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Projektplan - Baustein 5 der Übernahme-Formel- Kapitel 11 - Übernahme-Formel (14/20)
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Manchmal hat es den Anschein, als müsste nach einer Übernahme alles sofort und ständig im laufenden Betrieb verändert werden. Doch dann weiß irgendwann keiner mehr, was nun eigentlich wirklich zu tun ist und vor allem, wann es getan werden muss. Die Prioritäten verschwimmen und Mitarbeiter und Führungskräfte verlieren den Überblick.
Wenn Sie die US-amerikanische Übernahme aber als Auslöser für einen Changeprozess betrachten, der das gesamte Unternehmen betrifft, dann ist Ihnen klar: Die vielen Veränderungen bewältigen Sie am besten, wenn Sie die Übernahme als ein Projekt ansehen.
Judith Geiß erklärt in Kapitel 11, inspiriert von der Projektmanagementmethode PRINCE2, wie klare Strukturen und Zeitrahmen einen Kompass in unruhigen Zeiten bieten. Veränderung ist unausweichlich und sollte bewusst gestaltet werden. Ein Projekt hat einen Anfang und ein Ende – und damit eine absehbare Dauer. Teams aus verschiedenen Bereichen arbeiten zusammen, um die Herausforderungen anzugehen.
Aber vergessen Sie nicht: Selbst in stürmischen Zeiten ist die Einbindung der Mitarbeiter entscheidend, um den Kurs zu halten.
Zum Hörbuch gelangen Sie über folgenden Link:
https://thebridge-online.com/uebernahme-formel/
Weitere Infos zu AllAudio und den Sprechern:
AllAudio: https://www.allaudio.de
Michael Hassinger / Sprecher Geleitwort: https://0700sprecher.de
Julia Conte: https://www.linkedin.com/in/julia-conte-a8bb99168
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Zur Übernahme-Bibliothek: https://thebridge-online.com/uebernahme-bibliothek/
Die ausführlichen Shownotes finden Sie unter: https://thebridge-online.com/podcast/
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