Wie die digitale Transformation gelingt – mit Daniel Zeiter (ex-Swisscom, ex-Strategy&, ex-Accenture, ex-BCG Platinion)
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In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Daniel Zeiter, ehemaligem Senior Vice President und Board Member IT Solutions bei Swisscom, über die Erfolgsfaktoren großer Transformationsprogramme und die Frage, wie Unternehmen Technologie-Investitionen tatsächlich in Profitabilität, Skalierbarkeit und Delivery Excellence übersetzen können.
Daniel bringt außergewöhnliche Erfahrungen mit: Als Führungskraft bei Swisscom leitete er ein 120-köpfiges Project Delivery Team, steigerte die Profitabilität im zweistelligen Bereich und baute das Geschäft strategisch aus. Zuvor war er in Führungsrollen bei Strategy&, Accenture und BCG Platinion tätig und kennt damit sowohl die Beraterperspektive als auch die operative Umsetzung in Konzernen und komplexen Organisationen.
Weitere Themen der Folge:
- Was erfolgreiche Transformationsprogramme von gescheiterten unterscheidet – und warum Sponsorship & Commitment entscheidend sind
- Warum „ohne Daten bist du im Blindflug – und ohne Governance im Datensumpf“
- Fünf Dimensionen eines Target Operating Models: People, Technologie, Organisation, Governance & Prozesse
- Welche Rolle Change Management wirklich spielt („Kultur frisst Strategie zum Frühstück“)
- Warum Mittelständler bei Transformationen oft schneller und pragmatischer agieren als Konzerne
- Wo die größten Potenziale von GenAI liegen – und warum der Impact kurzfristig überschätzt, langfristig aber unterschätzt wird
- Warum Technologie, Business und Finance bei der Strategie von Anfang an an einem Tisch sitzen müssen
Vertiefende Insights finden Sie auch in unseren Novemcore-Guides:
- Daten als Wert im Unternehmen nutzen
- Werthebel Daten: Umsatz- & Gewinnpotenziale heben
- Daten als Unternehmenswert: Potenziale gezielt erschließen
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