#101 Ungewissheit in Projekten: So bleiben Sie handlungsfähig!

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Inhalt bereitgestellt von Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a.. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a. oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
Interview mit Astrid Kuhlmey

Jedes Projekt ist per Definition neuartig. Und doch haben wir das Gefühl, dass die Nicht-Planbarkeit zunimmt. Die große Frage: wie bleiben wir angesichts unvorhersagbarer Ereignisse trotzdem handlungsfähig? Wie kommen wir wieder zu einem gewissen Maß an zumindest gefühlter Sicherheit und: Gibt es Werkzeuge bzw. Handlungsweisen, die uns hier Hilfestellung bieten können? Systemische Beraterin und Projektexpertin Astrid Kuhlmey stellt uns in dieser Episode einige vor. Viel Spaß beim Reinhören!


Sprungmarken:

00:00 Intro 01:34 Warum ist das Thema so wichtig?
03:03 Begriffsklärung Ungewissheit
05:13 Nimmt die Ungewissheit zu?
08:09 Verschwimmt privat und beruflich?
11:12 Rückkehr zur Intuition
13:23 Türöffner Agile Methoden
17:18 These zur Ungewissheit
19:48 Innere Stabilität als Sicherheitsgefühl
21:03 Tipp: sich kennen und einschätzen lernen
21:51 Faktor Unternehmenskultur
24:15 Beispiel
29:44 Kompetenzen, die ich brauche
33:35 Übung: Umgehen mit Druck
38:17 Exkurs: NLP-Methoden
40:18 Übung: Führen und geführt werden
42:09 Übung: Laufen auf Eis
42:56 Übung: Stabil stehen & erschrecken
44:03 Nicht alle Übungen passen
46:59 Bsp. "Laufen auf Eis" im Projektalltag
49:30 Das Unvorhergesehene hat Potential


Relevante Links:

Buchempfehlung: Gerd Gigerenzer "Bauchentscheidungen"

Umgang mit Ungewissheit in Projekten - Expertise für die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement: https://sicher-durch-veraenderung.de/sites/default/files/download/Umgang_mit_Ungewissheit_in_Projekten.pdf

Im Jahrbuch des projektmagazins der Artikel “Handlungsfähig im Unvorhersehbaren”: https://www.projektmagazin.de/spotlight/zukunft-projektmanagement-2022

Nicht ganz neuer aber hoch-aktueller Blogbeitrag: https://t2informatik.de/blog/welcher-fehler-zeichnet-sie-aus/


Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

Website: https://bit.ly/3yevJD3

Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: podcast@theprojectgroup.com

  continue reading

Kapitel

1. Intro (00:00:00)

2. Warum ist das Thema so wichtig? (00:01:34)

3. Begriffsklärung Ungewissheit (00:03:03)

4. Nimmt die Ungewissheit zu? (00:05:13)

5. Verschwimmt privat und beruflich? (00:08:09)

6. Rückkehr zur Intuition (00:11:12)

7. Türöffner Agile Methoden (00:13:23)

8. These zur Ungewissheit (00:17:18)

9. Innere Stabilität als Sicherheitsgefühl (00:19:48)

10. Tipp: sich kennen und einschätzen lernen (00:21:03)

11. Faktor Unternehmenskultur (00:21:51)

12. Beispiel (00:24:15)

13. Kompetenzen, die ich brauche (00:29:44)

14. Übung: Umgehen mit Druck (00:33:35)

15. Exkurs: NLP-Methoden (00:38:17)

16. Übung: Führen und geführt werden (00:40:18)

17. Übung: Laufen auf Eis (00:42:09)

18. Übung: Stabil stehen & erschrecken (00:42:56)

19. Nicht alle Übungen passen (00:44:03)

20. Bsp. "Laufen auf Eis" im Projektalltag (00:46:59)

21. Das Unvorhergesehene hat Potential (00:49:30)

112 Episoden

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Jedes Projekt ist per Definition neuartig. Und doch haben wir das Gefühl, dass die Nicht-Planbarkeit zunimmt. Die große Frage: wie bleiben wir angesichts unvorhersagbarer Ereignisse trotzdem handlungsfähig? Wie kommen wir wieder zu einem gewissen Maß an zumindest gefühlter Sicherheit und: Gibt es Werkzeuge bzw. Handlungsweisen, die uns hier Hilfestellung bieten können? Systemische Beraterin und Projektexpertin Astrid Kuhlmey stellt uns in dieser Episode einige vor. Viel Spaß beim Reinhören!


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00:00 Intro 01:34 Warum ist das Thema so wichtig?
03:03 Begriffsklärung Ungewissheit
05:13 Nimmt die Ungewissheit zu?
08:09 Verschwimmt privat und beruflich?
11:12 Rückkehr zur Intuition
13:23 Türöffner Agile Methoden
17:18 These zur Ungewissheit
19:48 Innere Stabilität als Sicherheitsgefühl
21:03 Tipp: sich kennen und einschätzen lernen
21:51 Faktor Unternehmenskultur
24:15 Beispiel
29:44 Kompetenzen, die ich brauche
33:35 Übung: Umgehen mit Druck
38:17 Exkurs: NLP-Methoden
40:18 Übung: Führen und geführt werden
42:09 Übung: Laufen auf Eis
42:56 Übung: Stabil stehen & erschrecken
44:03 Nicht alle Übungen passen
46:59 Bsp. "Laufen auf Eis" im Projektalltag
49:30 Das Unvorhergesehene hat Potential


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Buchempfehlung: Gerd Gigerenzer "Bauchentscheidungen"

Umgang mit Ungewissheit in Projekten - Expertise für die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement: https://sicher-durch-veraenderung.de/sites/default/files/download/Umgang_mit_Ungewissheit_in_Projekten.pdf

Im Jahrbuch des projektmagazins der Artikel “Handlungsfähig im Unvorhersehbaren”: https://www.projektmagazin.de/spotlight/zukunft-projektmanagement-2022

Nicht ganz neuer aber hoch-aktueller Blogbeitrag: https://t2informatik.de/blog/welcher-fehler-zeichnet-sie-aus/


Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

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1. Intro (00:00:00)

2. Warum ist das Thema so wichtig? (00:01:34)

3. Begriffsklärung Ungewissheit (00:03:03)

4. Nimmt die Ungewissheit zu? (00:05:13)

5. Verschwimmt privat und beruflich? (00:08:09)

6. Rückkehr zur Intuition (00:11:12)

7. Türöffner Agile Methoden (00:13:23)

8. These zur Ungewissheit (00:17:18)

9. Innere Stabilität als Sicherheitsgefühl (00:19:48)

10. Tipp: sich kennen und einschätzen lernen (00:21:03)

11. Faktor Unternehmenskultur (00:21:51)

12. Beispiel (00:24:15)

13. Kompetenzen, die ich brauche (00:29:44)

14. Übung: Umgehen mit Druck (00:33:35)

15. Exkurs: NLP-Methoden (00:38:17)

16. Übung: Führen und geführt werden (00:40:18)

17. Übung: Laufen auf Eis (00:42:09)

18. Übung: Stabil stehen & erschrecken (00:42:56)

19. Nicht alle Übungen passen (00:44:03)

20. Bsp. "Laufen auf Eis" im Projektalltag (00:46:59)

21. Das Unvorhergesehene hat Potential (00:49:30)

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