Wir sind zwei Unternehmer aus Hamburg, die von den Möglichkeiten neuer Tools und Methoden, um Arbeit zu verĂ€ndern, begeistert sind. Bei allen Tools, Cloud, kĂŒnstlicher Intelligenz und Co. sind wir zudem der Meinung, dass die Frage nach dem Sinn von und die ErfĂŒllung durch Arbeit nie wichtiger war als heute. Auf einem gemeinsamen Trip nach New York kam uns die Idee, dass wir uns dem Thema am besten mit einem Buch nĂ€hern, das alle guten Konzepte, Ideen und Erfahrungen zusammen bringt. âNew Wor ...
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Episode 66 - Wann lohnt es sich zu verhandeln?
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Dies ist die erste Episode im Jahre 2021. Deshalb wĂŒnsche ich Dir Ein frohes neues Jahr. âAlle Jahre wiederâ ist nicht nur ein Weihnachtslied, sondern auch meine Antwort auf: Wie oft wirst Du eigentlich gefragt, wann sich eine Verhandlung lohnt. Die Frage an sich â also âwann sollte ich verhandelnâ kann recht schnell und einfach mit der typischen Berater-Antwort beantwortet werden: Es kommt drauf an. Da dies jedoch nicht meinem Anspruch an den Inhalt einer Podcast Episode entspricht, werde ich darauf noch ein wenig intensiver eingehen. Rein rational und in meinen Augen âlogischâ betrachtet, sollte immer dann verhandelt werden, wenn dadurch eine Verbesserung des IST-Zustands erreicht wird oder werden kann. Habe ich also 2 identische Angebote vorliegen, dann verhandle ich mit beiden Anbietern und entscheide mich schlussendlich fĂŒr das Angebot mit dem besseren Gesamtpaket. Die Sache hat nur einen Haken und deshalb wird es sehr wahrscheinlich auch in Zukunft weiterhin Verhandlungen geben, die zwar durch KI unterstĂŒtzt, jedoch nicht vollends gefĂŒhrt werden. Sry Raoul â meine Meinung đ Der Haken, von dem ich spreche, ist die EmotionalitĂ€t der Menschen, die miteinander verhandeln. Diesen Themenbereich stelle ich hier jedoch erstmal an die Seite. Einer meiner RatschlĂ€ge lautet: Verhandle immer und ĂŒberall. Wenn du z.B. die hörst, bei der ich von meiner Verhandlung auf einem Weihnachtsmarkt berichte, dann wird dir schnell klar, dass ich âimmer und ĂŒberallâ auch so meine. Diesen Ratschlag habe ich auch im Rahmen meines ersten Vortrags 2017 mit eingebracht, woraufhin ich im Anschluss an den Vortrag von einem Gast mit einem leicht-provokantem Unterton und einem LĂ€cheln im Gesicht gefragt wurde, ob ich denn auch ĂŒber Spritpreise an der Tankstelle verhandle. Nun â angenommen, Du hast gerade getankt und gehst rein oder fĂ€hrst zum Schalter, um zu zahlen âdann ist deine Verhandlungsposition zum einen denkbar schlecht und zum anderen bist Du dann auch viel zu spĂ€t dran. Wenn du jedoch zwischen Weihnachten und Neujahr z.B. an den PĂ€chter oder Tankstellenbesitzer herangehst, und mit ihm ĂŒber eine Jahresabnahmemenge sprichst, dann schaut das Ganze schon wieder anders aus. Dir als regelmĂ€Ăigem Hörer brauche ich an dieser Stelle nicht erklĂ€ren, dass es hier sicher nicht ausreicht, nur ĂŒber die Menge einen neuen Preis definieren zu wollen â da sollten schon ein paar weitere Forderungen mit einbezogen werden. Ich merkte, dass diese Antwort so nicht erwartet hatte, und mir diese Antwort noch nicht ausreichte â deshalb fuhr ich fort: Rabatte auf ausgewĂ€hlte Produkte im Sortiment â fĂŒr mich relevant wĂ€ren z.B. Frostschutzmittel, Scheibenreiniger, Motoröl, Kinderriegel oder Ă-Eier, Je nach Tankstelle könnte auch ĂŒber die Nutzung der angeschlossenen Waschstrasse gesprochen werden, wodurch sich auch wieder SpielrĂ€ume auftun â ZahlungsmodalitĂ€ten wie Vorkasse oder monatliche Abrechnung und und und. Sind jetzt mal so aus der HĂŒfte geschossen nur ein paar Forderungen, die mir dazu einfallen wĂŒrden.â Das reichte fĂŒr mich als Antwort und ich stoppte. Die Blicke der GĂ€ste, die um mich herumstanden, sprachen BĂ€nde â zum GlĂŒck ĂŒberwiegend positive BĂ€nde. Das ich da gerade kurz davor gewesen bin, etwas ĂŒber das Ziel hinauszuschieĂen, hatte ich gar nicht so mitbekommen. âDu transferierst also einfach das, was Unternehmen im Rahmen eines funktionierenden und professionellem Fuhrparkmanagement machen in dein Privatleben?â lautete eine Anschlussfrage eines anderen, offensichtlich mir gegenĂŒber positiv gestimmten Gasts. Ja, wieso denn nicht? Und das GesprĂ€ch entwickelte sich in eine andere Richtung. Das ist zum einen eins meiner Paradebeispiele dafĂŒr, dass Du fast ĂŒberall verhandeln kannst. Allerdings gibt es auch Situationen, in denen ich bewusst nicht verhandle. Weihnachten gehört fĂŒr mich dazu. Da ich aktuell an Weihnachten keine beruflichen Verpflichtungen habe, werde ich an diesen Tagen auch nicht verhandeln. Bei Linkedin hatte ich dazu eine kurzen Austausch mit Andreas Winheller, einem Kollegen, den ich sehr schĂ€tze. Seinen Beitrag ââ kann ich zum einen auf Grund des Inhalts empfehlen. Die Punkte, die Andreas nennt, sind in meinen Augen universell hilfreich â nicht nur um das Weihnachtsfest als Paar unbeschadet zu ĂŒberstehen. Zum anderen möchte ich hier kurz darauf eingehen, denn schon in meiner Weihnachtsepisode, die Du evtl. auch gehört hast, rate ich davon ab, an den Festtagen zu verhandeln. Mag sein, dass die Tatsache, dass ich in den 4 Jahren, in denen ich als deutscher Soldat in Paris gearbeitetâ bzw. gedient habe, Soldaten arbeiten ja nicht, einen besonderen, traditionellen Einfluss darauf haben, dass â ich nenne sie mal â meine Konflikte, an Weihnachten ausgesetzt werden. Vielleicht kennst Du ja den Film âJoyeux Noel/Frohe Weihnachten oder Merry Christmasâ u.a. mit Benno FĂŒhrmann, Diane KrĂŒger und Daniel BrĂŒhl â dabei gehtâs um den Weihnachtsfrieden 1914. In den Shownotes findest Du Links zum YT Trailer sowie zum Wikipedia-Artikel, falls dich das interessiert. Ich habe jedenfalls fĂŒr mich entschieden, dass ich vom 24.12 bis einschlieĂlich 26.12 keine nennenswerten Verhandlungen fĂŒhre und mich nach Möglichkeit auch aus Streitigkeiten raushalte. Und es gibt nur wenige Dinge, die sooo wichtig sind, dass sie in diesem Zeitraum geklĂ€rt werden mĂŒssten. Mir fĂ€llt gerade auf, dass ich mir gerade auch ein weiteres Beispiel fĂŒr âwann macht die Strategie âvermeidenâ Sinnâ geschaffen habe â zack â wieder was dazu gelernt đ Ăber das ganze Jahr hinweg gesehen, gibt es jedoch kaum etwas, was nicht verhandelt werden kann oder gar sollte. Und da gehöre ich, wen wundertâs?!? zu denjenigen, die dazu raten, so viel und so oft wie möglich zu verhandeln. Dabei stelle ich nicht mal zwingend das bessere Ergebnis in den Vordergrund, sondern viel mehr die Tatsache, dass Du dadurch besser, sicherer, souverĂ€ner wirst. Denn Ăbung macht den Meister â und diese Ăbung muss nicht immer nur im Job stattfinden. Die Unterhaltungsindustrie und der Sport liefern hier super Beispiele: Wie hĂ€ufig gehen Schauspieler, oder die Darsteller im Theater Ihre Texte durch und Proben auf BĂŒhnen, bevor sie vor Publikum auftreten? Wie viele Trainingsstunden absolvieren Profisportler, bevor es im Wettkampf um Punkte o.Ă€. geht? Claudia Kessler hatte ich zuletzt im Interview hier â Sie arbeitet daran, die erste deutsche Frau zur ISS zu schicken â was glaubst Du, wie viele Trainingsstunden Astronauten absolvieren, bevor diese tatsĂ€chlich ins All fliegen? Ich glaube der Punkt, auf den ich hinaus will, ist klar oder? Ohne Training wirst Du es sehr wahrscheinlich, genau wie ich und jeder andere auch, schwer haben die oft geforderte Höchstleistung zu erbringen. Und das ist ja auch irgendwie das Ziel, oder? Also â meine Antwort auf die eingangs gestellte Frage: Wann soll ich verhandeln? Lautet: Verhandle dann, wenn Du es fĂŒr richtig hĂ€ltst. Niemand kann dich zwingen und es gibt immer eine Wahl bzw. eine Alternative â klingt vielleicht komisch aus meinem Mund, jedoch ist das etwas, was Du dir gerne bewusst machen kannst. Ebenso rate ich dazu, ein Bewusstsein fĂŒr die Wichtigkeit von Verhandlungen zu entwickeln, denn gerade dann, wenn Du dich etwas intensiver mit der Fragestellung âwann ist verhandeln wichtig & richtigâ befasst, wirst Du feststellen, wie hĂ€ufig Du dich tatsĂ€chlich in Verhandlungssituationen wiederfindest. Und wenn ich Dich einigermaĂen richtig einschĂ€tze, dann hast Du auch oft Bock drauf, diese Situationen zu lösen, anstatt sie permanent zu vermeiden bzw. davor regelrecht wegzulaufen. Nur gilt auch hier wieder: Alles in MaĂen â nichts in Massen. In den letzten Minuten hast Du demnach folgendes gehört: Verhandlungen lohnen sich, wenn das Ergebnis eine Verbesserung als Konsequenz hat. Manche Dinge, wie z.B. durch das Tankstellenbeispiel aufgezeigt, können gut vom beruflichen ins Private ĂŒbertragen werden. Du kannst alles verhandeln â Du musst es jedoch nicht. Ăbung macht den Meister Verhandle dann, wenn Du es fĂŒr richtig hĂ€ltst. SchĂ€rfe dein Bewusstsein fĂŒr Verhandlungssituationen, indem Du deinen Alltag genauer betrachtest. Alles in MaĂen â nichts in Massen. Wenn Du jetzt auch nur einen dieser Punkte mit in deine nĂ€chste Verhandlung einbaust, dann wirst Du mit Sicherheit BESSER VERHANDELN. GefĂ€llt Dir was Du hier hörst oder hat es Dir vielleicht sogar schon weitergeholfen? Dann empfehle meinen Podcast doch deinen Freunden und Bekannten, damit auch diese von den Tipps meiner GĂ€ste sowie von meinen Tipps profitieren. Und falls Du diesen Podcast noch nicht abonniert hast â dann wird es jetzt höchste Zeit đ Ich wĂŒnsch dir viel Erfolg bei deinen Verhandlungen. Besten GruĂ & bleib gesund Dein Andreas Schrader Links Andreas Schrader
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Dies ist die erste Episode im Jahre 2021. Deshalb wĂŒnsche ich Dir Ein frohes neues Jahr. âAlle Jahre wiederâ ist nicht nur ein Weihnachtslied, sondern auch meine Antwort auf: Wie oft wirst Du eigentlich gefragt, wann sich eine Verhandlung lohnt. Die Frage an sich â also âwann sollte ich verhandelnâ kann recht schnell und einfach mit der typischen Berater-Antwort beantwortet werden: Es kommt drauf an. Da dies jedoch nicht meinem Anspruch an den Inhalt einer Podcast Episode entspricht, werde ich darauf noch ein wenig intensiver eingehen. Rein rational und in meinen Augen âlogischâ betrachtet, sollte immer dann verhandelt werden, wenn dadurch eine Verbesserung des IST-Zustands erreicht wird oder werden kann. Habe ich also 2 identische Angebote vorliegen, dann verhandle ich mit beiden Anbietern und entscheide mich schlussendlich fĂŒr das Angebot mit dem besseren Gesamtpaket. Die Sache hat nur einen Haken und deshalb wird es sehr wahrscheinlich auch in Zukunft weiterhin Verhandlungen geben, die zwar durch KI unterstĂŒtzt, jedoch nicht vollends gefĂŒhrt werden. Sry Raoul â meine Meinung đ Der Haken, von dem ich spreche, ist die EmotionalitĂ€t der Menschen, die miteinander verhandeln. Diesen Themenbereich stelle ich hier jedoch erstmal an die Seite. Einer meiner RatschlĂ€ge lautet: Verhandle immer und ĂŒberall. Wenn du z.B. die hörst, bei der ich von meiner Verhandlung auf einem Weihnachtsmarkt berichte, dann wird dir schnell klar, dass ich âimmer und ĂŒberallâ auch so meine. Diesen Ratschlag habe ich auch im Rahmen meines ersten Vortrags 2017 mit eingebracht, woraufhin ich im Anschluss an den Vortrag von einem Gast mit einem leicht-provokantem Unterton und einem LĂ€cheln im Gesicht gefragt wurde, ob ich denn auch ĂŒber Spritpreise an der Tankstelle verhandle. Nun â angenommen, Du hast gerade getankt und gehst rein oder fĂ€hrst zum Schalter, um zu zahlen âdann ist deine Verhandlungsposition zum einen denkbar schlecht und zum anderen bist Du dann auch viel zu spĂ€t dran. Wenn du jedoch zwischen Weihnachten und Neujahr z.B. an den PĂ€chter oder Tankstellenbesitzer herangehst, und mit ihm ĂŒber eine Jahresabnahmemenge sprichst, dann schaut das Ganze schon wieder anders aus. Dir als regelmĂ€Ăigem Hörer brauche ich an dieser Stelle nicht erklĂ€ren, dass es hier sicher nicht ausreicht, nur ĂŒber die Menge einen neuen Preis definieren zu wollen â da sollten schon ein paar weitere Forderungen mit einbezogen werden. Ich merkte, dass diese Antwort so nicht erwartet hatte, und mir diese Antwort noch nicht ausreichte â deshalb fuhr ich fort: Rabatte auf ausgewĂ€hlte Produkte im Sortiment â fĂŒr mich relevant wĂ€ren z.B. Frostschutzmittel, Scheibenreiniger, Motoröl, Kinderriegel oder Ă-Eier, Je nach Tankstelle könnte auch ĂŒber die Nutzung der angeschlossenen Waschstrasse gesprochen werden, wodurch sich auch wieder SpielrĂ€ume auftun â ZahlungsmodalitĂ€ten wie Vorkasse oder monatliche Abrechnung und und und. Sind jetzt mal so aus der HĂŒfte geschossen nur ein paar Forderungen, die mir dazu einfallen wĂŒrden.â Das reichte fĂŒr mich als Antwort und ich stoppte. Die Blicke der GĂ€ste, die um mich herumstanden, sprachen BĂ€nde â zum GlĂŒck ĂŒberwiegend positive BĂ€nde. Das ich da gerade kurz davor gewesen bin, etwas ĂŒber das Ziel hinauszuschieĂen, hatte ich gar nicht so mitbekommen. âDu transferierst also einfach das, was Unternehmen im Rahmen eines funktionierenden und professionellem Fuhrparkmanagement machen in dein Privatleben?â lautete eine Anschlussfrage eines anderen, offensichtlich mir gegenĂŒber positiv gestimmten Gasts. Ja, wieso denn nicht? Und das GesprĂ€ch entwickelte sich in eine andere Richtung. Das ist zum einen eins meiner Paradebeispiele dafĂŒr, dass Du fast ĂŒberall verhandeln kannst. Allerdings gibt es auch Situationen, in denen ich bewusst nicht verhandle. Weihnachten gehört fĂŒr mich dazu. Da ich aktuell an Weihnachten keine beruflichen Verpflichtungen habe, werde ich an diesen Tagen auch nicht verhandeln. Bei Linkedin hatte ich dazu eine kurzen Austausch mit Andreas Winheller, einem Kollegen, den ich sehr schĂ€tze. Seinen Beitrag ââ kann ich zum einen auf Grund des Inhalts empfehlen. Die Punkte, die Andreas nennt, sind in meinen Augen universell hilfreich â nicht nur um das Weihnachtsfest als Paar unbeschadet zu ĂŒberstehen. Zum anderen möchte ich hier kurz darauf eingehen, denn schon in meiner Weihnachtsepisode, die Du evtl. auch gehört hast, rate ich davon ab, an den Festtagen zu verhandeln. Mag sein, dass die Tatsache, dass ich in den 4 Jahren, in denen ich als deutscher Soldat in Paris gearbeitetâ bzw. gedient habe, Soldaten arbeiten ja nicht, einen besonderen, traditionellen Einfluss darauf haben, dass â ich nenne sie mal â meine Konflikte, an Weihnachten ausgesetzt werden. Vielleicht kennst Du ja den Film âJoyeux Noel/Frohe Weihnachten oder Merry Christmasâ u.a. mit Benno FĂŒhrmann, Diane KrĂŒger und Daniel BrĂŒhl â dabei gehtâs um den Weihnachtsfrieden 1914. In den Shownotes findest Du Links zum YT Trailer sowie zum Wikipedia-Artikel, falls dich das interessiert. Ich habe jedenfalls fĂŒr mich entschieden, dass ich vom 24.12 bis einschlieĂlich 26.12 keine nennenswerten Verhandlungen fĂŒhre und mich nach Möglichkeit auch aus Streitigkeiten raushalte. Und es gibt nur wenige Dinge, die sooo wichtig sind, dass sie in diesem Zeitraum geklĂ€rt werden mĂŒssten. Mir fĂ€llt gerade auf, dass ich mir gerade auch ein weiteres Beispiel fĂŒr âwann macht die Strategie âvermeidenâ Sinnâ geschaffen habe â zack â wieder was dazu gelernt đ Ăber das ganze Jahr hinweg gesehen, gibt es jedoch kaum etwas, was nicht verhandelt werden kann oder gar sollte. Und da gehöre ich, wen wundertâs?!? zu denjenigen, die dazu raten, so viel und so oft wie möglich zu verhandeln. Dabei stelle ich nicht mal zwingend das bessere Ergebnis in den Vordergrund, sondern viel mehr die Tatsache, dass Du dadurch besser, sicherer, souverĂ€ner wirst. Denn Ăbung macht den Meister â und diese Ăbung muss nicht immer nur im Job stattfinden. Die Unterhaltungsindustrie und der Sport liefern hier super Beispiele: Wie hĂ€ufig gehen Schauspieler, oder die Darsteller im Theater Ihre Texte durch und Proben auf BĂŒhnen, bevor sie vor Publikum auftreten? Wie viele Trainingsstunden absolvieren Profisportler, bevor es im Wettkampf um Punkte o.Ă€. geht? Claudia Kessler hatte ich zuletzt im Interview hier â Sie arbeitet daran, die erste deutsche Frau zur ISS zu schicken â was glaubst Du, wie viele Trainingsstunden Astronauten absolvieren, bevor diese tatsĂ€chlich ins All fliegen? Ich glaube der Punkt, auf den ich hinaus will, ist klar oder? Ohne Training wirst Du es sehr wahrscheinlich, genau wie ich und jeder andere auch, schwer haben die oft geforderte Höchstleistung zu erbringen. Und das ist ja auch irgendwie das Ziel, oder? Also â meine Antwort auf die eingangs gestellte Frage: Wann soll ich verhandeln? Lautet: Verhandle dann, wenn Du es fĂŒr richtig hĂ€ltst. Niemand kann dich zwingen und es gibt immer eine Wahl bzw. eine Alternative â klingt vielleicht komisch aus meinem Mund, jedoch ist das etwas, was Du dir gerne bewusst machen kannst. Ebenso rate ich dazu, ein Bewusstsein fĂŒr die Wichtigkeit von Verhandlungen zu entwickeln, denn gerade dann, wenn Du dich etwas intensiver mit der Fragestellung âwann ist verhandeln wichtig & richtigâ befasst, wirst Du feststellen, wie hĂ€ufig Du dich tatsĂ€chlich in Verhandlungssituationen wiederfindest. Und wenn ich Dich einigermaĂen richtig einschĂ€tze, dann hast Du auch oft Bock drauf, diese Situationen zu lösen, anstatt sie permanent zu vermeiden bzw. davor regelrecht wegzulaufen. Nur gilt auch hier wieder: Alles in MaĂen â nichts in Massen. In den letzten Minuten hast Du demnach folgendes gehört: Verhandlungen lohnen sich, wenn das Ergebnis eine Verbesserung als Konsequenz hat. Manche Dinge, wie z.B. durch das Tankstellenbeispiel aufgezeigt, können gut vom beruflichen ins Private ĂŒbertragen werden. Du kannst alles verhandeln â Du musst es jedoch nicht. Ăbung macht den Meister Verhandle dann, wenn Du es fĂŒr richtig hĂ€ltst. SchĂ€rfe dein Bewusstsein fĂŒr Verhandlungssituationen, indem Du deinen Alltag genauer betrachtest. Alles in MaĂen â nichts in Massen. Wenn Du jetzt auch nur einen dieser Punkte mit in deine nĂ€chste Verhandlung einbaust, dann wirst Du mit Sicherheit BESSER VERHANDELN. GefĂ€llt Dir was Du hier hörst oder hat es Dir vielleicht sogar schon weitergeholfen? Dann empfehle meinen Podcast doch deinen Freunden und Bekannten, damit auch diese von den Tipps meiner GĂ€ste sowie von meinen Tipps profitieren. Und falls Du diesen Podcast noch nicht abonniert hast â dann wird es jetzt höchste Zeit đ Ich wĂŒnsch dir viel Erfolg bei deinen Verhandlungen. Besten GruĂ & bleib gesund Dein Andreas Schrader Links Andreas Schrader
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