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143. Alejandra Marcote: Síndrome del impostor en organizaciones: Cómo trabajarlo en equipos siendo líderes.

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Descarga la guía de este episodio: ¿Cómo aliviar el síndrome del impostor en tu equipo?

Todos los martes enviamos a tu correo oportunidades remotas para que encuentres tu próximo trabajo remoto. Anotate para que te enviemos tu próxima oportunidad

✍️ Alejandra Marcote, es Coach y Speaker especializada en el aprendizaje de errores y fracasos. Autora de los libros "Cómo transformar el Síndrome del Impostor en tu aliado" y “20 preguntas, Infinitos aprendizajes”. Fundadora de Aprender Del Error.

Es Magister en Coaching y Cambio Organizacional, Diplomada en Comunicación Digital, y, entre otros, posee estudios y certificaciones en PNL, Eneagrama y Agilidad. También es Contadora Pública.

Contenido:

-¿Qué es el Síndrome del impostor?
-¿A quiénes afecta?
-Cuáles son las preguntas frecuentes en hombres y mujeres. Diferencias.
-Trabajar la autoestima cuando el entorno no colabora.
-Por qué el componente situacional es protagonista en el Síndrome del impostor.
-Procesos de aprendizaje en las empresas.
-Las exigencias para los mandos intermedios en las empresas. Cómo manejar la comunicación hacia el resto del equipo y jefes.
-Por qué aparece el Síndrome del impostor a la hora de ocupar roles de liderazgo.
-Qué pasa con las empresas que mantienen líderes exigentes.
-El doble mensaje en las empresas.
-Dar devoluciones al equipo. Cómo hacerlo para que sea constructivo.
-Rotación de equipo. Cómo evitarlo e identificar los errores en los procesos.
-Perfeccionismo en las empresas. Por qué se tiene esa creencia y cuáles son sus consecuencias.
-Micromanagement.
-Terminar con la idea de sacrificio por la empresa.
-Perfeccionismo. Por qué la tendencia va en aumento.
-Trabajar la escucha activa.
-Normalizar conversaciones sobre el Síndrome del impostor y dar apoyo.
-Poder decir que no.
-Ejercicios prácticos para trabajar nuestro Síndrome del impostor.

Otras entrevistas de Tiene que haber algo más

Floxie, Matias Pierrad, Marina Diaz Ibarra, Valentín Muro, Carla con Wifi, Hernán Casciari, Pablo A. Gonzalez, Florencia Sichel, Alejandro Melamed, Pepe García El Estoico, Soma, Agustina Irureta, Diego Pereyra, Matias Burstein, Gabriel Marcolongo, Victoria Suarez, Bosco Soler Sinoficina, Sebastian Siseles, Liz Ribot, Santiago Bilinkis, Sofia Contreras, Sir Chandler, Adriana Tech, Fredi Vivas.

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-Por qué el componente situacional es protagonista en el Síndrome del impostor.
-Procesos de aprendizaje en las empresas.
-Las exigencias para los mandos intermedios en las empresas. Cómo manejar la comunicación hacia el resto del equipo y jefes.
-Por qué aparece el Síndrome del impostor a la hora de ocupar roles de liderazgo.
-Qué pasa con las empresas que mantienen líderes exigentes.
-El doble mensaje en las empresas.
-Dar devoluciones al equipo. Cómo hacerlo para que sea constructivo.
-Rotación de equipo. Cómo evitarlo e identificar los errores en los procesos.
-Perfeccionismo en las empresas. Por qué se tiene esa creencia y cuáles son sus consecuencias.
-Micromanagement.
-Terminar con la idea de sacrificio por la empresa.
-Perfeccionismo. Por qué la tendencia va en aumento.
-Trabajar la escucha activa.
-Normalizar conversaciones sobre el Síndrome del impostor y dar apoyo.
-Poder decir que no.
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