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Dave Norton - Ensure Your Customer's Time is Well Spent

33:29
 
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In this week’s episode of the SIMPLE brand podcast, I talk with Dave Norton.

Dave’s the Founder and Principal of Stone Mantel, an insights consultancy focused on helping companies create meaningful experiences for their customers.

And he co-hosts the Experience Strategy Podcast where he explores how organizations create deep and meaningful relationships with their customers.

Dave and I discuss all the right ways to design your customer experience so that your customers won’t see it as time wasted - but rather as time well saved, time well invested, and especially time well spent.

Here’s what we discuss:

  • With all the apps that promised to help save time, people feel like they have less time
  • Brands make the mistake of focusing on convenience without considering time spent
  • The difference among time well spent, time well saved, and time well invested in experiences
  • How to be purposeful in focusing on time in your customer experience
  • Focusing too much on customer segments and personas can limit innovative thinking
  • More successful disruptors focus on situations and problems to solve vs a customer persona
  • How to find out if your customers consider their experience time well spent
  • The ideal way to pinpoint specific interactions to focus on to make time better
  • How to proactively deal with the uncertainty of evolving customer expectations

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Dave’s the Founder and Principal of Stone Mantel, an insights consultancy focused on helping companies create meaningful experiences for their customers.

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Dave and I discuss all the right ways to design your customer experience so that your customers won’t see it as time wasted - but rather as time well saved, time well invested, and especially time well spent.

Here’s what we discuss:

  • With all the apps that promised to help save time, people feel like they have less time
  • Brands make the mistake of focusing on convenience without considering time spent
  • The difference among time well spent, time well saved, and time well invested in experiences
  • How to be purposeful in focusing on time in your customer experience
  • Focusing too much on customer segments and personas can limit innovative thinking
  • More successful disruptors focus on situations and problems to solve vs a customer persona
  • How to find out if your customers consider their experience time well spent
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