Der Projekt Tambaya Podcast Ein Projektmanagement Podcast, der Fragen stellt und meist auch beantwortet :-). Aus der Welt des agilen und klassischen Projekt- und Risikomanagements. Unser Podcast kennt drei Formate: Als kleines Hörspiel zwischen Abteilungsleiter König und Projektleiter Stein, als Interview mit interessanten Gesprächspartnern aus der Welt des Projektmanagements oder als „Selfie“, also Reflexion, über aktuelle Trends und auch Projekte. Der Podcast schlägt eine Brücke zwischen d ...
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Podcasts im Kontext PmBok Guide, Projektmanagement, MS Project, Führung, Rhetorik und Storytelling!
Renee Ossowski
Der PmBok Guide des PMI beinhaltet 13 Wissensgebiete, die die interdisziplinäre Arbeitsweise eines Projektmanagers frequentieren. Der PmBok Guide dient als primäre Unterlage, sich auf die Prüfung zum Project Management Professionell (PMP) vorzubereiten. Die Seminare für diese Prüfung, halte ich seit 20 Jahren ab. Die Seminare sind online und in Präsenzseminaren buchbar. Auf dieser Basis erstelle ich meinen BLOG und meine Podcasts. Referenzen finden Sie hier: https://trainerknowledge.eu/
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Projektleitung als freies Radikal (188)
28:59
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In dieser Folge enthüllt Chris Schiebel die essentielle Rolle von Projektleitenden im Unternehmenserfolg. Er betont, wie wichtig es ist, ihnen echte Leitungsverantwortung zu übertragen, um strategische Ziele effektiv ins Operative zu führen. Damit aus Projektleitende am Ende nicht Projekjtleidende werden. Show Notes:…
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Was sind hybride Projektansätze? (187)
22:21
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Neben der Rückschau auf das erste Quartal 2024 nehmen wir uns das Thema „Hybrides Projektmanagement“ vor. Derzeit die scheinbare Wunderwaffe und Problemlöser #1, wenn es um Projektmanagement geht. Welche Arten von hybridem Projektmanagement existieren und ob es wirklich die Wunderwaffe ist, diskutieren König und Stein in der Pfefferminzia und Thoma…
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Investitionsprojekte im Pharmabereich (186)
29:20
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Welche Besonderheiten sind bei Produktionsstätten für Arzneimittel zu beachten und welche Stakeholder spielen welche Rolle? Und wie kann in einer Krisensituation wie z.B. der Pandemie doch flexibel reagiert werden? Show Notes:Von Thomas Wuttke
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In den Schuhen der Stakeholder (185)
31:32
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In diesem Gespräch mit Bernward Clausing erfahren wir, wie attraktive Zukunftsbilder und geschicktes Stakeholder-Management die Schlüssel zum Projekterfolg sind. Ein Muss für jeden Projektleiter." Show Notes:Von Thomas Wuttke
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MonteCarlo und der Weg zur präzisen Projektprognose (184)
24:01
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Einblicke in die Anwendung einer MonteCarlo-Simulation zur Projektprognose, eine Methode, die Variabilität und Unsicherheit meistert. Show Notes:Von Thomas Wuttke
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Das Zeitungswald-Projekt (183)
32:43
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Aus einer Idee entstand mit dem Konstanzer Südkurier ein Zeitungswaldprojekt zur Aufforstung des geschädigten Schwarzwalds. Wir beleuchten dieses Projekt mit einem Vertreter von Forst-BW und dem Projektteam vom Südkurier. ShowNotes:Von Thomas Wuttke
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Zwischen Excel und Innovation: Digitalisierung im Projekt (182)
33:11
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In dieser Folge diskutieren Ingo Kocke und Tobias Heisig mit Thomas Wuttke über Digitalsierungsaspekte im Dreieck Excel, integrative Lösung sowie Citizen Development vor dem Hintergrund der Überwindung von Systemfragmentierung. ShowNotes:Von Thomas Wuttke
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Königsdisziplin Projektmanagement (181)
36:49
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In dieser Folge diskutiert Klaus Schaaf mit Thomas Wuttke über die Bedeutung des Projektmanagements als Kernkompetenz im Interimsmanagement, auch für Positionen, die nicht explizit Projektpersonal suchen. ShowNotes:Von Thomas Wuttke
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KI im Erstversuch (180)
19:32
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Unabhängig der vieldiskutierten Auswirkungen von KI auf einfach alles untersuchen wir in dieser Folge pragmatisch die Verwendung von ChatGPT im Projektmanagement und generieren eine Charter, eine Stakeholderanalyse und ein Risikoregister aus einer Projektskizze in Fließtext. ShowNotes:Von Thomas Wuttke
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5Why Fragen und gute Antworten (179)
24:21
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Heutiges Thema sind Problemlösungstechniken und unser Gast Sandra Winterbach zeigt Ansätze sowohl in ihrer beruflichen Karriere im Supply Chain Management als auch in ihrem persönlichen Leben. Wir besprechen die 5Why Methode und die Bedeutung der Ursachenanalyse. ShowNotes:Von Thomas Wuttke
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Jenseits des Gender Pay Gaps: Frauen führen Projekte zum Erfolg (178)
23:46
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Entdecken Sie in diesem Podcast, wie Frauen als unterschätzte Ressourcen das Projektmanagement bereichern können, und erfahren Sie mehr über die Rolle der Diversität für den Projekterfolg, aber auch Shownotes unter:Von Thomas Wuttke
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HYPERID – eine echte hybride Methode (177)
34:34
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Mit den agilen Projekten zogen zeitgleich auch die hybriden Projekte in unseren Alltag, meist als eine Form von Cherry Picking. Heute stellen wir einmal eine konkrete Methode vor, wie hybride Projekte abgewickelt werden können. ShowNotes unter:Von Thomas Wuttke
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Mütter im Projektteam (176)
29:44
29:44
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Wenn es gelänge, Familie und Beruf bzw. Projekt besser unter einen Hut zu bringen, würde das allen Beteiligten vielfältigen Nutzen bringen. Herausforderungen und Lösungsansätze sind Thema dieser Podcastfolge Shownotes unter:Von Thomas Wuttke
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Erfolgreiche Changeprojekte (175)
28:26
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Change ist noch immer ein Kopfschmerzthema, weil es um mehr als um Prozesse geht. Es geht um die Ängste und Befindlichkeiten der Stakeholder und wie die optimal abgeholt werden können. Changeexpertin Thila Pham gibt Tipps für erfolgreiche Changeprojekte Shownotes unter:Von Thomas Wuttke
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CargoKult und Rückblick 3Q23 (174)
15:47
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In dieser Abschlussfolge des 3.Quartals 2023 blicken wir zurück und beschäftigen uns u.a. mit dem PM-Summit, machen einen Ausflug in die Pfefferminziaversicherung und klären zum Phänomen des Cargokults auf. Show Notes:Von Thomas Wuttke
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Hinter den Kulissen des PM-Summit (173)
30:09
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Am 28. und 29.September findet in Frankfurt der PM-Summit des PMI Germany Chapters statt. Ein Großevent, veranstaltet von Freiwilligen und mit den Herausforderungen von Eventprojekten. Ein Gespräch mit Erkenntnisgewinn mit dem Projektleiter Patric Eid. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Datenschutzfallen im Projekt (172)
33:19
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Datenschutz im Projekt ist ein ungeliebtes Nebenthema – wenn überhaupt. Viele Projektverantwortliche sind auch der Überzeugung, dass das nicht ihr Thema ist. Falsch - ist es sehr wohl. Im Experteninterview mit Florian Padberg gehen wir der Sache mal auf den Grund. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Virtuelles Arbeiten bei Conceptboard (171)
31:42
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Virtuelles Arbeiten in der Coronazeit war weitverbreitet und alternativlos. Wir sprechen heute mit Daniel Bohn, Founder von Conceptboard. Für Conceptboard ist das virtuelle Arbeiten an sich alternativlos ist, auch ohne Pandemie. Über Erfahrungen und Lessons Learned. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Das Stadtbienen Projekt (170)
27:04
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Die Berliner Stadtbienen gGmbH führt verschiedene Schutzprojekte für Bienen durch. In dieser Folge berichten Julia und Martin von stadtbienen.org von ihrer Arbeit, speziell von Schulprojekten. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Wenn Motivation die Hütte rockt (169)
25:40
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Die Organisation eines Rock-Festivals mit über 4000 Besuchern und 250 Ehrenamtlichen ist unser heutiges Thema. Wie können 250 Ehrenamtliche bei der Stange gehalten werden? Durch Motivation. Okay… Aber wie genau? Shownotes:Von Thomas Wuttke
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Arzt & Notfallguru gibt Expertentipps (168)
36:45
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Notarzt Dr.Martin Fandler berichtet über ein sehr spezielles Medienprojekt mit Webseite und Buch und gibt der Community Tipps aus der Notarztpraxis für Krisenprojekte. Shownotes unter:Von Thomas Wuttke
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Prozess und Projekt und Rückblick 2Q23 (167)
21:50
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Viele sprechen vom Projektprozess und meinen damit – unterschiedliche Dinge. In dieser Abschlussfolge des 2.Qauratls 23 beschäftigen wir uns mit diesem Thema und machen zunächst einen Ausflug in die Pfefferminziaversicherung. ShowNotes:Von Thomas Wuttke
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Herausforderung Medienprojekte (166)
42:06
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Alle Projekte sind speziell, ja einzigartig. Was aber, wenn ein grundsätzliches Missverständnis über den Leistungsumfang besteht? Das gilt vor allem in Medien – besonders Webseitenprojekten, die ja scheinbar so einfach sind. Shownotes unter:Von Thomas Wuttke
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Ungewissheit adressieren mit Effectuation (165)
35:53
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Wenn jemand unsicheren und ungewissen Situationen ausgesetzt ist, dann sind das die Gründer:innen der Startup Szene. Was wir aus dieser Ecke für das Projektgeschäft lernen können, diskutieren wir in diesem Podcast mit Heiko Bartlog ShowNotes unterVon Thomas Wuttke
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Storytelling im Projekt – Ende der Langeweile (164)
37:17
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Kommunikation ist das Verbreiten von Zahlen, Daten und Fakten? Falsch. Kommunikation ist weit mehr als das. Über Generationen haben wir gelernt, über Geschichten Wissen weiterzugeben. Das gilt auch nach der Erfindung von Powerpoint. Ein paar Grundregeln zum Storytelling im Interview mit dem Experten René Kohlenberg. ShowNotes unter…
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Typische Fehler mit Projekt Tools vermeiden (162)
30:39
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Projekttools sind nicht nur ein Segen, sie können auch zusätzlich für Stress im Projekt sorgen, wenn sie nicht richtig eingeführt werden. Wie am besten die gängigsten Fehler vermieden werden können, diskutieren wir in diesem Podcast mit Marvin Schuchert. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Kanban-Methode – mehr als nur Tafel (163)
55:46
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Kanbantafeln sind allgegenwärtig, weil sie in vielerlei Situationen genutzt werden, vor allen bei den Agilisten. Allerdings steckt hinter Kanban noch viel mehr als nur drei oder vier Spalten. Warum Arbeit eher Fisch als Rotwein ist und wie sich der ganze Nutzen entfaltet, verrät Dr. York Rössler in diesem Podcast. Shownotes unter…
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Das Schwarzbuch aus PM-Sicht (161)
24:19
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Der Bund der Steuerzahler gibt jährlich das Schwarzbuch der Verschwendung heraus. Wir blicken auf dieses Werk mit der Brille des Projektmanagements. Hilft PM, diese Verschwendung einzuhegen? Und wenn ja, wie? Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Erfolgsgeheimnis Product Owner (160)
14:18
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Es gibt viele agile Projekte, die „nach Scrum“ durchgeführt werden, aber kaum eines dieser agilen Projekte, die den Guide 1:1 umsetzen. Und ja, natürlich gibt es Freiheitsgrade, aber auch Todsünden. Eine betrifft den Product Owner. Mehr Infos in den Shownots:Von Thomas Wuttke
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Die Projektkrise gekonnt meistern (159)
33:31
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Wenn ein Projekt in der Krise ist, wird häufig das Blame game gespielt, aber das führt nicht zum Ausgang oder Happy End. Krisenintervention im Projekt hat seine eigenen Regeln und die diskutieren wir heute mit Petra Menzel Shownotes https://swiy.co/PTP159Von Thomas Wuttke
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Gute Lastenhefte erstellen (158)
36:47
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Lasten- und Pflichtenhefte sind das A und O für requirements, aber handwerklich oft unzureichend und fehleranfällig. Björn Schorre gibt in dieser Podcastfolge ein paar nützliche Tipps, was gute Lastenhefte ausmacht und wie typische Fehler umschifft werden. Shownotes https://swiy.co/PTP158Von Thomas Wuttke
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Endlich Entscheidungen bekommen (157)
41:46
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Jeder im Projektgeschäft ist von Entscheidungen anderer abhängig. Oftmals werden diese Entscheidungen viel zu spät getroffen oder auch gar nicht. Die Konsequenzen sind unbequem. Mit Georg Jocham beleuchten wir in dieser Folge ein paar Tricks und Tipps, schneller Entscheidungen zu kommen. ShownotesVon Thomas Wuttke
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Als Volunteer bei PMI den Horizont erweitern
24:46
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Wie funktioniert überhaupt so eine Organisation wie PMI? Mit den Freiwilligen – neudeutsch Volunteers – ist da immer zu hören. Aber wie ist es so als Volunteer, wer entscheidet sich für diesen Schritt und warum sollte das Spaß machen. Im heutigen Podcast geht es genau um diese Frage. Wir hören eine begeisterte Freiwillige, Yasmina Khelifi, die glei…
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Glasfaser – Infrastrukturprojekt mit Doppelspitze (155)
33:11
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Olaf Wegener berichtet in dieser Folge über die guten Erfahrungen in einem Glasfaserausbauprojekt. Wir beleuchten Agilität in der Infrastruktur, Doppelspitze, Bomben die speziellen Rahmenbedingungen, die diese Projekte mit sich bringen. Shownotes https://swiy.co/PTP155Von Thomas Wuttke
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Erfolg mit hybrider Pichelsteinersuppe (154)
22:07
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Was ist besser? Agil oder klassisch? Oder ein bunter Mix wie in einer Pichelsteinersuppe? In dieser Folge berichtet Heinz Erretkamps über seine Erfahrungen mit dem hybriden Ansatz und dass für den Projekterfolg das Befolgen von Dogmen eher hinderlich ist. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Was macht ein Project Facilitator? (153)
29:02
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Unterstützung bei Workshops, Kick-offs und Projektmeetings ist nicht selbstverständlich – kann ja gefühlt jeder. Dass das nicht so ist, beweist eindrucksvoll unser heutiger Experte Tobias Lienhard. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Was macht Scrum erfolgreich? (152)
35:28
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Wir thematisieren in dieser Folge die echten Erfolgsfaktoren von Scrum – aber eigentlich gilt das weit über Scrum hinaus. Es ist ein scheinbarer kleiner Unterschied, der eine große Wirkung entfaltet. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Der PMI Process Practice Guide (151)
22:53
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Im Oktober 2022 hat PMI den Process Practice Guide veröffentlicht, der eine erstaunliche Ähnlichkeit mit dem PMBOK Guide 6 hat und eigentlich eine Rolle rückwärts zum bereits veröffentlichten PMBOK Guide 7 darstellt. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Wo sind die Projektmanagerinnen? (150)
20:37
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Auch das Projektgeschäft scheint eine Männerdomäne zu sein. Warum ist das so? Dabei scheint doch gerade Projektmanagement eine Disziplin zu sein, in der gerade Frauen ihre Stärken ausspielen können. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Wann agil - und wann nicht? (149)
35:12
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Kann jedes Projekt agil gemacht werden? Ja, sagt ein Teil, geht nicht, ein anderer Teil der Community. Dass aber die Frage nach Agilität gar nicht so dogmatisch ist und auch aus einem anderen Blickwinkel betrachtet werden kann klären wir in diesem Podcast mit Stephan Weinhold Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Blick ins Projekt Fraport Terminal-3 (148)
31:22
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Infrastrukturprojekten haftet ja immer das G'schmäckle der Kostenüberhöhung und Terminüberschreitung an. Vor allem wenn es um einen Flughafen geht. Dass es aber auch gut gemangte Flughafenprojekte im 10stelligen Budegtbereich gibt, beweist unser heutiger Experttalk mit Harald Rohr, dem Gesamtprojektleiter des Ausbaus Terminal-3 am Frankfurter Flugh…
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Krisen im Projekt sind keine Katastrophe (147)
19:23
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Die Projektkrise meistern und abwenden Krisen sind keine Katastrophe – aber deren Vorbote. Was in einer Projektkrise zu beachten ist und wie Krisen im Kontext Risiko, Problem und Niedergang einzuordnen sind, beleuchtet dieser Podcast und gibt Tipps zum richtigen Krisen-Mindset. Shownotes unter:Von Thomas Wuttke
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Wie gut ist die Stimmung im Team? (146)
20:31
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Teams leisten Arbeit und der Blick auf den Durchsatz ist auch das primäre Augenmerk jeder Führungskraft. Wieviel Stories, Meter oder Konzepte werden in welcher Zeit fertig gestellt. Je besser das Team funktioniert, desto höher der Durchsatz. Aber wie komme ich an dieses „funktionieren“, sprich die Stimmung im Team? Mit KPIs? Besser nicht. Wie es au…
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Warum gibt es so oft Probleme in Großprojekten? (145)
16:23
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Fünf Gründe, warum Projekte der öffentlichen Hand so oft daneben gehen. Lange Zeit waren die drei Projekte Elphi, Stuttgart21 und der BER das Synonym der politischen Projekt-Inkompetenz. Haben wir etwas gelernt? Zweifel kommen auf, wenn nun von einer Verschiebung der 2.Stammstrecke in München um 9 Jahre die Rede ist. Aber warum ist das so? Eine Kur…
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Schätzungen, Ressourcen und Plangenauigkeit (144)
36:16
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Jeder weiß, dass Projekte unsicher sind. Aber die Schätzung muss genau sein. Und die ressourcengebende Linie will das genaue Datum haben, von wann bis wann die „Ausleihe“ erfolgt. Ein aufschlussreiches Interview mit Thomas Schlereth von CanDo Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Gängige Fehler beim New Work versprechen (143)
28:10
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Es ist hipp, flache Hierarchien zu haben und bunte Turnschuhe am unteren Ende des Maßanzugs. Alle Mitarbeiter sollen sich frei entfalten, Unternehmer im Unternehmen sein und selbstverantwortlich die Welt retten. Der Arbeitsort ist beliebig wählbar, Freiräume werden versprochen und angeboten, um dann im gleichen Atemzug klassische Fehler zu begehen.…
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Kann man in Teilzeit führen? (142)
32:13
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Das Projektgeschäft steht im Ruf, eine Überstundenmaschine zu sein und kein Hort der Entspannung. Wenn es aber so "stressig" ist, kann es dann sowas wie Teilzeit-Führung oder Teilzeit Projektleitung überhaupt geben? Ein paar sehr wertvolle Tipps in dieser Folge Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Lieber doch keine Projektmanagerin werden (141)
28:37
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In dieser Folge sprechen wir mit Nicole Lüddemann, die gerne den Beruf einer Projektleiterin gewählt hätte, sich dann aber doch umentschieden hat. Was macht die Profession Projektmanagement falsch, um Nachwuchs zu begeistern?Von Thomas Wuttke
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Nachhaltiger Misserfolg (140)
20:04
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20:04
Ein Projekt, das nicht so gut lief, kann immer noch für gelernte Lektionen herhalten. Heute so ein Bericht über ein Nachhaltigkeitsprojekt bei einer namhaften Firma, wo sich leider nicht der gewünschte Erfolg einstellte. Shownotes unterVon Thomas Wuttke
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Neue PDU Bezeichnungen (139)
21:42
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21:42
Im Mai 2022 hat PMI neue Bezeichnungen für das Talent Triangle veröffentlicht. Wir folgen in diesem Podcast den Gründen, sprechen mit dem PMI Management und geben Tipps zum kostenlosen Sammeln von PDUs.Von Thomas Wuttke
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