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Projektmanagement on demand, dein Tutorial Podcast für mehr Leichtigkeit im Projekt. Egal ob du Einsteiger bist oder schon ein wenig Projektmanagement-Erfahrung hast, hier findest du auf jeden Fall super viele nützliche Informationen, Inspiration und vor allem praktische Tipps, Vorlagen und Tools, die du direkt an die Hand bekommst …für dich und deine Projekte. Hier erfährst du Folge für Folge, Thema für Thema, worauf es im Projekt ankommt, wie Projektmanagement richtig Spaß machen kann und ...
 
Der Projekt Tambaya Podcast Ein Projektmanagement Podcast, der Fragen stellt und meist auch beantwortet :-). Aus der Welt des agilen und klassischen Projekt- und Risikomanagements. Unser Podcast kennt drei Formate: Als kleines Hörspiel zwischen Abteilungsleiter König und Projektleiter Stein, als Interview mit interessanten Gesprächspartnern aus der Welt des Projektmanagements oder als „Selfie“, also Reflexion, über aktuelle Trends und auch Projekte. Der Podcast schlägt eine Brücke zwischen d ...
 
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Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelINTRO: Dein Projekt startet in die Umsetzungsphase. Idealerweise, kann dein Team nun mit Struktur und gut durchdachten Plänen an die Arbeit gehen, um fokussiert Ergebnisse zu produzieren. Doch warum kümmerst du dich jetzt als Projektleiter:in?1. Was genau sind deine Aufgaben in der Umsetzungsphase deine…
 
Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelINTRO: Projekte sind mehr als lediglich Prozesse, Methoden und Tools. Nirgends wird dies deutlicher erkennbar als in stressigen Situationen. Daher wollen wir in Teil 2 dieser Podcast-Doppel-Folge folgende Kernfragen beantworten: 1. Wie behältst du den Fokus für die Dinge bei, die dir wichtig sind?2. Wie…
 
Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelINTRO: Projekte sind mehr als lediglich Prozesse, Methoden und Tools. Nirgends wird dies deutlicher erkennbar als in stressigen Situationen. Daher wollen wir in Teil 1 dieser Podcast-Doppel-Folge folgende Kernfragen beantworten: 1. Was sind eigentlich die Top Stressfaktoren im Projekt?2. Wie bleibst du …
 
Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelINTRO: Die meisten Statistiken zu den Gründen vom Scheitern von Projekten setzen „mangelhafte Kommunikation“ an Nummer 1. Ich bin dafür hier zu differenzieren und bringe Lösungsansätze mit, um das Thema systematisch angehen zu können. In dieser Folge beantworten wir also folgende 3 Kernfragen1. Wie scha…
 
Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelIn dieser Folge möchte ich mit dir einen Blick auf einen extrem wichtigen Baustein für erfolgreiche Projekte werfen. Und das ist das Thema Vertrauen als einer deiner Grundpfeiler für gute Beziehungen und als Teil deiner Führungskompetenz bzw. Akzeptanz als Führungsperson. In dieser Folge beantworte ich …
 
Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelWenn ich eine Schätzung abgeben sollte, dann werden 90% aller Projekte mit einem Genfehler geboren. Und zwar dem, dass sie zu spät gestartet werden. Kennst du das? Von Anfang an fehlt dir die Zeit entsprechend deiner Ambition und nach deinem besten Wissen die Dinge richtig anzugehen, alles ordentlich au…
 
Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelDie Kernfragen dieser Folge sind1. Was brauchst du für eine solide und belastbare Rollenbeschreibung? Hierzu habe ich dir eine praktikable wie praxisnahe Vorlage mitgebracht.2. Welche Rollenkonflikte treten in der Regel auf?3. Und wie kannst du ihnen präventiv begegnen und damit Zeit, Geld und Nerven sp…
 
Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelAn nichts scheitern Projekte öfter als an unklaren Rollen und Verantwortlichkeiten. Gibt es dort keine klare Struktur, treten neben Aufgabenkonflikten (die sind mitunter noch ok) auch Verhaltenskonflikte (die sind absolut nicht ok) auf. Deshalb geht es in dieser Folge um die Frage:Welches Modell hilft d…
 
Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelDas Schätzen von zeitlichen Aufwänden und Budgets ist einer der diskussionsintensivesten Schritte im Projekt überhaupt. Oft geht es da ziemlich heiß und entsprechend emotional zur Sache. In dieser Folge schauen wir uns daher an:1. Wie dir eine profunde Schätzung von Aufwänden gelingt.2. Welche klassisch…
 
Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelWhat’s all the Fuzz about the Critical Path – was zum Henker nützt dir der Kritische Pfad und wie findest du ihn? Wie erleichtert der kritische Pfad dein Reporting? Und wie erhöht er deinen Fokus beim Abarbeiten der Projektinhalte, bei Änderungen/ Change Requets und wenn du feststellst, dass du entweder…
 
Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelDiese Folge dreht sich um die Risikoanalyse und Risikobewertung. Die Kernfragen, die wir beleuchten sind:1. Wir identifizierst du Risiken2. Wie analysierst und bewertest du sie3. Und welche 4 Risikostrategien gibt es, die du je nach Art und Bewertung des Risikos anwenden kannst.// Hier findest du die Gr…
 
Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Zeitplan Vorlagehttps://pm-botschaft.com/zeitplan ChecklisteSchritt 1: Liste alle Arbeitspakete aus deinem Projektsturkturplan (aus Folge #7) auf.Schritt 2: Beschreibe das Arbeitspaket kurz und knackig.Schritt 3: Benenne die wesentlichen Risiken.Schritt 4: Identifiziere die erfolgskritischen Arbeitspak…
 
Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Der PDCA-Zyklus (Management Regelkreis) als Grafik: https://bit.ly/2WHOBJl Erfahrungsberichte, Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? E-Mail: chris@pm-botschaft.com Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB LinkedIn: w…
 
Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Frontloading-Diagramm als Grafik: https://bit.ly/2OnQruj **Die Kernbotschaft ** dieser Folge lautet also „Investiere in die frühe Phase“. Und das heißt vor allem Hirnschmalz und Beteiligung deiner Stakeholder. Wie gesagt, ein gemeinsames Verständnis über die wesentlichen Elemente und kritischen Knackpu…
 
Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Grafik des Modells als OnePager in Deutsch: https://bit.ly/2W9QvlZ Buchtipp "Psychologie der Mitarbeiterführung" (Thalia Link): https://bit.ly/3gybKFx Kernbotschaft: Durchlaufe die 4 Schritte, weil sie dich bewusst reflektieren lassen und flexibler machen. Erfahrungsberichte, Fragen, Wünsche, große Zie…
 
Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Link zum Struktur-Experiment https://youtu.be/nQC1lEc3gjk Die 6 Varianten eines Projektstrukturplans (PSP) oder im Englischen WBS (Work Breakdown Structure)1) Produktstruktur-orientiert 2) Phasen/Workstream-Orientiert 3) Organisations-orientiert 4) Standort-orientiert 5) Sub-Projekt-orientiert 6) eine …
 
Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Die 4 Phasen der ÜberzeugungGrafik/PDF zum Download: https://tinyurl.com/yb2yww3f Phase 1: Gemeinsames Bewusstsein schaffen Problemverständnis herstellen (ideal: eine nicht angreifbare IST-Situation darstellen) Relevanz und Notwendigkeit für das Kollektiv deutlich machen Kontext geben, um zum rationale…
 
Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel User Story Standardformulierung: Ich/Wir als "Rolle/Unternehmen",will/wollen "Feature/Ergebnis/Aktion",sodass ich/wir im Anschluss "spezifischer Nutzen". SMARTER Kriterien S…spezifisch M…messbar A…atomar R…realistisch T…traceable =nachvollziehbar E…evaluated =bewertet/geprüft R…re-usable =wiederverwend…
 
Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Das Kano-Modell: https://bit.ly/3cmp79mVorlage Backlog: https://bit.ly/2zISXI8 Feedback/Fragen/Kritik/lobende Worte? LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ E-Mail: chris@pm-botschaft.com Kostenloses Erstgespräch: https://bit.ly/3gHTFWBVon Chris Schiebel
 
Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Die 4 Denktypen auf einem Blick:shorturl.at/mvxLQ Quellen der Denktypen-Modellierung: Emergenetics Modell: https://www.emergenetics.com/europe/emergenetics_explained/ HBDI/4-Quadranten-Modell des Gehirns: https://de.wikipedia.org/wiki/Vier-Quadranten-Modell_des_Gehirns Feedback/Fragen/Kritik/lobende Wo…
 
Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Checkliste zur Vorbereitung des Projekt KickOffs - vom Groben ins Feine: Das Ziel des Projektes Der Zeitplan Das Team-Setup Das Budget Erfolgskritische Elemente (Risiken, Prioritäten, Kritischer Pfad) Der Kommunikationsplan Details zur Lösung bzw. zum Lösungsansatz Administratives (wo werden Unterlagen…
 
Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Der Titel der Folge sagt ja bereits alles. In der Nullfolge des Podcasts soll es darum gehen warum ich diesen Podcast starte und für wenn ich ihn überhaupt produziere. Viel Spaß und solltest du mehr über mich erfahren wollen oder konkrete Fragen und Wünsche haben, findest du mich auf LinkedIn: www.link…
 
Wenn Probleme durch präventive Maßnahmen so gut aus der Welt geschafft werden, dass die Probleme anschließend dann nicht mehr sichtbar sind, kommt irgendjemand früher oder später auf den Gedanken, diese Maßnahmen selbst wieder in Frage zu stellen. „Für was brauchen wir diese Maßnahmen denn noch – es passiert ja eh nichts“.…
 
Wenn es zu Problemen kommt, hat man schnell einen Schuldigen gefunden – egal ob Person, Prozess oder Projekt. Wie findet man aber die wahre Ursache von Problemen? Ein kleines Beispiel illustriert den Ansatz der Root Cause Analysis in Kombination mit einem Ursache-Wirkungs Diagramm.Von Thomas Wuttke
 
Alle sprechen über Change, Disruption und VUCA – vor Corona und jetzt auch erst recht. Trotzdem ist die Erfolgsbilanz der Changeprojekte bescheiden. Nicht wegen Hardware, Konzepten und Cloud Computing, sondern weil wichtige Stakeholder nicht richtig mitgenommen werden. Interview mit Michael Büttner von Accenture.…
 
Ein „Wie-merke-ich-mir-alles-Selbstversuch“ mit Markus Hofmann, dem Gedächtnisexperten schlechthin. Wie können Dinge unvergesslich werden? Und wie kann man dabei auch noch Spaß haben? Das ist nicht einfach nur ein Interview, sondern ein (erfolgreicher) Selbstversuch. Die Shownotes finden Sie hier: und dort auch den Link zu dem Special.…
 
Dass Ressourcen ausfallen ist kein Risiko, sondern Tagesgeschäft. Wie kann man aber den Ausfall besonders wichtiger Ressourcen verstehen und dann deren Ausfall gezielter mindern? Eine Möglichkeit bietet der Busfaktor. Etwas martialisch beschrieben als die Anzahl von Leuten, die vom Bus überfahren werden müssen, damit das Projekt stillsteht.…
 
Interview mit Christian Mudrack vom Systemdienstleister Infokom der Eurobaustoff Handelsgesellschaft. Wie kann ein erfolgreicher Projektmanagementansatz implementiert werden, ohne sich zu dogmatisch an einen der verschiedenen „Guides“ zu orientieren? Was sind nach seiner Erfahrung die wahren Erfolgsfaktoren und wie agil muss eine Projektumgebung se…
 
Welche Anforderungen an die Kompetenz erfordern unterschiedliche Projekttypen? Was passiert, wenn ein erfahrener Projektleiter, der aber "nur" dienstvertragliche Aufträge durchgeführt hat, auf einmal mit Ergebnisverantwortung konfrontiert wird? Oliver Keßner von der Unternehmensberatung Sopra Steria Consulting berichtet über seine Erfahrungen. Show…
 
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