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# 71 Atlassian Jira: DAS Tool für Product Owner?
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Expertengespräch mit Antje-Lehmann Benz und Patric Eid
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Die beiden Agile Experten Antje Lehmann-Benz und Patric Eid sprechen in dieser Episode über Einsatzmöglichkeiten, Chancen aber auch Grenzen von Atlassian Jira in der täglichen Arbeit mit agilen Teams. Mit vielen Tipps und Beispielen aus der Praxis. Viel Spaß beim Zuhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro 03:15 Vorteile Jira für Product Owner? 08:40 Herausforderung: Arbeiten mit dem Backlog 12:54 Beispiel für eine erfolgreiche Einbindung 17:32 Handhabung von Scrum-Boards 19:08 Selbstorganisation & Stakeholdermanagement
23:12 Ist Eigenkontrolle notwendig? 31:43 Wie mache ich eine Produktzielplanung? 37:27 Roadmap bei Jira 40:32 Kurzfristige vs. langfristige Planung
44:07 Zusammenfassung: Take-Aways
Relevante Links:
Blogartikel zum Thema: https://www.theprojectgroup.com/blog/jira-tipps-fuer-product-owner/
Plugin zur Erfassung der Akzeptanzkriterien z.B.: https://marketplace.atlassian.com/apps/1223139/acceptance-criteria-for-jira-free?tab=overview&hosting=cloud
Podcast zur Rolle des Product Owners: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/die-rolle-des-product-owner/
Jira-Schulungen bei der TPG: https://www.theprojectgroup.com/de/jira-schulung
Weitere Informationen zu PMO, Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: podcast@theprojectgroup.com
Kapitel
1. Intro (00:00:00)
2. Vorteile Jira für Product Owner? (00:03:15)
3. Herausforderung: Arbeiten mit dem Backlog (00:08:40)
4. Beispiel für eine erfolgreiche Einbindung (00:12:54)
5. Handhabung von Scrum-Boards (00:17:32)
6. Selbstorganisation & Stakeholdermanagement (00:19:08)
7. Ist Eigenkontrolle notwendig? (00:23:12)
8. Wie mache ich eine Produktzielplanung? (00:31:43)
9. Roadmap bei Jira (00:37:27)
10. Kurzfristige vs. langfristige Planung (00:40:32)
11. Take-Aways im Überblick (00:44:07)
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