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Remote Leadership – wie funktioniert das? Mit David Pohlmann / Host Tillmann Horn

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“Vertrauen ist der Grundpfeiler für remote Teams und du musst implizites explizit machen. Das heißt viel Kommunikation und klare Prozesse, die dann auch gelebt werden.”

Die Art, wie Sales-Teams arbeiten, hat sich in den vergangenen Jahren drastisch verändert. Viele Unternehmen arbeiten remote-first oder auch remote-only. Dazu gehört auch das Unternehmen Billbee aus Deutschland.

Host Tillmann Horn, der selbst Remote ein Sales Team leitet, spricht in dieser Folge mit dem CEO von Billbee, David Pohlmann, darüber, wie Remote Leadership funktionieren kann. Außerdem gehört Billbee zu den wenigen deutschsprachigen Unternehmen, die bisher eine 30-Stunden-Woche bei voller Bezahlung anbieten – auch dazu gibt David einige Einblicke.

Diese Themen werden angesprochen:

  • Wie Billbee von vor Ort und hybrid auf komplett remote wechselte
  • Welche Rolle Vertrauen spielt und wie mit Vertrauensmissbrauch umgegangen wird
  • Welche Prozesse eingeführt wurden rund um remote Onboarding und Offboarding
  • Wie remote Teambuilding funktioniert
  • Wie asynchrone Kommunikation & Sichtbarkeit funktioniert
  • Welchen Einfluss es auf die Fluktuation und Zufriedenheit hat

Außerdem teilen David und Tillmann ihre Empfehlungen für praktische Tools, um remote effizienter gemeinsam zu arbeiten. Am besten direkt reinhören 👂!

Über den Host: Tillmann Horn

Tillmann hostet bei B2B Sales on Air vier Episoden rund um das Thema “Moderne Vertriebsstrategien”. Als Team Lead SDR & BDR DACH bei xentral verantwortet er seit 2022 das Inbound BDR und Outbound SDR Team in DACH mit Fokus auf datengetriebene Sales-Strategien. Davor sammelte er mehrere Jahre Erfahrung als Account Executive für den DACH-Markt. Tillmanns Leidenschaft für Sales zeigt sich auch in seinem sonstigen Engagement: Er ist Mitglied bei Pavilion, den SDRs of Germany und RevGenius.

Hier geht es zu Tillmanns LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/tillmannhorn

Über den Gast: David Pohlmann

David ist seit über 7 Jahren CEO bei Billbee und transformierte das Unternehmen maßgeblich von vor Ort hin zu remote-only. Er begann als Freelancer für Billbee zu arbeiten und wurde einige Monate später der erste Vollzeitmitarbeiter. Seitdem treibt er das Wachstum als komplettes bootstrapped Unternehmen voran und führte als einer der ersten Arbeitgeber unter anderem die 30 Stunden-Woche bei voller Bezahlung ein.

Hier geht es direkt zu Davids Profil: https://www.linkedin.com/in/davidpohlmann/

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🙋 Eine Folge verpasst? Eine Übersicht aller Folgen findest Du hier:

https://www.cognism.com/de/b2b-sales-on-air-podcast

🎙️ Du hast einen Gast- oder Themenvorschlag? Oder Du möchtest Host für einige Folgen werden? Dann schreib uns gerne eine Mail an: marketing@cognism.com

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Die Art, wie Sales-Teams arbeiten, hat sich in den vergangenen Jahren drastisch verändert. Viele Unternehmen arbeiten remote-first oder auch remote-only. Dazu gehört auch das Unternehmen Billbee aus Deutschland.

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Diese Themen werden angesprochen:

  • Wie Billbee von vor Ort und hybrid auf komplett remote wechselte
  • Welche Rolle Vertrauen spielt und wie mit Vertrauensmissbrauch umgegangen wird
  • Welche Prozesse eingeführt wurden rund um remote Onboarding und Offboarding
  • Wie remote Teambuilding funktioniert
  • Wie asynchrone Kommunikation & Sichtbarkeit funktioniert
  • Welchen Einfluss es auf die Fluktuation und Zufriedenheit hat

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Über den Host: Tillmann Horn

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Über den Gast: David Pohlmann

David ist seit über 7 Jahren CEO bei Billbee und transformierte das Unternehmen maßgeblich von vor Ort hin zu remote-only. Er begann als Freelancer für Billbee zu arbeiten und wurde einige Monate später der erste Vollzeitmitarbeiter. Seitdem treibt er das Wachstum als komplettes bootstrapped Unternehmen voran und führte als einer der ersten Arbeitgeber unter anderem die 30 Stunden-Woche bei voller Bezahlung ein.

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