Artwork

Inhalt bereitgestellt von Peter Klar. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Peter Klar oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
Player FM - Podcast-App
Gehen Sie mit der App Player FM offline!

04 Theorie X/Y

16:33
 
Teilen
 

Archivierte Serien ("Inaktiver Feed" status)

When? This feed was archived on February 24, 2021 01:10 (3y ago). Last successful fetch was on June 09, 2020 10:07 (4y ago)

Why? Inaktiver Feed status. Unsere Server waren nicht in der Lage einen gültigen Podcast-Feed für einen längeren Zeitraum zu erhalten.

What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.

Manage episode 213182502 series 2400111
Inhalt bereitgestellt von Peter Klar. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Peter Klar oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
Wie unsere Einstellung das Handeln anderer beeinflusst

Schreibe doch einen Kommentar dazu.

Theorie X

Darstellungen des Mitarbeiters in der traditionellen Managementliteratur

  • Menschen sind von Geburt an arbeitsscheu und versuchen dieser entgehen.
  • Dem Mitarbeiter sind Routineaufgaben lieber als neue Aufgabenfelder.
  • Mitarbeiter brauchen Kontrolle und wünschen dies auch.
  • Strafen bzw. Strafandrohungen sind ein angemessenes Mittel um die Produktivität von Mitarbeitern zu steigern.
  • Mitarbeiter haben wenig Ehrgeiz, hohes Sicherheitsbedürfnis und möchten keine Verantwortung übernehmen.

Theorie Y

Idealtypische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

  • Mitarbeiter sind arbeitswillig, Arbeit macht sie zufrieden.
  • Mitarbeiter lösen Probleme selbstständig und pflichtbewusst.
  • Mitarbeitern wollen zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen und kontrollieren sich dabei selbst.
  • Kontrollierte Führung ist nicht notwendig.
  • Mitarbeiter entwickeln besondere Potentiale und übernehmen gerne Verantwortung.

Fazit: Es gibt nur Menschen, die der Theorie Y entsprechen. Dennoch gehen die klassischen Management-Praktiken von Menschen der Theorie X aus.

Mehr dazu auf Wikipedia: https://de.wikipedia.org/wiki/X-Y-Theorie

  continue reading

21 Episoden

Artwork

04 Theorie X/Y

Schwarm Coach

published

iconTeilen
 

Archivierte Serien ("Inaktiver Feed" status)

When? This feed was archived on February 24, 2021 01:10 (3y ago). Last successful fetch was on June 09, 2020 10:07 (4y ago)

Why? Inaktiver Feed status. Unsere Server waren nicht in der Lage einen gültigen Podcast-Feed für einen längeren Zeitraum zu erhalten.

What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.

Manage episode 213182502 series 2400111
Inhalt bereitgestellt von Peter Klar. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Peter Klar oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
Wie unsere Einstellung das Handeln anderer beeinflusst

Schreibe doch einen Kommentar dazu.

Theorie X

Darstellungen des Mitarbeiters in der traditionellen Managementliteratur

  • Menschen sind von Geburt an arbeitsscheu und versuchen dieser entgehen.
  • Dem Mitarbeiter sind Routineaufgaben lieber als neue Aufgabenfelder.
  • Mitarbeiter brauchen Kontrolle und wünschen dies auch.
  • Strafen bzw. Strafandrohungen sind ein angemessenes Mittel um die Produktivität von Mitarbeitern zu steigern.
  • Mitarbeiter haben wenig Ehrgeiz, hohes Sicherheitsbedürfnis und möchten keine Verantwortung übernehmen.

Theorie Y

Idealtypische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

  • Mitarbeiter sind arbeitswillig, Arbeit macht sie zufrieden.
  • Mitarbeiter lösen Probleme selbstständig und pflichtbewusst.
  • Mitarbeitern wollen zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen und kontrollieren sich dabei selbst.
  • Kontrollierte Führung ist nicht notwendig.
  • Mitarbeiter entwickeln besondere Potentiale und übernehmen gerne Verantwortung.

Fazit: Es gibt nur Menschen, die der Theorie Y entsprechen. Dennoch gehen die klassischen Management-Praktiken von Menschen der Theorie X aus.

Mehr dazu auf Wikipedia: https://de.wikipedia.org/wiki/X-Y-Theorie

  continue reading

21 Episoden

Alle Folgen

×
 
Loading …

Willkommen auf Player FM!

Player FM scannt gerade das Web nach Podcasts mit hoher Qualität, die du genießen kannst. Es ist die beste Podcast-App und funktioniert auf Android, iPhone und im Web. Melde dich an, um Abos geräteübergreifend zu synchronisieren.

 

Kurzanleitung