1583. Por qué "aprender a decir que NO" no siempre es la mejor estrategia de productividad

Desarrollo profesional

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Yo también me creí eso de que para ser más productivo hay que saber decir que NO.

Y tiene mucho sentido, pero también lo tiene decir que SI a mucho y esto es algo que ha aprendido con el tiempo. Me explico:

Decir que NO es necesario cuando necesitas priorizar.

Cuando tienes taaaaaaaaaaaaaantas cosas sobre la mesa que empiezas a valorar el impacto de cada cosa que haces o, como me gusta decir, cómo mueve la aguja.

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