reagiert hat, wie schwierig es ist sich an andere Perspektiven und Flughöhen in der täglichen Arbeit anzupassen, wie das Gehirn sich auf die unterschiedlichen Tagesabläufe verändert, und was er Leuten raten würde, die ebenfalls darüber nachdenken, in das Engineering Manager Pendulum einzusteigen.

Bonus: Wie ein neuer Grill eine Verpackungswut auslösen kann.

**** Diese Episode wird gesponsert von Eurowings Digital

Eurowings Digital: Ein internationales Team, Englisch als Firmensprache. Java und AEM im Backend, Vue.js im Frontend und Kotlin sowie Swift für die Mobile Apps. Fürs Data Crunching werden Python, Scala und die Databricks-Plattform verwendet. Alle offenen Job Positionen und Details zu Benefits, wie Standby-Fliegen & Jahresurlaubsflug, findest du unter https://engineeringkiosk.dev/eurowings

****

Das schnelle Feedback zur Episode:

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(00:00:00) Intro

(00:04:00) Das moderne Tech-Team bei Eurowings-Digital (Werbung)

(00:05:00) Engineering Management Pendulum und unser Gast Tom Bartel

(00:08:39) Was ist das Engineering Management Pendulum

(00:20:14) Möchtest du wieder Individual Contributor werden?

(00:27:21) Pendulum und die Firmenkultur

(00:31:34) Wie sich nach einem Pendel deine Arbeit verändert

(00:44:28) Leute im Team, die selbst gependelt sind

(00:51:57) Andere Flughöhen vs. Hands-On

(01:12:54) Tips zum pendeln, wenn du drüber nachdenkst

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Wir haben mit Tom Bartel gesprochen, der diesen Wechsel schon zweimal vollzogen hat. Mit Ihm sprechen wir darüber, wie der Gedanke zum Pendeln entstanden ist, wie sein Umfeld und das eigene Unternehmen darauf reagiert hat, wie schwierig es ist sich an andere Perspektiven und Flughöhen in der täglichen Arbeit anzupassen, wie das Gehirn sich auf die unterschiedlichen Tagesabläufe verändert, und was er Leuten raten würde, die ebenfalls darüber nachdenken, in das Engineering Manager Pendulum einzusteigen.

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(00:44:28) Leute im Team, die selbst gependelt sind

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