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...das hört sich an, also könnte man das Thema Leadership abhaken und erledigen. Doch genau das ist nicht der Fall. Malina und Micha haben diesen Podcast ins Leben gerufen, weil sie der Überzeugung sind, dass Leadership viel mehr ist als nur eine Führungsposition inne zu haben, strategisch zu handeln und Mitarbeiter zu führen. Sie wollen ein neues Leadership-Verständnis etablieren und dafür sensibilisieren, dass echte Leader einen unglaublichen Impact haben. Nicht nur im Unternehmen, sondern ...
 
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show series
 
...und wie er Wachstumsschmerzen zwischen Struktur und Flexibilität balanciert Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Tobias Zimmer über die essenzielle Teamzusammensetzung für ein erfolgreiches Unternehmen, seine Haltung zur Führung und entsprechende Wachstumsschmerzen, die einen Ausgleich zwischen…
 
... und wie die 24h Regel effizient im Alltag eingesetzt werden kann Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Dominik Ridinger über seine Haltung zur Führung, Selbstkonditionierung mit der 24h Regel und warum Selbstreflexion "weh tun muss". Dominik ist Geschäftsführer der RDS GmbH. Er prüft mit seinen…
 
…und wie eine gelebte offene Fehlerkultur aussehen kann Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Nele Kammlott über das „Führen wie ein Coach“ und wie sie selbst erfahren hat, wie wichtig es ist, eigene Muster zu durchbrechen, um im Team erfolgreich zu sein, für sich selbst Raum zu schaffen, anderen d…
 
hire slow, fire fast? - Nicht mit Benny Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In der aktuellen Folge gibt uns Benny Insights in die (Führungs-)Kultur von GOT BAG und nimmt uns mit, zu seinen intrinsisch motivierten Mitarbeitern und dem Geheimnis, was sie anders als andere Unternehmen machen. Benny ist Gründer von GOT BAG, dem Unt…
 
...und wie wir auch dem ganzen "Lärm" damit entgehen können Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de 16.000 Wörter täglich spricht der Mensch, hat der Linguist Matthias Mehl von der Universität von Arizona in Tuscon gemessen, indem er 400 Studenten aus den USA und Mexiko mit Tonbandgeräten ausstattete, die sich alle 12,5 Minuten für…
 
...und wie Stefan weiterhin Pioniersarbeit vollbringt Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Stefan über ein kleines Team, das Kontinental verteilt ist, durch Automatisierungen und Strukturen klare Leitplanken hat und somit effektiv und effizient arbeitet. Dazu gehört für ihn ständige und kontinuier…
 
und wie Qualitätsstandards als Leitlinien für Entscheidungen dienen Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Podcastfolge spreche ich mit Manuel über ein qualitativ hochwertige Unternehmenskultur, die es wirklich in sich hat. Schlagworte wie: radikale Transparenz, selbstbestimmte Gehältern und beliebige Arbeitszeit sowie A…
 
Was es bei der Einführung von Homeoffice zu beachten gilt Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Teresa Hertwig hilft Unternehmen Homeoffice erfolgreich zu etablieren. Sie hat für sich selbst ein unglaublich erfüllendes Arbeitsmodell kreiert und möchte auch andere Menschen in den Genuss von remote work bringen, um ihnen damit Frei…
 
und wie die beiden ihre Rollen ausfüllen Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Yvonne Gruler ist seit 2012 im Controlling-Bereich bei SAP tätig. Seit Juni 2020 hat sie den Co-Lead als Co-Coo im Security-Bereich übernommen. Ramona Rackusch war seit 12 Jahren in verschiedenen Rollen im Controlling bei SAP tätig. Seit Mai 2020 hat S…
 
... und wie das Gewinnen der Mitarbeiter ein wesentliches Moment dabei war Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Astrid Hamer über die "Übernahme eines Unternehmens" und welche Herausforderungen gerade in der Führung und der Führungskultur dabei auf einen zukommen. Astrid ist seit 3 Jahren die Gesc…
 
...und was es dazu braucht, selbst eine Strategie zu entwickeln Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Christof Layher über komplexe, chaotische Umgebungen, in denen Entscheidungen getroffen werden müssen, die immer, im Sinne des Auftrages, modifizierbar sein sollten. Was das genau bedeutet und waru…
 
Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Nelli Hergenröther ist Geschäftsführerin der Softwareagentur Evenly GmbH aus Berlin. Sie leitet das 13 köpfige Team aus Softwareentwickler gemeinsam mit ihrem Partner. Als kleine Agentur, die seit 5 Jahren selbständig am Markt ist, berichtet Nelli in dieser Podcastfolge über ihre größten Lear…
 
... und warum KI sowie die schnelle technologische Entwicklung kein Gegensatz zur menschlichen Entwicklung ist Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Sabrina von Nessen über Emotional Leadership. Sie stellt eine spannende Verbindung zur eher stereotypisch rational beschriebenen Tech-Branche her, aus…
 
und warum Führungskräfte Menschen lieben und mutig sein sollten Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Verena Kiy über natürliche Leader, Nahbarkeit und weiche Faktoren in der Führung und betrachten kritisch das gegenüberstehende Extrem: Status und Macht. Zudem sprechen wir in diesem Bezug über "mut…
 
"Ich möchte wirksam in der Welt sein indem ich Führung übernehme." Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Stephan Rathgeber über Naked Leadership, die Verletzlichkeit einer Führungspersönlichkeit und warum Vertrauen eine sehr gute Basis der Zusammenarbeit ist. Zudem schafft Stephan eine Verbindung z…
 
hppyppl als Pioniere in der Crossindustry und branchenübergreifenden Zusammenarbeit Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Jelena Klingenberg über Entscheidungsfreude und Führungsstärke, um wichtige Schritte in neue Arbeitswelten zu gehen. Wir sprechen über hierarchische Verantwortlichkeiten und war…
 
...und wie wir unbändige Energie damit freisetzen können! Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Christoph über Sinnstruktur, Spaß an der Arbeit und das Feiern der Antiroutine. Wir schaffen eine Verbindung zu Führung und zur persönlichen Wertearbeit. Christoph möchte jedem Menschen auf der Welt den …
 
...und warum im Kern des Produktes alle drei Anteile zu finden sein sollten Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge ist Maximilian Schay zu Gast, mit dem ich über die Gründung, die Geschichte und auch die Führung bei my Boo spreche. Ein wachsendes Unternehmen, das sich neben dem Gedanken monetär rentabel zu sein, vo…
 
Selbstsicherheit aufbauen durch einen Krisenplan mit Blick aus der Zukunft Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich über Situationen, die in uns Unsicherheit auslösen und möchte mit einem "Krisenplan aus der Zukunft" eine Methode vorstellen, um in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben. Zu…
 
warum wir uns wieder mehr auf das Wesentliche konzentrieren müssen Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Frank Uffmann über Neurowissenschaften in Verbindung mit Führung. Zugleich bezeichnet er "Lernen" als neue Währung und was das genau bedeutet erfährst Du in dieser Folge. Frank ist Gründer des P…
 
3 wesentliche Herausforderungen aus der Praxis Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Grundsätzlich unterscheidet sich die Führung in virtuelle Teams und der Führung Face-to-Face von der Basis her nicht sehr. Letztendlich ist der größte Unterschied das „wie“. Veränderte Rahmenbedingungen erfordert anderes Verhalten und Vorgehen. I…
 
und warum es so wichtig ist, überhaupt Entscheidungen zu treffen Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Eigentlich müssen wir bei Entscheidungen nur 3 Komponenten betrachten:-Was ist die Zielvorstellung?-Was ist der Outcome, der Nutzen?-Was ist meine persönliche Präferenz oder aus welcher Perspektive entscheide ich? Doch irgendwie…
 
... und wie wir damit besser umgehen können Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Immer dann wenn wir in einem sozialen Gefüge tätig werden, nehmen wir eine Rolle ein. Wir sind im ständigen austarieren zwischen Anforderungen und Erwartungen unserer Umgebung und auch mit uns selbst. In der Führung haben sich mit der Zeit Rollenanf…
 
4 Orientierungshilfen für eine gezielte Wirkung Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich von 4 Orientierungshilfen, die Dir eine Entscheidung leichter machen, ob Du themenbezogen eher synchron oder asynchron kommunizieren solltest. Durch die geringe Barriere zu jeder Zeit asynchron schnell mal eine Nachri…
 
dazu gehören: daily growth, monatliche Feedbackschleifen und eine ausgefeilte Meetingkultur Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Etienne ist einer der drei Gründer von PURELEI, einem sehr erfolgreichen, schnell wachsenden Unternehmen, das Schmuck online verkauft. Er gibt uns in dieser Folge einen Einblick in die Entwicklung von …
 
Vor- und Nachteile einer Philosophiefrage in Unternehmen Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge sprechen Raimund Köppl und ich über das Thema Stellenbesetzung im Top-Management und stellen uns der Frage: Wann stelle ich Führungskräfte von extern ein und wann fokussiere ich mich auf die Entwicklung der eigenen Führu…
 
und wie man auch nebenberufliche Gründer besser im eigenen Unternehmen und Team nutzen kann Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Peter Lutsch über das nebenberufliche Gründen, über die Verbindung zur Führung und wie Führungskräfte nebenberufliche Gründer besser im Unternehmen und im Team nutzen kö…
 
für sinnerfüllte Beziehungen und langfristigen Erfolg Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spricht Christoph Zoeller mit mir über Diversity im Unternehmen, wie wichtig es ist, die richtigen Mitarbeiter einzustellen und wie entscheidend die Kultur in einem Unternehmen ist. Dabei steigen wir tief in eine Werte-Disk…
 
Schlanke Prozesse, Eigenverantwortung und die Rolle der Führungskraft Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spricht Michael Asshauer mit uns über wesentliche Führungsthemen wie "schöne, schlanke Prozesse", die auch in hierarchischen Organisationen funktionieren und welche Rolle die Führungskraft dabei einnehmen so…
 
warum es Sinn machen kann Familie und Freunde ins Unternehmen zu holen Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Felix Bauer gründet mit seinem Cousin Johannes Kliesch mit 22 Jahren neben seinem Studium SNOCKS. 4 Jahre drauf sind sie ein etabliertes Start-Up, das mittlerweile 20 Mitarbeiter hat und große Visionen verfolgt. Bei ihnen …
 
Führung durch Beobachtung und gesunden Menschenverstand Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Uwe von Grafenstein war mit 16 das erste Mal selbständig, hat mit 21 seine erste richtige Firma gegründet, mit 26 seine zweite: eine sehr erfolgreiche Fernsehproduktionsfirma, mit der er 2017 den Deutschen Fernsehpreis und Grimme-Preis g…
 
Einblicke in die Strukturen von selbstorganisierten Teams Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Melanie Schwarz, arbeitet bei sipgate und ist hauptsächlich für die digitale Kommunikation von satellite verantwortlich, eines der Innovationsprodukte von sipgate. Sie stellen sich die Frage: Warum muss die SIM-Karte an die Handynummer…
 
und wie Du Deine Vision mit einer positiven Führungskultur noch weiter pushst! Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de 5 Adrian Thoma ist Gründer und Geschäftsführer von Pioniergeist. In der Gründerszene - vor allem in Stuttgart - ist Adrian die go-to-person für alle Gründer. Denn gemeinsam mit Winfried Richter und seinem Team vers…
 
Die Gründer der DNX Bewegung sind im Get Leadership done! Podcast zu Gast Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de 4 Feli Hargarten (Yara Joy) und Marcus Meurer (Sonic Blue) sind Begründer der DNX Bewegung und die Vorreiter von Remote Work. In ihrer Brand vereinen Sie vor allem drei Grundmotive: Freiheit, Selbstbestimmung und Giving…
 
Drei Erfolgsfaktoren für Führungskräfte der Zukunft Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de 3 Vorbildhaftes Verhalten, Nachhaltigkeit und Menschlichkeit sind die Kernwerte unseres Verständnisses von Leadership. Angetrieben von einem Motor: dem positiven Mindset. Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwickl…
 
Was uns dazu antreibt, ein neues Leadership-Verständnis zu etablieren Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de 2 In dieser Episode teilen wir mit Dir unsere Vision, unsere Mission und unser Warum. Wenn Du auf einem ähnlichen Weg unterwegs ist, connecte Dich unbedingt mit uns! Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Per…
 
Wir nehmen Dich mit auf unsere Reise Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de 1: Wir sind Malina und Micha: Paar, Businesspartner und Digitale Nomaden. Mit unserem ortsunabhängigen Business sind wir in der Welt zu Hause und LEBEN Remote Work. Was wir machen, wie wir uns kennengelernt haben und wer wir heute sind, erzählen wir in die…
 
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