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Der Projekt Tambaya Podcast Ein Projektmanagement Podcast, der Fragen stellt und meist auch beantwortet :-). Aus der Welt des agilen und klassischen Projekt- und Risikomanagements. Unser Podcast kennt drei Formate: Als kleines Hörspiel zwischen Abteilungsleiter König und Projektleiter Stein, als Interview mit interessanten Gesprächspartnern aus der Welt des Projektmanagements oder als „Selfie“, also Reflexion, über aktuelle Trends und auch Projekte. Der Podcast schlägt eine Brücke zwischen d ...
 
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Projektleiter:innen sind in erster Linie einmal verantwortlich für die Erstellung der Projektergebnisse. Aber was ist dahinter? Was, wenn die Zielvorgaben blödsinnig sind? Oder die Arbeitsumgebung bzw. das Arbeitsumfeld ist katastrophal? Augen einfach zu machen? Wie verhalte ich mich als Projektführungskraft in diesem Moment? Shownotes unter…
 
Eine Fernsehshow ist auch ein Projekt, wenn auch in einem ganz eigenen Umfeld und eigenen Vokabeln. Heute ist Holm Dressler im Interview, der viele Shows in ARD, ZDF und auch RTL verantwortet hat und uns in dieser Folge einen Einblick hinter der berühmten Couch und zwischen den Kameras erlaubt. Shownotes unter…
 
Der Weg zur Projektführungskraft verläuft selten gradlinig. Immer noch kommt es zur zufälligen Führungsaufgabe, weil plötzlich ein Projekt um die Ecke kommt. Gestern noch Experte, heute Projektleiter:in. Wie geht man damit um? Wie wird der vermeintliche Absturz ins „Organisieren“ richtig wahrgenommen. Im Experteninterview mit Romy Möller. Shownotes…
 
Gute Nachrichten kann jeder überbringen. Aber wie ist es mit schlechten? Was machen wir da grundsätzlich falsch? Meist machen wir aus Angst die Sache noch schlimmer. Und mit welchen Tricks können solche Situationen gemeistert werden? Das verrät uns im Experten-Talk Sabine Steege Shownotes unter:Von Thomas Wuttke
 
Zum Thema Nachhaltigkeit im Projektgeschäft gibt es eine Organisation namens Green Project Management (GPM), die eine ganze Reihe von Artefakten (also Standard, Prinzipien, Methode, Assessment und Zertifizierungen) veröffentlicht hat. Dieser Podcast stellt die Standards und Prinzipien einmal vor. Shownotes unter…
 
Ein Projekt hat ein oder mehrere Ergbnisse (oder Liefergegenstände), um Ziele Zu erreichen, die dann in Folge Nutzen stiften. Und da die Begriffe umgangssprachlich wild durchmengt werden, wird es Zeit, diese im Interview mit Dr. Christopher Schulz in die richtige Reihenfolge zu bringen. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/ergebnis-…
 
Schnell wird ein unübersichtlich und nicht nur der Product Owner verliert den Überblick. Da stehen dann Äpfel neben Birnen und führen zu kontroversen Sprintzielen. Abhilfe können Impact- und StoryMaps bringen, die von den großen Zielen ausgehend bis zur Ebene der User Stories eine durchgängige Systematik versprechen. Link zu den Shownotes:…
 
Annett Schlotte hat die Community of Practice (CoP) PMO des PMI Germany Chapters gegründet und erzählt in diesem Interview über Ihre Motivation, ihren Hintergrund und den Fragenstellungen, die diese CoP behandeln wird. Und auch über ihre Ziele mit der CoP, die ziemlich ambitioniert sind. ShownotesVon Thomas Wuttke
 
Was passiert eigentlich, wenn man die Berater mit ihren eigenen Konzepten konfrontiert? Halten die stand oder fallen sie zusammen wie ein Kartenhaus? Der Unterschied zwischen reiner heißer Luft oder wirklich klugen Konzepten, die im ersten Moment unmöglich erscheinen, ist im ersten Moment nicht sofort zu auszumachen. Also haben sich drei Out-Of-The…
 
Nach der Verschmelzung der deutschen PMI Chapterlandschaft zu einem einzigen deutschen Chapter gibt es ein neues Mitgliederangebot: Die Community of Practices, oder einfach auch nur CoPs. Also Communities, die zu verschiedenen Themen Fachleute versammeln und diese Themen im praktischen Einsatz betrachten, diskutieren und auch kommentieren. Shownote…
 
Ein junger Trend im Bereich der Digitalisierung ist die Entwicklung von einfachen Abläufen direkt beim Anwender mit Hilfe von LowCode bzw. NoCode Generatoren. Warum es aber immer noch nicht voll automatisch geht und agiles Projektmanagement hier wie gemacht erscheint, das bespricht dieser Podcast Shownotes…
 
Die Virologin Dr.Sandra Gohrbandt von BioNTech aus Mainz über Besonderheiten von Projekten in der Biotechnologie und warum ein methodischer Projektansatz auch in der Forschung sinnvoll ist. Und nein, wir sprechen nicht über Corona sondern über Projektmanagement. Dr. Gohrbandt ist Gründern der Community of Practice des PMI Germany Chapters. Shownote…
 
Noch immer ist Agilität das Projektmanagement Trendthema. In der Theorie einfach, in der Praxis schwer. Und so halten sich immer noch tapfer fünf Mythen, die einer erfolgreichen Ein- und Durchführung oft im Wege stehen. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/agile-mythenVon Thomas Wuttke
 
Wenn Probleme durch präventive Maßnahmen so gut aus der Welt geschafft werden, dass die Probleme anschließend dann nicht mehr sichtbar sind, kommt irgendjemand früher oder später auf den Gedanken, diese Maßnahmen selbst wieder in Frage zu stellen. „Für was brauchen wir diese Maßnahmen denn noch – es passiert ja eh nichts“. Shownotes…
 
Wenn es zu Problemen kommt, hat man schnell einen Schuldigen gefunden – egal ob Person, Prozess oder Projekt. Wie findet man aber die wahre Ursache von Problemen? Ein kleines Beispiel illustriert den Ansatz der Root Cause Analysis in Kombination mit einem Ursache-Wirkungs Diagramm. ShownotesVon Thomas Wuttke
 
Mit Disciplined Agile (DA) soll die Brücke zwischen Theorie und Machbarkeit in hybriden Projekten geschlagen werden – vor allem, wenn Ansätze wie Scrum nicht (mehr) funktionieren. Aber wie diszipliniert ist "Disciplined Agile"? Interview mit Frank Tassone. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/disciplined-agile/…
 
Alle sprechen über Change, Disruption und VUCA – vor Corona und jetzt auch erst recht. Trotzdem ist die Erfolgsbilanz der Changeprojekte bescheiden. Nicht wegen Hardware, Konzepten und Cloud Computing, sondern weil wichtige Stakeholder nicht richtig mitgenommen werden. Interview mit Michael Büttner von Accenture. Shownotes unter https://projektmana…
 
Ein „Wie-merke-ich-mir-alles-Selbstversuch“ mit Markus Hofmann, dem Gedächtnisexperten schlechthin. Wie können Dinge unvergesslich werden? Und wie kann man dabei auch noch Spaß haben? Das ist nicht einfach nur ein Interview, sondern ein (erfolgreicher) Selbstversuch. Die Shownotes finden Sie hier:Von Thomas Wuttke
 
Dass Ressourcen ausfallen ist kein Risiko, sondern Tagesgeschäft. Wie kann man aber den Ausfall besonders wichtiger Ressourcen verstehen und dann deren Ausfall gezielter mindern? Eine Möglichkeit bietet der Busfaktor. Etwas martialisch beschrieben als die Anzahl von Leuten, die vom Bus überfahren werden müssen, damit das Projekt stillsteht. Shownot…
 
Wir scheitern an der Vorstellung über exponentielles Wachstum und legen immer wieder lineare Maßstäbe an. Aber nicht nur Viren verbreiten sich exponentiell, sondern auch Kommunikation. Letzteres ist zwar nicht so gefährlich, aber kann ein Team trotzdem in Schwierigkeiten bringen. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/exponentielle-ko…
 
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