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Der Projekt Tambaya Podcast Ein Projektmanagement Podcast, der Fragen stellt und meist auch beantwortet :-). Aus der Welt des agilen und klassischen Projekt- und Risikomanagements. Unser Podcast kennt drei Formate: Als kleines Hörspiel zwischen Abteilungsleiter König und Projektleiter Stein, als Interview mit interessanten Gesprächspartnern aus der Welt des Projektmanagements oder als „Selfie“, also Reflexion, über aktuelle Trends und auch Projekte. Der Podcast schlägt eine Brücke zwischen d ...
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Projekt Tambaya Podcast
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Erfolgsgeheimnis Product Owner (160)
14:18
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Es gibt viele agile Projekte, die „nach Scrum“ durchgeführt werden, aber kaum eines dieser agilen Projekte, die den Guide 1:1 umsetzen. Und ja, natürlich gibt es Freiheitsgrade, aber auch Todsünden. Eine betrifft den Product Owner. Mehr Infos in den Shownots:Von Thomas Wuttke
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Die Projektkrise gekonnt meistern (159)
33:31
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Wenn ein Projekt in der Krise ist, wird häufig das Blame game gespielt, aber das führt nicht zum Ausgang oder Happy End. Krisenintervention im Projekt hat seine eigenen Regeln und die diskutieren wir heute mit Petra Menzel Shownotes https://swiy.co/PTP159Von Thomas Wuttke
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Gute Lastenhefte erstellen (158)
36:47
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Lasten- und Pflichtenhefte sind das A und O für requirements, aber handwerklich oft unzureichend und fehleranfällig. Björn Schorre gibt in dieser Podcastfolge ein paar nützliche Tipps, was gute Lastenhefte ausmacht und wie typische Fehler umschifft werden. Shownotes https://swiy.co/PTP158Von Thomas Wuttke
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Endlich Entscheidungen bekommen (157)
41:46
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Jeder im Projektgeschäft ist von Entscheidungen anderer abhängig. Oftmals werden diese Entscheidungen viel zu spät getroffen oder auch gar nicht. Die Konsequenzen sind unbequem. Mit Georg Jocham beleuchten wir in dieser Folge ein paar Tricks und Tipps, schneller Entscheidungen zu kommen. ShownotesVon Thomas Wuttke
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Als Volunteer bei PMI den Horizont erweitern
24:46
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Wie funktioniert überhaupt so eine Organisation wie PMI? Mit den Freiwilligen – neudeutsch Volunteers – ist da immer zu hören. Aber wie ist es so als Volunteer, wer entscheidet sich für diesen Schritt und warum sollte das Spaß machen. Im heutigen Podcast geht es genau um diese Frage. Wir hören eine begeisterte Freiwillige, Yasmina Khelifi, die glei…
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Glasfaser – Infrastrukturprojekt mit Doppelspitze (155)
33:11
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Olaf Wegener berichtet in dieser Folge über die guten Erfahrungen in einem Glasfaserausbauprojekt. Wir beleuchten Agilität in der Infrastruktur, Doppelspitze, Bomben die speziellen Rahmenbedingungen, die diese Projekte mit sich bringen. Shownotes https://swiy.co/PTP155Von Thomas Wuttke
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Erfolg mit hybrider Pichelsteinersuppe (154)
22:07
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Was ist besser? Agil oder klassisch? Oder ein bunter Mix wie in einer Pichelsteinersuppe? In dieser Folge berichtet Heinz Erretkamps über seine Erfahrungen mit dem hybriden Ansatz und dass für den Projekterfolg das Befolgen von Dogmen eher hinderlich ist. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Was macht ein Project Facilitator? (153)
29:02
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Unterstützung bei Workshops, Kick-offs und Projektmeetings ist nicht selbstverständlich – kann ja gefühlt jeder. Dass das nicht so ist, beweist eindrucksvoll unser heutiger Experte Tobias Lienhard. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Was macht Scrum erfolgreich? (152)
35:28
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Wir thematisieren in dieser Folge die echten Erfolgsfaktoren von Scrum – aber eigentlich gilt das weit über Scrum hinaus. Es ist ein scheinbarer kleiner Unterschied, der eine große Wirkung entfaltet. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Der PMI Process Practice Guide (151)
22:53
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Im Oktober 2022 hat PMI den Process Practice Guide veröffentlicht, der eine erstaunliche Ähnlichkeit mit dem PMBOK Guide 6 hat und eigentlich eine Rolle rückwärts zum bereits veröffentlichten PMBOK Guide 7 darstellt. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Wo sind die Projektmanagerinnen? (150)
20:37
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Auch das Projektgeschäft scheint eine Männerdomäne zu sein. Warum ist das so? Dabei scheint doch gerade Projektmanagement eine Disziplin zu sein, in der gerade Frauen ihre Stärken ausspielen können. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Wann agil - und wann nicht? (149)
35:12
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Kann jedes Projekt agil gemacht werden? Ja, sagt ein Teil, geht nicht, ein anderer Teil der Community. Dass aber die Frage nach Agilität gar nicht so dogmatisch ist und auch aus einem anderen Blickwinkel betrachtet werden kann klären wir in diesem Podcast mit Stephan Weinhold Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Blick ins Projekt Fraport Terminal-3 (148)
31:22
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Infrastrukturprojekten haftet ja immer das G'schmäckle der Kostenüberhöhung und Terminüberschreitung an. Vor allem wenn es um einen Flughafen geht. Dass es aber auch gut gemangte Flughafenprojekte im 10stelligen Budegtbereich gibt, beweist unser heutiger Experttalk mit Harald Rohr, dem Gesamtprojektleiter des Ausbaus Terminal-3 am Frankfurter Flugh…
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Krisen im Projekt sind keine Katastrophe (147)
19:23
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Die Projektkrise meistern und abwenden Krisen sind keine Katastrophe – aber deren Vorbote. Was in einer Projektkrise zu beachten ist und wie Krisen im Kontext Risiko, Problem und Niedergang einzuordnen sind, beleuchtet dieser Podcast und gibt Tipps zum richtigen Krisen-Mindset. Shownotes unter:Von Thomas Wuttke
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Wie gut ist die Stimmung im Team? (146)
20:31
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Teams leisten Arbeit und der Blick auf den Durchsatz ist auch das primäre Augenmerk jeder Führungskraft. Wieviel Stories, Meter oder Konzepte werden in welcher Zeit fertig gestellt. Je besser das Team funktioniert, desto höher der Durchsatz. Aber wie komme ich an dieses „funktionieren“, sprich die Stimmung im Team? Mit KPIs? Besser nicht. Wie es au…
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Warum gibt es so oft Probleme in Großprojekten? (145)
16:23
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Fünf Gründe, warum Projekte der öffentlichen Hand so oft daneben gehen. Lange Zeit waren die drei Projekte Elphi, Stuttgart21 und der BER das Synonym der politischen Projekt-Inkompetenz. Haben wir etwas gelernt? Zweifel kommen auf, wenn nun von einer Verschiebung der 2.Stammstrecke in München um 9 Jahre die Rede ist. Aber warum ist das so? Eine Kur…
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Schätzungen, Ressourcen und Plangenauigkeit (144)
36:16
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Jeder weiß, dass Projekte unsicher sind. Aber die Schätzung muss genau sein. Und die ressourcengebende Linie will das genaue Datum haben, von wann bis wann die „Ausleihe“ erfolgt. Ein aufschlussreiches Interview mit Thomas Schlereth von CanDo Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Gängige Fehler beim New Work versprechen (143)
28:10
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Es ist hipp, flache Hierarchien zu haben und bunte Turnschuhe am unteren Ende des Maßanzugs. Alle Mitarbeiter sollen sich frei entfalten, Unternehmer im Unternehmen sein und selbstverantwortlich die Welt retten. Der Arbeitsort ist beliebig wählbar, Freiräume werden versprochen und angeboten, um dann im gleichen Atemzug klassische Fehler zu begehen.…
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Kann man in Teilzeit führen? (142)
32:13
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Das Projektgeschäft steht im Ruf, eine Überstundenmaschine zu sein und kein Hort der Entspannung. Wenn es aber so "stressig" ist, kann es dann sowas wie Teilzeit-Führung oder Teilzeit Projektleitung überhaupt geben? Ein paar sehr wertvolle Tipps in dieser Folge Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Lieber doch keine Projektmanagerin werden (141)
28:37
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In dieser Folge sprechen wir mit Nicole Lüddemann, die gerne den Beruf einer Projektleiterin gewählt hätte, sich dann aber doch umentschieden hat. Was macht die Profession Projektmanagement falsch, um Nachwuchs zu begeistern?Von Thomas Wuttke
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Nachhaltiger Misserfolg (140)
20:04
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Ein Projekt, das nicht so gut lief, kann immer noch für gelernte Lektionen herhalten. Heute so ein Bericht über ein Nachhaltigkeitsprojekt bei einer namhaften Firma, wo sich leider nicht der gewünschte Erfolg einstellte. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Neue PDU Bezeichnungen (139)
21:42
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Im Mai 2022 hat PMI neue Bezeichnungen für das Talent Triangle veröffentlicht. Wir folgen in diesem Podcast den Gründen, sprechen mit dem PMI Management und geben Tipps zum kostenlosen Sammeln von PDUs.Von Thomas Wuttke
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Anforderungen herauskitzeln (138)
47:05
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Ein entscheidender Aspekt des Projekterfolgs ist die Erfüllung der expliziten und impliziten Anforderungen. Ein munteres Gespräch rund um dieses wichtige Thema mit Chris Rupp von den SOPHISTen. ShownotesVon Thomas Wuttke
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Schneller Lesen und Verstehen (137)
42:35
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In dieser Folge berichtet Astrid Brüggemann von Ihrem fünfstufigen aber dennoch einfachen Ansatz, um die Lesegeschwindigkeit deutlich zu erhöhen. Dabei geht es in erster Linie ums bessere Verstehen Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Erfolgsfaktor Schlaf (136)
39:00
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Obwohl wir alle schlafen müssen, hat Schlafen immer den Geruch des Müßigganges. Dabei sind die Folgen von Schlafmangel katastrophal und führen schnell zu unhaltbaren Zuständen. Hintergründe von Schlaf im Interview mit dem Anästhesisiten und Buchautor Dr.Schlott. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Stimme schafft stimmige Stimmung (135)
20:44
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Welchen Einfluss die Stimme auf Kommunikation, Präsentation und Gruppeninteraktion hat, verraten uns heute die beiden Logopäden Anna und Clemens Ziegler. Aber zuvor geht es seit langem mal wieder in die Pfefferminziaversicherung zu Koenig & Stein. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Als Team surfen gehen (134)
40:10
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Eine Gruppe wird zu einem Team, wenn diese Gruppe Dinge zusammen erlebt oder erarbeitet. Und gemeinsame Ziele verfolgt. Alle an dem berühmten Strang ziehen. Dabei kann man den Teambildungsprozess durch Maßnahmen unterstützen – z.B. auf dem Surfbrett. Kommen Sie mit uns heute auf die Welle Shownotes unter…
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Praxistipps für Führung von Projektteams (133)
39:01
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Heiko Rössel nennt eine ganze Reihe Praxistipps, wie im Projektteam sinnvoll und gut geführt werden kann. Gerade auch bei Störungen – wenn es mal nicht so läuft wie geplant. Shownotes:Von Thomas Wuttke
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Projektinfos souverän und motivierend präsentieren (132)
44:44
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Wie können gute Nachrichten auch gut präsentiert werden? Und erst recht schlechte Nachrichten? Mit dem „Rampenpfau“ Dr. Coucoulis ergründen wir heute die Geheimnisse guter Präsentation guter und auch nicht so guter Nachrichten. ShownotesVon Thomas Wuttke
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P5IA-Erfahrungsbericht zur Nachhaltigkeit (131)
25:18
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Wie nachhaltig ist mein Projekt? Also jenseits des magischen Dreiecks? Dieser Podcast berichtet von der Anwendung der so genannten P5-Impact Analyse (P5IA) bei der Fa. Estecasa. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Erfolg bei Dachser mit Citizen Development (130)
40:27
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Ein Blick auf und in eine offensichtlich gelungene Einführung von einem Citizen Development Projekt bei der internationalen Spedition Dachser. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Die eigene Verantwortung im Projekt (129)
29:32
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Projektleiter:innen sind in erster Linie einmal verantwortlich für die Erstellung der Projektergebnisse. Aber was ist dahinter? Was, wenn die Zielvorgaben blödsinnig sind? Oder die Arbeitsumgebung bzw. das Arbeitsumfeld ist katastrophal? Augen einfach zu machen? Wie verhalte ich mich als Projektführungskraft in diesem Moment? Shownotes unter…
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Das Wetten-Dass Projekt (128)
58:46
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Eine Fernsehshow ist auch ein Projekt, wenn auch in einem ganz eigenen Umfeld und eigenen Vokabeln. Heute ist Holm Dressler im Interview, der viele Shows in ARD, ZDF und auch RTL verantwortet hat und uns in dieser Folge einen Einblick hinter der berühmten Couch und zwischen den Kameras erlaubt. Shownotes unter…
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Die zufällige Führungskraft (127)
29:31
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Der Weg zur Projektführungskraft verläuft selten gradlinig. Immer noch kommt es zur zufälligen Führungsaufgabe, weil plötzlich ein Projekt um die Ecke kommt. Gestern noch Experte, heute Projektleiter:in. Wie geht man damit um? Wie wird der vermeintliche Absturz ins „Organisieren“ richtig wahrgenommen. Im Experteninterview mit Romy Möller. Shownotes…
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Hinter dem Scrum Guide (126)
46:05
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Bekanntermaßen ist der ScrumGuide nur knapp 20 Seiten lang. Was alles nicht im Scrum Guide drin steht, für eine erfolgreiche Implementierung aber wichtig ist, erklärt uns in diesem Experten-Talk der scrum.org-Fachmann und Insider Dr. Alexander Loitsch Shownotes unter:Von Thomas Wuttke
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OKR bei DB Schenker (125)
41:38
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Dominik Borgel von DB Schenker berichtet von der erfolgreichen Einführung eines OKR Systems. Was lief gut, was weniger? Wo gab es Rückenwind, wo Gegenwind? Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Schwierige Kommunikation meistern (124)
43:37
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Gute Nachrichten kann jeder überbringen. Aber wie ist es mit schlechten? Was machen wir da grundsätzlich falsch? Meist machen wir aus Angst die Sache noch schlimmer. Und mit welchen Tricks können solche Situationen gemeistert werden? Das verrät uns im Experten-Talk Sabine Steege Shownotes unter:Von Thomas Wuttke
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Was genau ist Critical Chain Project Management? (123)
42:15
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Zumindest vom Namen her dürfte das vielen Bekannt sein, aber was genau verbirgt sich hinter dem Begriff Critical Chain und was macht das Verfahren so besonders? Experteninterview mit Hanspeter Körner mit vielen Empfehlungen Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Risiko ist mehr als Unsicherheit (122)
22:07
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Ist ein Risiko eine Unsicherheit, oder eine Unsicherheit mit Auswirkungen oder eine Unsicherheit auf Auswirkungen? Die Standards sind da nicht ganz eindeutig, wir antworten mit dem gesunden Managerverstand. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Puffer ans Ende legen (121)
17:52
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Das wir bei einer Kette von Vorgängen den Puffer ans Ende setzen und nicht bei den Vorgängen belassen ist im Alltag selbstverständlich, im Projektgeschäft noch immer selten. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Der PMBOK7-Hotel Vergleich (120)
14:17
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Im PMBOK Guide 7 gibt es im ersten Teil 12 Prinzipien und im zweiten Teil 8 Leistungsbereiche. Wie stehen die beiden zueinander? Ergänzen die sich? Synonyme? Zwei verschiedenen Dinge? Dieser Podcast versucht eine Erklärung zu liefern – anhand eines Hotelvergleichs. ShownotesVon Thomas Wuttke
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Die Limits von No-Code Projekten (119)
38:06
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Die Anwendung von No-Code-Plattformen ist eine mögliche Antwort auf die kommende Flut der Digitalisierungsprojekte. Was sich aber in der Theorie so leicht anhört, hat in der Praxis doch einige Herausforderungen. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Green Project Management für Nachhaltigkeit (118)
20:23
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Zum Thema Nachhaltigkeit im Projektgeschäft gibt es eine Organisation namens Green Project Management (GPM), die eine ganze Reihe von Artefakten (also Standard, Prinzipien, Methode, Assessment und Zertifizierungen) veröffentlicht hat. Dieser Podcast stellt die Standards und Prinzipien einmal vor. Shownotes unter…
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Was bedeutet "nachhaltiges Projektmanagement"? (117)
46:22
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Nachhaltigkeit ist wesentlich mehr als eine Modeerscheinung. Nachhaltigkeit in der Produktentwicklung betrifft aber in erster Linie das Projektergebnis. Aber gibt es auch „nachhaltiges“ Projektmanagement? Shownotes unter:Von Thomas Wuttke
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Ergebnis, Ziele und Nutzen (116)
32:30
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Ein Projekt hat ein oder mehrere Ergbnisse (oder Liefergegenstände), um Ziele Zu erreichen, die dann in Folge Nutzen stiften. Und da die Begriffe umgangssprachlich wild durchmengt werden, wird es Zeit, diese im Interview mit Dr. Christopher Schulz in die richtige Reihenfolge zu bringen. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/ergebnis-…
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Mit Hypnose zum (Projekt-)Erfolg? (115)
27:22
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Schweißausbruch bei der Projekt-Statuspräsentation vor dem Vorstand? Muss nicht sein, sagt Managementcoach Michael Wicklund und zeigt verschiedene Einsatzbereiche der Hypnose – gerade auch im Management. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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PMI in der DACH Region (114)
44:05
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Im ersten Live-Interview nach Corona war PMI-Manager Bodo Giegel bei uns im Studio K8 am Ammersee um über die Ausrichtung von PMI allgemein, in der deutschsprachigen Region und natürlich auch über den PMBOK Guide 7 zu plaudern. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/pmi-dachVon Thomas Wuttke
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Kulturunterschiede USA und Deutschland (113)
33:05
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Das es Kulturunterschiede gibt, ist ja nun keine Neuigkeit. Schwierig wird es, wenn die Kulturunterschiede im ersten Moment gar nicht sichtbar, aber dennoch vorhanden sind. Schnell findet man sich dann überraschend in einem dicken Fettnapf wieder. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Impact Maps - Ordnung im Backlog (112)
31:19
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Schnell wird ein unübersichtlich und nicht nur der Product Owner verliert den Überblick. Da stehen dann Äpfel neben Birnen und führen zu kontroversen Sprintzielen. Abhilfe können Impact- und StoryMaps bringen, die von den großen Zielen ausgehend bis zur Ebene der User Stories eine durchgängige Systematik versprechen. Link zu den Shownotes:…
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OKR - das agile Zielsystem (111)
22:33
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Nach MBO und S.M.A.R.T.en Zielen sind nun OKRs das Mittel der Wahl. Was verbirgt sich hinter den Objectives and Key Results? Einfach nur eine andere Beschreibung oder mehr als ein Buzzword? Dies ist die Einleitung zum Thema OKR. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
