Folge 22: Prof. Dr. Ralf Lanwehr - Moderne Mitarbeiterführung im Unternehmen und im Fußball

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„Es waren zwei, drei oder vier Spieler, die waren schwach wie eine Flasche leer!“ – so manche von Ihnen erinnern sich vielleicht noch an diesen berühmt-berüchtigten Ausruf des ehemaligen Bayern-Trainers Giovanni Trapattoni (ebenso gut: „Was erlauben Strunz?!“). Wenn Sie also nun als Spieler die Wahl hätten unter Trapattoni oder – sagen wir mal – einem Jürgen Klopp zu trainieren: Wie würde Ihre Entscheidung ausfallen?

**Autoritäre Führungspersönlichkeiten passen heute nicht mehr ** Welchen Einfluss die Art der Führung auf das Team hat, spielt derweil nicht nur im Fußballgeschäft eine Rolle, sondern lässt sich auf jegliche Lebenslagen übertragen – so zum Beispiel auf das Verhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Insbesondere die nachwachsende Arbeitnehmergeneration tut sich mit autoritären Persönlichkeiten schwer – und sie kann es sich erlauben, denn als gefragte Fachkraft sucht man sich selbstverständlich lieber ein Unternehmen mit angenehmer Arbeitsatmosphäre und Mitspracherecht aus.

**Als Professor berät er regelmäßig Bundesliga-Trainer **

In unserer neuen XING E-Recruiting Podcastfolge sprechen wir mit Prof. Dr. Ralf Lanwehr über dieses Thema. Mein Kollege Marcus Merheim und ich, Yee Wah Tsoi, trafen ihn bereits auf den NEW WORK SESSIONS in Montabaur im Frühjahr – kurz bevor die Corona-Krise ihren Lauf nahm. Ralf Lanwehr ist Psychologe, Data Scientist und Professor für internationales Management an der Fachhochschule Südwestfalen. Seit mehr als 20 Jahren ist er zudem als Berater tätig. Mit seinen Spezialgebieten Leadership, Culture & Change sowie People Analytics ist er ein gefragter Consultant bei Unternehmen. Ein Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeit liegt dabei auf dem Profifußball: So bildete er u. a. in verschiedenen Bundesligavereinen Profitrainer in Mannschaftsführung weiter und leitet Analytics-Projekte.

„Das Gefühl, gewertschätzt zu werden, ist unheimlich wertvoll – gerade im virtuellen Raum“

Im Gespräch erklärt Ralf Lanwehr, wie er zu seiner Arbeit im Profi-Fußball gekommen ist, was seine Tätigkeit ausmacht und welche Rolle die verschiedenen Aspekte von New Work spielen. Hier geht er u. a. auf die Relevanz der Wertschätzung ein, die oftmals von Führungskräften falsch eingesetzt und von Arbeitnehmern falsch wahrgenommen werde.

Lernen Sie jetzt in dieser Folge von Ralf Lanwehr, welche Tipps er für die Mitarbeiterführung auf Lager hat.

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