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Wie kannst Du die Vision von Deinem Zielsystem länger aufrechterhalten?
Manage episode 426045384 series 50038
28.02.2024 26 Minuten
Zusammenfassung
In dieser Folge des Zukunftsarchitekten, dem Systems Engineering Podcast, spreche ich über die Bedeutung von Visionen und wie man sie langfristig aufrechterhalten kann. Ich gehe auf die Notwendigkeit ein, sich zu Beginn eines Projekts eine klare Vorstellung vom angestrebten Zielzustand zu machen, um eine gemeinsame Vision zu schaffen. Oftmals fehlen solche Visionen in Projekten, was zu einem Mangel an Fokus und Zielausrichtung führen kann.
Ich erkläre dann, wie man mithilfe des System Footprints, einer visuellen Darstellung des Ziels, und Sprint-Reviews, regelmäßigen Überprüfungen des Fortschritts, die Visionen lebendig halten kann. Der System Footprint ermöglicht es Teams, das Zielbild zu definieren und auf den Kundennutzen zu fokussieren. Durch Sprint-Reviews können Teams sich auf konkrete Aufgaben konzentrieren und in kurzen Zeiträumen Erfolge erzielen, während Stakeholder regelmäßiges Feedback erhalten.
Der System Footprint dient nicht nur der Definition des Systems, sondern kann auch als Ausgangspunkt für die Erstellung eines Lastenhefts dienen. Durch die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des System Footprints und die Einbindung aller Interessierten bei Sprint-Reviews wird sichergestellt, dass das Projekt auf Kurs bleibt und den Anforderungen gerecht wird. Schätze das Feedback und lasse dies in die Planung für zukünftige Sprints einfließen zu lassen.
Abschließend gebe ich noch drei Tipps mit, wie die Umsetzung gelingt.
Höre in die Episode rein und mach Dir Gedanken, ob dies so auch bei Dir funktionieren kann.
Gib mir dazu Feedback per Mail oder in den Kommentaren!
Link zum System-Footprint in meiner Online-Bibliothek: https://www.systemsengineeringmastermind.de/portfolio-item/system-footprint/
###############
Meine Mailadresse: feedback@zukunftsarchitekten-podcast.de
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Brauchst Du Unterstützung bei der Erstellung einer Vision brauchst oder hast eine Frage dazu, dann findest Du meine Email in den Shownotes. Klicke darauf oder kopiere sie in Dein Emailprogramm und schicke mir eine Mail und wir sprechen darüber.
Dann kannst Du Dir in meinem Online-Kalender auch gerne direkt einen Termin buchen: https://kalender.bjoernschorre.de
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P.S.: Mein Buch zum Thema Lastenhefte ist da. Du findest es auf der Verlagsseite von tredition
On Air in dieser Episode
- Björn Schorre
The post ZA215 - Wie kannst Du die Vision von Deinem Zielsystem länger aufrechterhalten? first appeared on ZukunftsArchitekten: Projektmanagement für Entscheider.
Kapitel
1. Die Bedeutung von Visionen und Zielzuständen (00:00:04)
2. Herausforderungen bei der Aufrechterhaltung der Vision (00:04:15)
3. Erstellung von Visionen durch den System Footprint (00:08:26)
4. Nutzung des System Footprints zur Visionserhaltung (00:14:06)
5. Nutzung von Sprint-Reviews zur Visionserhaltung (00:16:37)
6. Anpassung der Vision basierend auf Feedbacks (00:23:38)
7. Empfohlene Methoden zur Visionserhaltung (00:24:22)
8. Zusammenfassung und drei abschließende Tipps (00:24:44)
286 Episoden
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28.02.2024 26 Minuten
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In dieser Folge des Zukunftsarchitekten, dem Systems Engineering Podcast, spreche ich über die Bedeutung von Visionen und wie man sie langfristig aufrechterhalten kann. Ich gehe auf die Notwendigkeit ein, sich zu Beginn eines Projekts eine klare Vorstellung vom angestrebten Zielzustand zu machen, um eine gemeinsame Vision zu schaffen. Oftmals fehlen solche Visionen in Projekten, was zu einem Mangel an Fokus und Zielausrichtung führen kann.
Ich erkläre dann, wie man mithilfe des System Footprints, einer visuellen Darstellung des Ziels, und Sprint-Reviews, regelmäßigen Überprüfungen des Fortschritts, die Visionen lebendig halten kann. Der System Footprint ermöglicht es Teams, das Zielbild zu definieren und auf den Kundennutzen zu fokussieren. Durch Sprint-Reviews können Teams sich auf konkrete Aufgaben konzentrieren und in kurzen Zeiträumen Erfolge erzielen, während Stakeholder regelmäßiges Feedback erhalten.
Der System Footprint dient nicht nur der Definition des Systems, sondern kann auch als Ausgangspunkt für die Erstellung eines Lastenhefts dienen. Durch die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des System Footprints und die Einbindung aller Interessierten bei Sprint-Reviews wird sichergestellt, dass das Projekt auf Kurs bleibt und den Anforderungen gerecht wird. Schätze das Feedback und lasse dies in die Planung für zukünftige Sprints einfließen zu lassen.
Abschließend gebe ich noch drei Tipps mit, wie die Umsetzung gelingt.
Höre in die Episode rein und mach Dir Gedanken, ob dies so auch bei Dir funktionieren kann.
Gib mir dazu Feedback per Mail oder in den Kommentaren!
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2. Herausforderungen bei der Aufrechterhaltung der Vision (00:04:15)
3. Erstellung von Visionen durch den System Footprint (00:08:26)
4. Nutzung des System Footprints zur Visionserhaltung (00:14:06)
5. Nutzung von Sprint-Reviews zur Visionserhaltung (00:16:37)
6. Anpassung der Vision basierend auf Feedbacks (00:23:38)
7. Empfohlene Methoden zur Visionserhaltung (00:24:22)
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