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ENC376 – Change Management bei Hapag-Lloyds SAP S/4HANA Finance Transformation – Einblicke von Dulaan Punsag-Odefey
Manage episode 518677985 series 2103226
In dieser Folge hören wir Dulaan Punsag-Odefey (kurz Dulana), Organizational Change Management Lead im SAP S/4HANA Finance Digital Transformation Programm “fast4ward” bei Hapag-Lloyd. Dulana gewährt spannende Einblicke, wie Change Readiness Assessments, Pulse Checks und lokale Präsenz dazu beitragen, Akzeptanz und Produktivität in einem globalen Transformationsprogramm zu sichern. Außerdem teilt sie ihre Erfahrungen, welche zentrale Rolle Leadership Alignment und datengestützte Diagnosen für einen nachhaltigen Wandel spielen – und welche typischen Stolperfallen man besser vermeidet. Nach Discover, Prepare und Explore befindet sich das Programm nun in der Realize Phase und Dulana zeigt damit, wie Change Management von Anfang an wirksam verankert werden kann.
Links:
LinkedIn Profil von Dulaan Punsag-Odefey: https://www.linkedin.com/in/dulaanpunsag-odefey/
Zeitschrift für Organisationsenwicklung: https://zoe-online.org/
WalkMe – Events: https://events.walkme.com/sap-transformation-excellence-summit-hague
Change Management Weiterbildung Empfehlung von Dulana: https://www.zfw.uni-hamburg.de/weiterbildung/management-fuehrung-recht-it/change-management-fuer-den-digitalen-wandel.html
SAP Change Management Info-Seite: https://www.sap.com/germany/cmp/oth/de-organizational-change-management/index.html
Kapitel
1. Start (00:00:06)
2. Vorstellung Dulaan Punsag-Odefey (00:00:34)
3. Projektstand bei Hapag Loyd (00:02:19)
4. Change Management Aktivitäten (00:06:05)
5. Datengetriebene Ansätze (00:07:46)
6. Beispiele (00:12:59)
7. Bedeutung von Emotionen (00:14:55)
8. Von Erfolgsfaktoren und Außenministern (00:21:01)
9. Lern-Tipps, -Hacks und Narrative von Dulaan (00:24:36)
10. Good Bye (00:29:28)
379 Episoden
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In dieser Folge hören wir Dulaan Punsag-Odefey (kurz Dulana), Organizational Change Management Lead im SAP S/4HANA Finance Digital Transformation Programm “fast4ward” bei Hapag-Lloyd. Dulana gewährt spannende Einblicke, wie Change Readiness Assessments, Pulse Checks und lokale Präsenz dazu beitragen, Akzeptanz und Produktivität in einem globalen Transformationsprogramm zu sichern. Außerdem teilt sie ihre Erfahrungen, welche zentrale Rolle Leadership Alignment und datengestützte Diagnosen für einen nachhaltigen Wandel spielen – und welche typischen Stolperfallen man besser vermeidet. Nach Discover, Prepare und Explore befindet sich das Programm nun in der Realize Phase und Dulana zeigt damit, wie Change Management von Anfang an wirksam verankert werden kann.
Links:
LinkedIn Profil von Dulaan Punsag-Odefey: https://www.linkedin.com/in/dulaanpunsag-odefey/
Zeitschrift für Organisationsenwicklung: https://zoe-online.org/
WalkMe – Events: https://events.walkme.com/sap-transformation-excellence-summit-hague
Change Management Weiterbildung Empfehlung von Dulana: https://www.zfw.uni-hamburg.de/weiterbildung/management-fuehrung-recht-it/change-management-fuer-den-digitalen-wandel.html
SAP Change Management Info-Seite: https://www.sap.com/germany/cmp/oth/de-organizational-change-management/index.html
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1. Start (00:00:06)
2. Vorstellung Dulaan Punsag-Odefey (00:00:34)
3. Projektstand bei Hapag Loyd (00:02:19)
4. Change Management Aktivitäten (00:06:05)
5. Datengetriebene Ansätze (00:07:46)
6. Beispiele (00:12:59)
7. Bedeutung von Emotionen (00:14:55)
8. Von Erfolgsfaktoren und Außenministern (00:21:01)
9. Lern-Tipps, -Hacks und Narrative von Dulaan (00:24:36)
10. Good Bye (00:29:28)
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