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#117 Krise? Warum PMO & Ressourcenmanagement genau jetzt wichtig sind
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Expertengespräch mit Johann Strasser & Dr. Jonas Steeger
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In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist das PMO (Project Management Office) mehr als nur ein organisatorisches Element – es ist der Anker in stürmischen Zeiten. 🌪️🛠️ Johann Strasser und Dr. Jonas Steeger erörtern in der neuesten Episode die unverzichtbare Rolle des PMOs und des Ressourcenmanagements, um Planungssicherheit zu schaffen und alle Stakeholder zu vereinen. 🤝
Erfahren Sie: 👉 warum ein strategisches PMO entscheidend ist💡🔑, 👉 welche Grundlagen für den Aufbau eines PMOs notwendig sind, 👉 wie Klarheit über Projektinhalte und Ressourcen zum Erfolg führt, und 👉 warum Sie unbedingt Skill-Management betreiben sollten. 🚀
Verpassen Sie nicht diese wertvollen Praxis-Tipps – perfekt für alle, die in Zeiten des Wandels das Ruder fest in der Hand halten möchten. Viel Spaß und spannende Erkenntnisse beim Zuhören! 🎧📈
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Sprungmarken:
00:00 Intro 02:37 Die Bedeutung des PMOs 06:53 Wie ein strategische PMO helfen kann 10:05 Vorbereitung wichtiger Entscheidungen 12:14 PMO als Profitcenter verstehen 13:16 Den Mehrwert messen 21:42 Transparenz schaffen 26:31 In guten Zeiten starten 32:51 Faktor Changemanagement 34:51 3 Tipps, die Sie unbedingt beachten sollten 39:53 Faktor Engpaßressource 45:36 Mit Schätzungen richtig umgehen 49:32 Methode Härtegradmodell 51:36 Fazit
Relevante Links:
Nordantech Studie "Shift happens": https://www.nordantech.com/de/shifthappens2024
E-Book zum Thema Ressourcenplanung: https://www.taktische-ressourcenplanung.com/
Artikel im TPG Blog: https://www.theprojectgroup.com/blog/ppm/pmo/ https://www.theprojectgroup.com/blog/ressourcenmanagement/
Videos & Downloads: https://www.theprojectgroup.com/de/download/pmo-aufbauen-optimieren https://www.theprojectgroup.com/de/download/kapazitaetsplanung-projektmanagement
Kapitel
1. Intro (00:00:00)
2. Die Bedeutung des PMOs (00:02:37)
3. Wie das strategische PMO helfen kann (00:06:53)
4. Vorbereitung wichtiger Entscheidungen (00:10:05)
5. PMO als Profitcenter verstehen (00:12:14)
6. Den Mehrwert messen (00:13:16)
7. Transparenz schaffen (00:21:42)
8. In guten Zeiten starten (00:26:31)
9. Faktor Changemanagement (00:32:51)
10. 3 Tipps, die Sie unbedingt beachten sollten (00:34:51)
11. Faktor Engpaßressource (00:39:53)
12. Mit Schätzungen richtig umgehen (00:45:36)
13. Methode Härtegradmodell (00:49:32)
14. Fazit (00:51:36)
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