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#12: ÜBER OPTIMISMUS, INNOVATIONSDRUCK & SHIFTHAPPENS21 - Mit Dr. Jonas Steeger, Nordantech
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Dr. Jonas Steeger ist Co-Founder bei Nordantech und leitet die Bereiche Customer Success, Product Strategy und Data Science. Daten sind seine große Leidenschaft und inspirieren ihn kontinuierlich dazu, eigene Untersuchungen in den Gebieten Transformation und Strategie zu unternehmen. Dabei werden spannende Ergebnisse zutage gefördert, wie in der Studienreihe #SHIFTHAPPENS. Mit Christian Kuhs spricht er über die zweite Auflage #SHIFTHAPPENS21, teilt spannende Insights zur Zusammensetzung der Teilnehmer und der Entstehung der Studie und interpretiert zentrale Ergebnisse.
42 Episoden
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Dr. Jonas Steeger ist Co-Founder bei Nordantech und leitet die Bereiche Customer Success, Product Strategy und Data Science. Daten sind seine große Leidenschaft und inspirieren ihn kontinuierlich dazu, eigene Untersuchungen in den Gebieten Transformation und Strategie zu unternehmen. Dabei werden spannende Ergebnisse zutage gefördert, wie in der Studienreihe #SHIFTHAPPENS. Mit Christian Kuhs spricht er über die zweite Auflage #SHIFTHAPPENS21, teilt spannende Insights zur Zusammensetzung der Teilnehmer und der Entstehung der Studie und interpretiert zentrale Ergebnisse.
42 Episoden
Alle Folgen
×1 #17: ÜBER DIE NEUESTE AUSGABE DER STUDIE, TRANSFORMATIONSDRUCK UND HERAUSFORDERUNGEN IN DER PROJEKTUMSETZUNG IN VOLATILEN ZEITEN 37:15
1 #16 ÜBER IMMOBILIEN-PORTFOLIOS, KREDITVERGABE ENTSCHEIDUNGEN UND DIE ZUKUNFT DER REAL ESTATE-BRANCHE 47:00
1 #15 ÜBER DIE ROLLENVERTEILUNG IN UMSETZUNGSPROJEKTEN UND STEIGENDE ANFORDERUNGEN AN INTERIM MANAGER UND C-LEVEL 33:24
1 #13 ÜBER ERFOLGSTREIBER IN DER UNTERNEHMENSBERATUNG, RESTRUKTURIERUNG AUF DER METAEBENE UND DEN NOTWENDIGEN WANDEL IN UNSERER WIRTSCHAFT 45:29
1 #12: ÜBER VERÄNDERUNGSTREIBER VON BERATUNGEN, VALUE BASED PRICING UND DIE ZUKUNFT DER CONSULTINGBRANCHE 43:44
1 #10: ÜBER DIE ERFOLGSFAKTOREN BEI TRANSFORMATIONSPROJEKTEN UND DISTRESSED SITUATIONEN IN DER PRIVATE EQUITY BRANCHE 36:36
1 #9: ÜBER WERTDIMENSIONEN VON GESCHÄFTSMODELLEN, DIE ROLLE DES CTOs UND RADIKALE UNTERNEHMENSFÜHRUNG 40:02
1 8: ÜBER WORKING CAPITAL, KOMMUNIKATION IN VERÄNDERUNGSPROZESSEN UND TRANSFORMATION IN SONDERSITUATIONEN 29:51
1 #7: ÜBER AUFGABEN EINES PMOS, KOMMUNIKATION IN TRANSFORMATIONSPROJEKTEN UND ENTSCHEIDUNGSWEGE BEI SCHWIERIGEN DATENLAGEN 28:28
1 #4 ÜBER TRANSPARENZ IM UNTERNEHMEN, DIE BEDEUTUNG VON GUTEM ZUHÖREN UND DIE FUNDAMENTE VON CHANGE PROJEKTEN 28:47
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