))
DPT014 - Die richtige Dosis Agilität
Manage episode 309293811 series 3030486
Inhalt bereitgestellt von Thomas Suppes, Simon Wondracek, Christian Müller, Thomas Suppes, Simon Wondracek, and Christian Müller. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Thomas Suppes, Simon Wondracek, Christian Müller, Thomas Suppes, Simon Wondracek, and Christian Müller oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
mit Thomas Epping von codecentric In unserer 14. Folge sind wir in Solingen bei der codecentric. Und wir unterhalten uns mit dem Organisationsentwickler Thomas Epping. Thomas haben wir auf der #LKCE18 in Hamburg bei einem Vortrag gehört. Und er hat bei Simon und mir, dem anderen Thomas, einen Nerv getroffen. Denn er sprach so gut wie gar nicht über agile Techniken. Sondern über: “Wirkung entfalten” bei bewusstem Verzicht auf jedes ablenkende Buzzword-Bingo-Gedöns. Und wie das gehen kann, das wirksame und respektvolle Gemeinsam-zusammen-arbeiten. Worauf kommt es an? Den Rahmen setzen und “Begriffe ohne Klarheit” vermeiden. Sich erst einmal auf die Beobachtung konzentrieren. Zu einem angemessenen Vorgehen kommen und einem “Fokus ohne Kontext” misstrauen. Schließlich Konsequenzen und die Zielerreichung formulieren, also nicht den “Weg ohne Abzweigung” wählen. Viel Vergnügen!
…
continue reading
Kapitel
1. DPT014 – Die richtige Dosis Agilität mit Thomas Epping von codecentric (00:00:00)
2. Thomas Eppring, Organisationsentwicklung und Managementmethoden (00:02:03)
3. Arbeiten in und mit der codecentric (00:06:14)
4. Wieso braucht es die richtige Dosis Agilität? (00:08:56)
5. Weniger Begriffe, mehr Inhalte - und Konzentration auf das Problem (00:13:23)
6. Selbst Teil der Auftragsklärung sein und erstmal genau hinschauen (00:15:09)
7. 1. Muster: Begriffe ohne Klarheit (00:21:22)
8. 2. Muster: Fokus ohne Kontext (00:29:22)
9. 3. Muster: Weg ohne Abzweigung (00:32:30)
10. Rahmenbedingungen aufnehmen. Wer gehört dazu? Wo verläuft die Teamgrenze? (00:34:53)
11. Der Schieberegler zwischen liefern und verändern (00:37:08)
12. Etwas mitbringen, spiegeln und interagieren (00:43:08)
13. Konzequenzen formulieren. Akzeptanzkritierien für die eigenen Aktivitäten formulieren (00:56:43)
14. Operationalisieren, gemeinsam Veränderungen gestalten (00:59:36)
15. Der Projektstart, Kick-Off oder LIftoff (01:08:01)
16. Thomas' Resümee: Bisher war das Verfahren eher nützlich (01:10:26)
17. Wenn agile Standards scheitern: Grenzen und Möglichkeiten bei der Einführung von Scrum (01:14:25)
18. Kann man perfekte Teams kopieren? (01:18:08)
19. Arbeiten im perfekten Team? Immer mal wieder! (01:25:52)
18 Episoden
Teilen
