Der Projekt Tambaya Podcast Ein Projektmanagement Podcast, der Fragen stellt und meist auch beantwortet :-). Aus der Welt des agilen und klassischen Projekt- und Risikomanagements. Unser Podcast kennt drei Formate: Als kleines Hörspiel zwischen Abteilungsleiter König und Projektleiter Stein, als Interview mit interessanten Gesprächspartnern aus der Welt des Projektmanagements oder als „Selfie“, also Reflexion, über aktuelle Trends und auch Projekte. Der Podcast schlägt eine Brücke zwischen d ...
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Erfolgsfaktor Schlaf (136)
39:00
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Obwohl wir alle schlafen müssen, hat Schlafen immer den Geruch des Müßigganges. Dabei sind die Folgen von Schlafmangel katastrophal und führen schnell zu unhaltbaren Zuständen. Hintergründe von Schlaf im Interview mit dem Anästhesisiten und Buchautor Dr.Schlott. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Stimme schafft stimmige Stimmung (135)
20:44
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Welchen Einfluss die Stimme auf Kommunikation, Präsentation und Gruppeninteraktion hat, verraten uns heute die beiden Logopäden Anna und Clemens Ziegler. Aber zuvor geht es seit langem mal wieder in die Pfefferminziaversicherung zu Koenig & Stein. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Als Team surfen gehen (134)
40:10
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Eine Gruppe wird zu einem Team, wenn diese Gruppe Dinge zusammen erlebt oder erarbeitet. Und gemeinsame Ziele verfolgt. Alle an dem berühmten Strang ziehen. Dabei kann man den Teambildungsprozess durch Maßnahmen unterstützen – z.B. auf dem Surfbrett. Kommen Sie mit uns heute auf die Welle Shownotes unter…
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Praxistipps für Führung von Projektteams (133)
39:01
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Heiko Rössel nennt eine ganze Reihe Praxistipps, wie im Projektteam sinnvoll und gut geführt werden kann. Gerade auch bei Störungen – wenn es mal nicht so läuft wie geplant. Shownotes:Von Thomas Wuttke
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Projektinfos souverän und motivierend präsentieren (132)
44:44
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Wie können gute Nachrichten auch gut präsentiert werden? Und erst recht schlechte Nachrichten? Mit dem „Rampenpfau“ Dr. Coucoulis ergründen wir heute die Geheimnisse guter Präsentation guter und auch nicht so guter Nachrichten. ShownotesVon Thomas Wuttke
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P5IA-Erfahrungsbericht zur Nachhaltigkeit (131)
25:18
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Wie nachhaltig ist mein Projekt? Also jenseits des magischen Dreiecks? Dieser Podcast berichtet von der Anwendung der so genannten P5-Impact Analyse (P5IA) bei der Fa. Estecasa. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Erfolg bei Dachser mit Citizen Development (130)
40:27
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Ein Blick auf und in eine offensichtlich gelungene Einführung von einem Citizen Development Projekt bei der internationalen Spedition Dachser. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Die eigene Verantwortung im Projekt (129)
29:32
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Projektleiter:innen sind in erster Linie einmal verantwortlich für die Erstellung der Projektergebnisse. Aber was ist dahinter? Was, wenn die Zielvorgaben blödsinnig sind? Oder die Arbeitsumgebung bzw. das Arbeitsumfeld ist katastrophal? Augen einfach zu machen? Wie verhalte ich mich als Projektführungskraft in diesem Moment? Shownotes unter…
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Das Wetten-Dass Projekt (128)
58:46
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Eine Fernsehshow ist auch ein Projekt, wenn auch in einem ganz eigenen Umfeld und eigenen Vokabeln. Heute ist Holm Dressler im Interview, der viele Shows in ARD, ZDF und auch RTL verantwortet hat und uns in dieser Folge einen Einblick hinter der berühmten Couch und zwischen den Kameras erlaubt. Shownotes unter…
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Die zufällige Führungskraft (127)
29:31
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Der Weg zur Projektführungskraft verläuft selten gradlinig. Immer noch kommt es zur zufälligen Führungsaufgabe, weil plötzlich ein Projekt um die Ecke kommt. Gestern noch Experte, heute Projektleiter:in. Wie geht man damit um? Wie wird der vermeintliche Absturz ins „Organisieren“ richtig wahrgenommen. Im Experteninterview mit Romy Möller. Shownotes…
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Hinter dem Scrum Guide (126)
46:05
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Bekanntermaßen ist der ScrumGuide nur knapp 20 Seiten lang. Was alles nicht im Scrum Guide drin steht, für eine erfolgreiche Implementierung aber wichtig ist, erklärt uns in diesem Experten-Talk der scrum.org-Fachmann und Insider Dr. Alexander Loitsch Shownotes unter:Von Thomas Wuttke
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OKR bei DB Schenker (125)
41:38
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Dominik Borgel von DB Schenker berichtet von der erfolgreichen Einführung eines OKR Systems. Was lief gut, was weniger? Wo gab es Rückenwind, wo Gegenwind? Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Schwierige Kommunikation meistern (124)
43:37
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Gute Nachrichten kann jeder überbringen. Aber wie ist es mit schlechten? Was machen wir da grundsätzlich falsch? Meist machen wir aus Angst die Sache noch schlimmer. Und mit welchen Tricks können solche Situationen gemeistert werden? Das verrät uns im Experten-Talk Sabine Steege Shownotes unter:Von Thomas Wuttke
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Was genau ist Critical Chain Project Management? (123)
42:15
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Zumindest vom Namen her dürfte das vielen Bekannt sein, aber was genau verbirgt sich hinter dem Begriff Critical Chain und was macht das Verfahren so besonders? Experteninterview mit Hanspeter Körner mit vielen Empfehlungen Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Risiko ist mehr als Unsicherheit (122)
22:07
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Ist ein Risiko eine Unsicherheit, oder eine Unsicherheit mit Auswirkungen oder eine Unsicherheit auf Auswirkungen? Die Standards sind da nicht ganz eindeutig, wir antworten mit dem gesunden Managerverstand. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Puffer ans Ende legen (121)
17:52
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Das wir bei einer Kette von Vorgängen den Puffer ans Ende setzen und nicht bei den Vorgängen belassen ist im Alltag selbstverständlich, im Projektgeschäft noch immer selten. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Der PMBOK7-Hotel Vergleich (120)
14:17
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Im PMBOK Guide 7 gibt es im ersten Teil 12 Prinzipien und im zweiten Teil 8 Leistungsbereiche. Wie stehen die beiden zueinander? Ergänzen die sich? Synonyme? Zwei verschiedenen Dinge? Dieser Podcast versucht eine Erklärung zu liefern – anhand eines Hotelvergleichs. ShownotesVon Thomas Wuttke
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Die Limits von No-Code Projekten (119)
38:06
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Die Anwendung von No-Code-Plattformen ist eine mögliche Antwort auf die kommende Flut der Digitalisierungsprojekte. Was sich aber in der Theorie so leicht anhört, hat in der Praxis doch einige Herausforderungen. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Green Project Management für Nachhaltigkeit (118)
20:23
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Zum Thema Nachhaltigkeit im Projektgeschäft gibt es eine Organisation namens Green Project Management (GPM), die eine ganze Reihe von Artefakten (also Standard, Prinzipien, Methode, Assessment und Zertifizierungen) veröffentlicht hat. Dieser Podcast stellt die Standards und Prinzipien einmal vor. Shownotes unter…
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Was bedeutet "nachhaltiges Projektmanagement"? (117)
46:22
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Nachhaltigkeit ist wesentlich mehr als eine Modeerscheinung. Nachhaltigkeit in der Produktentwicklung betrifft aber in erster Linie das Projektergebnis. Aber gibt es auch „nachhaltiges“ Projektmanagement? Shownotes unter:Von Thomas Wuttke
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Ergebnis, Ziele und Nutzen (116)
32:30
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Ein Projekt hat ein oder mehrere Ergbnisse (oder Liefergegenstände), um Ziele Zu erreichen, die dann in Folge Nutzen stiften. Und da die Begriffe umgangssprachlich wild durchmengt werden, wird es Zeit, diese im Interview mit Dr. Christopher Schulz in die richtige Reihenfolge zu bringen. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/ergebnis-…
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Mit Hypnose zum (Projekt-)Erfolg? (115)
27:22
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Schweißausbruch bei der Projekt-Statuspräsentation vor dem Vorstand? Muss nicht sein, sagt Managementcoach Michael Wicklund und zeigt verschiedene Einsatzbereiche der Hypnose – gerade auch im Management. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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PMI in der DACH Region (114)
44:05
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Im ersten Live-Interview nach Corona war PMI-Manager Bodo Giegel bei uns im Studio K8 am Ammersee um über die Ausrichtung von PMI allgemein, in der deutschsprachigen Region und natürlich auch über den PMBOK Guide 7 zu plaudern. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/pmi-dachVon Thomas Wuttke
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Kulturunterschiede USA und Deutschland (113)
33:05
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Das es Kulturunterschiede gibt, ist ja nun keine Neuigkeit. Schwierig wird es, wenn die Kulturunterschiede im ersten Moment gar nicht sichtbar, aber dennoch vorhanden sind. Schnell findet man sich dann überraschend in einem dicken Fettnapf wieder. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Impact Maps - Ordnung im Backlog (112)
31:19
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Schnell wird ein unübersichtlich und nicht nur der Product Owner verliert den Überblick. Da stehen dann Äpfel neben Birnen und führen zu kontroversen Sprintzielen. Abhilfe können Impact- und StoryMaps bringen, die von den großen Zielen ausgehend bis zur Ebene der User Stories eine durchgängige Systematik versprechen. Link zu den Shownotes:…
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OKR - das agile Zielsystem (111)
22:33
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Nach MBO und S.M.A.R.T.en Zielen sind nun OKRs das Mittel der Wahl. Was verbirgt sich hinter den Objectives and Key Results? Einfach nur eine andere Beschreibung oder mehr als ein Buzzword? Dies ist die Einleitung zum Thema OKR. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Die CoP PMO (Community of Practice) (110)
14:59
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Annett Schlotte hat die Community of Practice (CoP) PMO des PMI Germany Chapters gegründet und erzählt in diesem Interview über Ihre Motivation, ihren Hintergrund und den Fragenstellungen, die diese CoP behandeln wird. Und auch über ihre Ziele mit der CoP, die ziemlich ambitioniert sind. ShownotesVon Thomas Wuttke
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Auf zum Beratergrillen (109)
29:18
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Was passiert eigentlich, wenn man die Berater mit ihren eigenen Konzepten konfrontiert? Halten die stand oder fallen sie zusammen wie ein Kartenhaus? Der Unterschied zwischen reiner heißer Luft oder wirklich klugen Konzepten, die im ersten Moment unmöglich erscheinen, ist im ersten Moment nicht sofort zu auszumachen. Also haben sich drei Out-Of-The…
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Was sind die CoP des PMI Germany Chapters (108)
18:20
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Nach der Verschmelzung der deutschen PMI Chapterlandschaft zu einem einzigen deutschen Chapter gibt es ein neues Mitgliederangebot: Die Community of Practices, oder einfach auch nur CoPs. Also Communities, die zu verschiedenen Themen Fachleute versammeln und diese Themen im praktischen Einsatz betrachten, diskutieren und auch kommentieren. Shownote…
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Was ist unter Citizen Development zu verstehen? (107)
22:38
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Ein junger Trend im Bereich der Digitalisierung ist die Entwicklung von einfachen Abläufen direkt beim Anwender mit Hilfe von LowCode bzw. NoCode Generatoren. Warum es aber immer noch nicht voll automatisch geht und agiles Projektmanagement hier wie gemacht erscheint, das bespricht dieser Podcast Shownotes…
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PMI Germany Chapter begrüßt Mitglied #1 (106)
19:59
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Nach der Verschmelzung des PMI Germany Chapters warten alle gespannt auf das erste reguläre Mitglied – und das ist ausgerechnet ein Projektleiter für Mergerprojekte von EY. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Die CoP Pharma - Projekte im Biotech Umfeld (105)
30:04
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Die Virologin Dr.Sandra Gohrbandt von BioNTech aus Mainz über Besonderheiten von Projekten in der Biotechnologie und warum ein methodischer Projektansatz auch in der Forschung sinnvoll ist. Und nein, wir sprechen nicht über Corona sondern über Projektmanagement. Dr. Gohrbandt ist Gründern der Community of Practice des PMI Germany Chapters. Shownote…
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Agile Mythen, die sich tapfer halten (104)
12:11
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Noch immer ist Agilität das Projektmanagement Trendthema. In der Theorie einfach, in der Praxis schwer. Und so halten sich immer noch tapfer fünf Mythen, die einer erfolgreichen Ein- und Durchführung oft im Wege stehen. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/agile-mythenVon Thomas Wuttke
Was kennzeichnet eigentlich ein richtiges Risikomindset. Diese kurze Episode nennt 6 grundlegende Aspekte, die das richtige Mindset illustrieren. Und 5 Schritte auf dem Weg dorthin. ShownotesVon Thomas Wuttke
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Der Segen von WIP Limits (102)
13:39
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Durch den Kanban-Ansatz kamen auch die WIP-Limits in die betriebliche Praxis. Die Limits stellen ein Kern-Element der Kanbanmethode dar und verhindern Stau und Störung im System – wenn richtig angewandt. Warum Beschränkungen ein System am Ende schneller werden lassen erklärt diese Folge. Shownotes unter…
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Präventionsparadox – wenn Erfolg sich selbst abschafft (101)
13:56
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Wenn Probleme durch präventive Maßnahmen so gut aus der Welt geschafft werden, dass die Probleme anschließend dann nicht mehr sichtbar sind, kommt irgendjemand früher oder später auf den Gedanken, diese Maßnahmen selbst wieder in Frage zu stellen. „Für was brauchen wir diese Maßnahmen denn noch – es passiert ja eh nichts“. Shownotes…
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Scheinbar anfängerfreundliche Eventprojekte (100)
23:37
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Eventprojekte sind eher komplex als kompliziert, und dadurch werden sie schnell unterschätzt. Auf welche Aspekte man bei Events besonders achten sollte, beantwortet dieser Jubiläumspodcast #100. ShownotesVon Thomas Wuttke
Wenn es zu Problemen kommt, hat man schnell einen Schuldigen gefunden – egal ob Person, Prozess oder Projekt. Wie findet man aber die wahre Ursache von Problemen? Ein kleines Beispiel illustriert den Ansatz der Root Cause Analysis in Kombination mit einem Ursache-Wirkungs Diagramm. ShownotesVon Thomas Wuttke
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Was ist diszpliniert an „Disciplined Agile“? (098)
24:18
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Mit Disciplined Agile (DA) soll die Brücke zwischen Theorie und Machbarkeit in hybriden Projekten geschlagen werden – vor allem, wenn Ansätze wie Scrum nicht (mehr) funktionieren. Aber wie diszipliniert ist "Disciplined Agile"? Interview mit Frank Tassone. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/disciplined-agile/…
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PMP Examen online - erste Erfahrungen (097)
18:45
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Seit Mitte April 2020 kann das PMP-Examen auch online – also außerhalb der Testzentrum - vom heimischen Computer abgelegt werden. Dies ist ein erster Erfahrungsbericht von einer Prüfung Ende April. Weitere Details unterVon Thomas Wuttke
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Change ist soft - der wahre Erfolgsfaktor (096)
24:15
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Alle sprechen über Change, Disruption und VUCA – vor Corona und jetzt auch erst recht. Trotzdem ist die Erfolgsbilanz der Changeprojekte bescheiden. Nicht wegen Hardware, Konzepten und Cloud Computing, sondern weil wichtige Stakeholder nicht richtig mitgenommen werden. Interview mit Michael Büttner von Accenture. Shownotes unter https://projektmana…
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Unvergesslich sein und an alles denken (095)
30:59
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Ein „Wie-merke-ich-mir-alles-Selbstversuch“ mit Markus Hofmann, dem Gedächtnisexperten schlechthin. Wie können Dinge unvergesslich werden? Und wie kann man dabei auch noch Spaß haben? Das ist nicht einfach nur ein Interview, sondern ein (erfolgreicher) Selbstversuch. Die Shownotes finden Sie hier:Von Thomas Wuttke
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Mit dem Busfaktor Ressourcenrisiken bewerten (094)
13:19
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Dass Ressourcen ausfallen ist kein Risiko, sondern Tagesgeschäft. Wie kann man aber den Ausfall besonders wichtiger Ressourcen verstehen und dann deren Ausfall gezielter mindern? Eine Möglichkeit bietet der Busfaktor. Etwas martialisch beschrieben als die Anzahl von Leuten, die vom Bus überfahren werden müssen, damit das Projekt stillsteht. Shownot…
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Exponentielle Kommunikation nicht unterschätzen (093)
12:13
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Wir scheitern an der Vorstellung über exponentielles Wachstum und legen immer wieder lineare Maßstäbe an. Aber nicht nur Viren verbreiten sich exponentiell, sondern auch Kommunikation. Letzteres ist zwar nicht so gefährlich, aber kann ein Team trotzdem in Schwierigkeiten bringen. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/exponentielle-ko…
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Kann man Schwarze Schwäne managen? (092)
15:02
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Es gibt nicht nur die großen Schwarzen Schwäne wie 9/11 oder Corona. Auch im normalen Tagesbetrieb können sie auftauchen. Dieser Podcast reflektiert über das Wesen von Schwarzen Schwänen und möglichen Strategien, wie ihnen begegnet werden könnte. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Wahrnehmungsverzerrungen wahr nehmen (091)
26:16
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Beeinflusst von der Virenpanik befasst sich dieser Podcast mit allgemeinen Tendenzen zur Wahrnehmungsverzerrung und die Gründe hierfür. Ein Interview mit Prof.Dr. Bernd AnkenbrandVon Thomas Wuttke
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Was genau sind DevOps? (090)
11:35
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Neben den üblichen Artefakten im agilen Projektumfeld ist meist auch von DevOps die Rede. Was genau sind denn DevOps? Software? Ein Prozess? Ein Erklärungsversuch im Interview mit dem Agilcoach Mihai Donos. Weitere Informationen finden Sie in den Shownotes:Von Thomas Wuttke
Um Ordnung in unser (Projekt-)Leben zu bekommen, neigen wir dazu, uns an Ursache-Wirkungsmuster zu klammern, um dann am Ende falsche oder ungünstige Entscheidungen zu treffen. ShownotesVon Thomas Wuttke
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Der Sinn von Persönlichkeitsmodellen (oder den Unsinn?) (088)
20:12
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Von Thomas Wuttke
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Change mich am Arsch - Das Buch (087)
27:20
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Von Thomas Wuttke