#90 Objectives & Key Results (OKRs): Über Pro & Contra des Zielsystems

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Inhalt bereitgestellt von Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a.. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a. oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
Expertengespräch mit Kai-Marian Pukall und Johann Strasser

Im aktuellen Podcast sprechen Hans Strasser und OKR-Experte Kai-Marian Pukall über Sinn und Unsinn von OKRs für die Entwicklung von Organisationen. Denn auch für OKRs gilt: Methoden sind Werkzeuge. Nicht mehr und nicht weniger. Richtig eingesetzt können sie Unternehmen effektiv bei der Entwicklung unterstützen. Falsch eingesetzt hingegen, binden sie unnötige Ressourcen und können den Unternehmen sogar schaden. Doch wann machen OKRs Sinn und wann nicht? Am besten gleich mal Reinhören!


Sprungmarken:

00:00 Intro 04:58 Braucht es ein agiles Zielsystem? 16:33 Alltagsgeschäft vs. Ziele 24:52 Portfolio-Ebene und OKRs 28:57 Prozess schlägt Ergebnis 32:00 Wieviel Freiheit braucht es? 35:00 OKRs und Bonusmodelle 38:26 Flexibel einsetzbar 45:09 OKRs als Werkzeug verstehen


Relevante Links:

Ein Podcast über das Potential von OKRs: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/objectives-and-key-results-potential/

Linktree von Kai-Marian Pukall zum Thema: https://linktr.ee/kaipukall

Das Buch von Kai-Marian Pukall zum Thema "Selbstorganisation in Teams": https://www.vahlen.de/pukall-selbstorganisation-team/product/34452698


Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

Website: https://bit.ly/3yevJD3

Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: podcast@theprojectgroup.com

  continue reading

Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Braucht es ein agiles Zielsystem? (00:04:58)

3. Alltagsgeschäft vs. Ziele (00:16:33)

4. Portfolio-Ebene und OKRs (00:24:52)

5. Prozess schlägt Ergebnis (00:28:57)

6. Wieviel Freiheit braucht es? (00:32:00)

7. OKRs und Bonusmodelle (00:35:00)

8. Flexibel einsetzbar (00:38:26)

9. OKRs als Werkzeug verstehen (00:45:09)

112 Episoden

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00:00 Intro 04:58 Braucht es ein agiles Zielsystem? 16:33 Alltagsgeschäft vs. Ziele 24:52 Portfolio-Ebene und OKRs 28:57 Prozess schlägt Ergebnis 32:00 Wieviel Freiheit braucht es? 35:00 OKRs und Bonusmodelle 38:26 Flexibel einsetzbar 45:09 OKRs als Werkzeug verstehen


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Ein Podcast über das Potential von OKRs: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/objectives-and-key-results-potential/

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Das Buch von Kai-Marian Pukall zum Thema "Selbstorganisation in Teams": https://www.vahlen.de/pukall-selbstorganisation-team/product/34452698


Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

Website: https://bit.ly/3yevJD3

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2. Braucht es ein agiles Zielsystem? (00:04:58)

3. Alltagsgeschäft vs. Ziele (00:16:33)

4. Portfolio-Ebene und OKRs (00:24:52)

5. Prozess schlägt Ergebnis (00:28:57)

6. Wieviel Freiheit braucht es? (00:32:00)

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