#68 PMO-Insights: So koordiniert Amprion erfolgreich seine Offshore-Projekte

Projektmanagement für Unternehmen

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2y ago 50:42

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Gespräch mit Paul Garske und Johann Strasser

Spannender Einblick in die Projekt-Koordination bei Amprion, eines der 4 großen Übertragungsnetzwerkbetreiber Deutschlands. Johann Strasser spricht in der Episode mit PMO Leiter Paul Garske über die zentralen Bereiche und Aufgaben eines PMOs und die konkrete Umsetzung bei Amprion. Mit seinem Team verantwortet Herr Garske alle Themen rund um das Projektmanagement, Dokumentenmanagement und der Arbeitsmethode Building Information Modeling. Ein wirklich lehrreicher Blick hinter die Kulissen im komplexen Projektumfeld einer Matrixorganisation mit zahlreichen Dienstleistern. Unbedingt Reinhören!

Sprungmarken:

00:00 Intro 03:42 Aufbau / Ziele des PMOs 07:11 Standardisierung & Digitalisierung 09:09 Kooperation mit Dienstleistern 16:52 Planung, Ablauf & Betrieb virtuell planen 26:59 Zentrale Prozesse 30:28 Abhängigkeiten unter Projekten 36:01 Portfoliomeetings bei Amprion 38:52 Risikomanagement 41:53 Kernelement: Dranbleiben, Rollen klären 43:18 Ressourcenmanagement

Relevante Links:

Homepage Amprion GmbH: https://www.amprion.net/

TPG Blogartikel zum Thema PMO: https://www.theprojectgroup.com/blog/ppm/pmo/

TPG Webinare zum Thema PMO: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup/search?query=pmo

Mehr über die Methode "Building Information Modeling": https://de.wikipedia.org/wiki/Building_Information_Modeling

Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

Website: https://bit.ly/3yevJD3

Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: podcast@theprojectgroup.com

69 Episoden

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