Player FM - Internet Radio Done Right
Checked 2M ago
Vor zwei Jahren hinzugefügt
Inhalt bereitgestellt von Ir Zatloukalová (izatlouk). Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Ir Zatloukalová (izatlouk) oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
Player FM - Podcast-App
Gehen Sie mit der App Player FM offline!
Gehen Sie mit der App Player FM offline!
Podcasts, die es wert sind, gehört zu werden
GESPONSERT
Can AI compress the years long research time of a PhD into seconds? Research scientist Max Jaderberg explores how “AI analogs” simulate real-world lab work with staggering speed and scale, unlocking new insights on protein folding and drug discovery. Drawing on his experience working on Isomorphic Labs' and Google DeepMind's AlphaFold 3 — an AI model for predicting the structure of molecules — Jaderberg explains how this new technology frees up researchers' time and resources to better understand the real, messy world and tackle the next frontiers of science, medicine and more. For a chance to give your own TED Talk, fill out the Idea Search Application: ted.com/ideasearch . Interested in learning more about upcoming TED events? Follow these links: TEDNext: ted.com/futureyou TEDAI Vienna: ted.com/ai-vienna Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.…
PeopleOps podcast
Alle als (un)gespielt markieren ...
Manage series 3522372
Inhalt bereitgestellt von Ir Zatloukalová (izatlouk). Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Ir Zatloukalová (izatlouk) oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
Jsem Irča a nabízím roky sbírané know-how o komunikaci a podpoře lidí pro všechny, kdo nechtějí narážet hlavou do zdi tam, kde už to za ně udělali jiní. Pro ty, kdo chtějí vědět, jak mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky! PeopleOps v kontextu a s praktickými zkušenostmi. Aby se žádný skvělý specialista, který začal vést lidi, neztratil v operativě a pod nánosem všech nových povinností a vjemů! Staňte se angažovanějšími a přitahujte si k sobě do týmu ty správné lidi! I s tím pomůžu v #PeopleOps. Protože #všechnojetoolidech. #empower #engage #tech
…
continue reading
51 Episoden
Alle als (un)gespielt markieren ...
Manage series 3522372
Inhalt bereitgestellt von Ir Zatloukalová (izatlouk). Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Ir Zatloukalová (izatlouk) oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
Jsem Irča a nabízím roky sbírané know-how o komunikaci a podpoře lidí pro všechny, kdo nechtějí narážet hlavou do zdi tam, kde už to za ně udělali jiní. Pro ty, kdo chtějí vědět, jak mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky! PeopleOps v kontextu a s praktickými zkušenostmi. Aby se žádný skvělý specialista, který začal vést lidi, neztratil v operativě a pod nánosem všech nových povinností a vjemů! Staňte se angažovanějšími a přitahujte si k sobě do týmu ty správné lidi! I s tím pomůžu v #PeopleOps. Protože #všechnojetoolidech. #empower #engage #tech
…
continue reading
51 Episoden
Toate episoadele
×Vysnili jste si, že budete mluvit na své oblíbené technologické konferenci a přemýšlíte o kouzlu, které vás dostane na podium? Pak je tahle speciální epizoda #PeopleOps #podcast, která vznikla ve spolupráci s DevFestem , právě pro vás! Spolu s Eliškou Čejpovou se totiž podíváme na to, jak mají vypadat vaše call for papers, submission, zkrátka jak se dostat do záře reflektorů. 👀 První rada, co Eliška zmínila, je pořádně si přečíst podmínky pro přihlášení vašeho talku. Tak jednoduché to je. Jednak v nich najdete podtémata, která jsou žádaná, ale hlavně jazyk, jakým konference mluví. 🤯 I když uděláte všechno správně, šance být vybrán je ale dost malá. Eliška zmiňovala okolo 8 - 10 %. 💡 A to, že vás jedna konference nevybrala neznamená, že máte špatné téma, nebo jste špatný člověk. Prostě to jen tentokrát nevyšlo. Rozhodně si ale na to, že jste nebyli vybráni, nahlas nestěžujte. To vám ani nikomu jinému nepomůže. Povídání s Eliškou o přihlášce na konferenci mi silně připomínalo školení o psaní tiskových zpráv a vztazích s novináři. Pravidla úspěchu jsou dost podobná: Potřebujete skvělý titulek, zaujmout; konkrétní a výstižný popis a taky přehnaně nespoléhat na AI. No, a pokud se vám nedaří vaši téma na konferenci protlačit, nezapomeňte, že jsou koučové, jako je třeba Eliška, kteří vám mohou s přípravou #CFP pomoci. A to je smysl i tohoto dílu #PeopleOps #podcast. Přeji příjemný poslech. Těším se, že vás uvidím mezi řečníky nejbližších konferencí! A nezapomeňte, že #všechnojetoolidech.…
Co se stane, když si dvě systemičky, které mají svoji profesní vášeň zaměřenou na komunikaci, na 3 minuty sednou, aby každá dala dohromady ty nejméně užitečné věty a myšlenky pro kohokoliv, kdo se svými slovy snaží něčeho dosáhnout? Vážně nevážně. 30 minut povídání o komunikaci s úsměvem. Možná v nich poznáte věty, které vám občas víří v hlavě. Nebo uslyšíte věty, které říkáte svým kolegům a týmům... Snad vám těchto několik minut, které jsme si s Jančou Víchovou jako vždy užily, pomůže se automatismů v tom, co říkáte zbavit tam, kde vám nepomáhají. Chcete malou ochutnávku? 😣 Věřím, že jediná cesta je ta moje. 😣 Své kolegy posouvám tím, že poukazuji jen na jejich chyby. 😣 Lidi nejsou důležití, zajímají mě jen výsledky! Poznali jste něco z toho, co se vám děje? Užijte si poslech tohoto posledního pravidelného dílu #PeopleOps #podcast💙 P.S. Projekt #PeopleOps na Forendors funguje dál, jen v trochu jiné podobě:) Pro novinky a další podrobnosti pojďte za Ir na její web ( izatlouk.cz ) nebo na její LinkedIn . Pořád věří, že #vsechnojetoolidech a tahle její mise tímhle dílem podcastu nekončí! Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Pokud patříte k těm, kdo v práci jedou na plný plyn, nebo na 130 %, pak si tenhle díl #PeopleOps #podcast nenechte ujít. Petr Burian, ex-CTO Livesportu a současný VP of Engineering v Deepnotu, v něm popisuje, že i nejzábavnější a nejzajímavější práce ve zběsilém tempu si umí vybrat svou daň. Obzvlášť u těch, kdo jsou i rodiči, tvrdí Petr. Většina našeho rozhovoru se točí okolo Petrova sabbaticalu. Trval rok. Petr při něm neodjel z ČR, za to se na něj dobře připravil. Jaký je sabbatical po 16 letech na top pozici ve firmě, co spolu s vámi zběsile roste? I to se v našem rozhovoru dozvíte. Ale přidáme i: 👶 Jak je možné se dívat na firemní kulturu v rychle rostoucích firmách. 🤷 Ujištění, že není snadné poznat, co se s vámi děje, když najednou po 14 letech práce jste unavenější než dříve. 📝 Jak se na sabbatical připravit, a nezapomenout u toho na sebe, ani rodinu. Pokud vás povídání zaujme a zajímá vás, jak se pak po ročním sabbaticalu naskakuje zpět do práce, nebo dokonce, jak si vybrat tu správnou, či jak vypadají první měsíce v pracovním procesu, budete si muset zajít na Forendors pro plnou verzi našeho rozhovoru. Nebo si Petra odchytit na nějakém komunitním eventu či konferenci. Do té doby nezapomeňte, že #vsechnojetoolidech! Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…

1 #PEOPLEops #45: Tereza Kosnarová: Zpomalení na schůzce či workshopu vás může dovést k lepším výsledkům 58:31
Všichni to známe. Hrajeme svoji profesní roli se vším, co k ní patří. Ale co když se u některých činností necítíme dobře, nebo dokonce se nám z nich dělá fyzicky zle po těle? Nebo co když máme na důležitou schůzku omezený čas? Snažíte se do ní nacpat co nejvíc aktivit a témat, nebo si dovolíte zpomalit? Terka Kosnarová, se kterou jsem si povídala v dalším díle #PeopleOps #podcast z vlastní zkušenosti doporučuje v obou případech zpomalit. Dát na svoji zkušenost, která se mnohdy přetaví do intuice. Terka na úvod popisuje, proč musela odvolat svoji přednášku na letošním WebExpu. Upřímně mluví o tom, jak pozná, že má zpomalit a poslouchat sama sebe. A pak plynule přecházíme v našem rozhovoru k tomu, jak podobné metody použít při práci s týmem. Ať už na workshopu, na dalším one-one, nebo na vaší příští ideační týmové schůzce - třeba až budete vymýšlet, jaké projekty můžete v dalším kvartále doručit. Tahle epizoda čerpá z designového procesu, metod facilitace nebo frameworku Universal Design for Learning. Co se v ní pro svoji praxi a práci s lidmi dozvíte? Vybírám třeba: 💡 Dejte si čas, nejen na aktivity a výkon, ale i pauzy. Plánujte aktivity na cca 50 % času, který máte vyměřený. 💡 Všechen čas nemusíte vyplnit slovy. Ticho je během schůzek potřeba, obzvlášť pokud potřebujete přemýšlet. 💡 Využijte sílu a kouzlo mikropřestávek o délce 120 vteřin, obzvlášť před změnou aktivit. 💡 Nepodceňujte přípravu sami sebe! Terka popisuje různé způsoby inner work a její užitečnosti! Terez taky ke všem metodám práce připravila podrobný checklist a tipy na další čtení. Čeká na vás s plnou epizodou, tedy našim celým skoro dvouhodinovým povídáním na Forendors. Tak si nás tam najděte a nezapomeňte, že #vsechnojetoolidech, a tudíž i o vás. Zpomalit vám může mnohdy pomoci 💙. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Vyjednávání do našich pracovních životů patří. Nemusíte se ho bát. Základní pravidlo je, že potřebujete přípravu. Je také dobré si uvědomit, že ne vždy vyjednávat taky znamená “vyhrát”. Začněte o něm přemýšlet jako o možnosti otevřít téma, které vás zajímá, trápí, nebo chcete kreativně vyřešit. Možná vám přijde, že existují věci, o kterých se vyjednávat nedá. Nebo, že například se svým šéfem vyjednávat nemůžete. Poselství tohoto dílu je, že vyjednávat se dá o čemkoliv a s kýmkoliv. Každá hranice se dá posunout, ale nesmíte tlačit a musíte vymyslet takovou cestu, která bude dávat smysl oběma stranám. Takže co se tentokrát dozvíte? 💡 Jak se na vyjednávání, třeba se svým šéfem / šéfovou, připravit. 💫 Jaké techniky můžete použít, abyste zjistili, na co vaše protistrana, třeba šéf / šéfová, uslyší. 💡 Vyjednávání často není o jedné schůzce. Připravte se na to, že vyjednávání potrvá. 👣 Vyjednávání není pro každého a je ok se do něj nepouštět. Můžete do něj dorůst. 💡 Vyjednávání je umění, kterému se můžete naučit. Je o přemýšlení. Snad vám tato epizoda pomůže se na vaše další vyjednávání připravit. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…

1 #PEOPLEops #43 Lumír Kajnar: Osobní značka? Nezaměňujme nástroj pro značky s prací na osobní reputaci 45:38
“ Jste tím, co se o vás říká, když se za vámi zavřou dveře, ” řekl v úvodu našeho povídání Lumír Kajnar, můj oblíbený brand architekt a vizuální glosař, v reakci na téma osobní značky. V rozhovoru varoval, abychom na osobní značku neaplikovali principy brandingu, tedy pravidla pro práce se značkou, které mají jiný účel. Základním principem brandingu je nad významem značky spojit všechny aktéry, kteří s ní přicházejí do styku. Aktuální pojetí osobní značky podle Lumíra nahrává spíš těm, kdo mají v rukou distribuční sítě. Mimo to Lumír take varuje ty, kdo vyznávají heslo “ fake it till you make it ”, tedy před umělým vytvářením obrazu o sobě, který nedokážeme vlastní prací naplnit. I přes to, jsme se shodli na základních principech práce na vlastní reputaci. Základem jsou vaše výsledky. A to, na kolik se na vás a vaše výstupy mohou druzí lidé spolehnout. Dokonce tvrdí, že jsme tím, co děláme. A proč je to důležité? 🚀 Osobní značka jako budování reputace je o vytváření příležitostí, aby o vás druzí mohli mluvit. 🚀 Nejlepším ukazatelem dobré osobní značky je to, jak vás lidé doporučují. Nepodceňujte Word of Mouth jako nástroj budování vlastní reputace. 🚀 Cílem a rolí marketingu je přehánět. A to platí i při sebeprezentaci. Jen to nesmíte přehnat a vaše výsledky za vaším obrazem nesmí příliš kulhat. Plnou verzi rozhovoru, která se věnuje i základním pravidlům budování značek pro firmy najdete na Forendors. Přeji vám příjemný poslech a nezapomeňte, že #vsechnojetoolidech! Budujte si takovou reputaci, o které mají druzí důvod mluvit! Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Řídit to, jaký profesionální obraz o sobě vytváříme, je možné! Ale nenechte se zmást! Ani já ani Jana neptříme k těm, kdo by věřili na přehánění, nebo natírání věcí na růžovo. Shodneme se na tom, že svoji reputaci si musíme odmakat. Ale jen samotná práce a její výsledky nestačí. Musíme se naučit mluvit o tom, co děláme. O svých úspěších. O tom, co má být za námi vidět. A to nejen, pokud se připravujete na pracovní pohovory, ale vlastně kdykoliv to dává smysl a pomůže vaší reputaci. Zkrátka vytváření obrazu o vašem profesionálním já za vás nikdo neodmaká. Rukávy si na tuhle práci musíte vyhrnout sami! Tuhle epizodu #PeopleOps #podcast jsme s Janou Víchovou věnovaly různým mýtům a jiným bariérám, které si sami vytváříme a kterými si často nevědomě vlastní pracovní reputaci sabotujeme. Doufáme, že po poslechu tohoto dílu už nebudete svoji práci (a sami sebe) dávat do závorek. Podíváme se na to: 🫀 Jak být sami sebou v pracovních oblastech bez falešné skromnosti. 🫀 Jak mluvit o tom, co děláte a jak pomáhá sám sebe u toho nenálepkovat. 🫀 Že ač byste to moc chtěli, vaše práce sama za sebe nemluví. Někdy na ni a její výsledky musíte připoutat pozornost druhých. 🫀 Že někdy, to co nám na naší práci připadá úplně standardní, může být viděno očima jiných v superlativech nadstandardu. 🫀 Jak se svým sebeobrazem zacházet, když se vám nedaří, nebo když si zažíváte imposter syndrom. 🧠Nabídneme i otázky, které vám pomohou rozpřemýšlet, jaký obraz o sobě chcete vytvářet. Plná verze rozhovoru je na Forendors, stačí najít #PeopleOps. Tak hezký poslech a nezapomeňte, že #vsechnojetoolidech! Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Michal patří k těm, kdo po vzoru Daniela Pinka nepatří k příznivcům vnější motivace. Místo toho chtít druhé motivovat nabízí jiný koncept: zkuste je angažovat. Tedy vytvářet takové prostředí, kde se spojí a jdou k jednomu společnému cíli. Někdy to není snadné, ale dá se to podle něj zvládnout. Obzvlášť, když se rozhodnete žít svůj život hezky. I proto Michal rád zjišťuje, co nás to pohání a zařizuje v nás, abychom si do života přinášeli věci, které nás sytí. Má na to i svůj trik. Vědomě si do každého dne přidává věci, které považuje za projevy spokojeného a plného života. Takový foglarovský Modrý život trochu jinak a podle sebe. Který vám nedovolí žít v režimu KzP (Konečně zase pátek - Kurňa zase pondělí). Taky upozorňuje, že své motivace a motivátory je dobré znát. Někdy totiž můžete být nevědomky v jejich vleku a neuvědomit si, že už vám neslouží. A taky nabádá, abychom se za své motivace (současné ani ty minulé) neplísnili. Každá motivace jako suma energie, má za úkol něco zařídit. Tentokrát PeopleOps podcast nabízí spoustu technik, které můžete začít okamžitě používat. Ať už pokud chcete zacházet sami se sebou, s týmem či pracovní skupinou. Nezapomeňte si poslechnout celý díl. Najdete jej na Forendors. Přeji příjemný poslech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Máte na starosti týmy a lidi? A občas vám přijde, že jim chybí motivace. To je celkem běžné. Nebo vám dokonce řeknou onu kouzelnou větu: Potřebuju motivovat. Když si přiznáme, že vnější motivace není efektivní (minimálně z dlouhodobého pohledu), co máme v takových chvílích jako manažeři se svým týmem a kolegy dělat? První krok je pochopit, čemu říkáme motivace. Že ona jiskra, kterou chceme zažehnout je vlastně spojená s tím, co v životě či práci potřebujeme. Někdo svoji jiskru najde v nějakém formativním okamžiku nebo s inspirativní osobou. Někdo v sobě svoje touhy má jasně vepsané už od mala. A úkolem manažera není své lidi motivovat. Může je stimulovat. Zjišťovat, co v práci potřebují. Zajímat se o ně a pak hledat cesty, jak jejich potřeby a potřeby vaší firmy a týmu propojit. Jen tak budete vytvářet prostředí, kde mohou lidé svoji práci dělat skvěle. A jo není to jednoduché. Jako manažer v téhle částí své práce musí být člověk hodně kreativní. Ale když to klapne, stojí to za to :) Pusťte si prvních víc jak 40 minut #PeopleOps #Podcast zdarma. Jsou věnované hlavně individuální práci. Pro tipy a rady o práci s týmem si musíte na Forendors pro zbytek našeho rozhovoru s Janou Víchovou! A nezapomeňte, že #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Odejít z korporátu do vlastního projektu, který se rozjíždí, je ve třiceti no-brainer. Nikdo (často tedy kromě našich starostlivých maminek) se takovému rozhodnutí nediví. Naopak všichni mu rozumíme. Že jde naprosto pragmaticky zavírat projekty, do kterých se pustíte ve firmě, které se už daří (má na to obrat, zisk i valuaci), je vlastně pochopitelné . Tam vlastní ego ustoupí snáz. Máte zkrátka spoustu jiných věcí, které potvrzují, že vy osobně jste dobří. Vaše rozhodnutí projekt ukončit pak znamená spíš konec trápení se a možná start něčeho nového, co vás i vaši firmu posune dál. Tohle všechno si Míra Uďan prošel a mluví o tom v našem podcastu s klidem i úsměvem. Ono ale odcházet z vlastní firmy, se kterou jste roky byli neodmyslitelně spjatí, a která se za vašeho působení stala korunovým jednorožcem, už tak snadné není. Ani když pro to máte ten nejpragmatičtější nebo nejkrásnější důvod na světě - čas s vlastním synem (v Mírově případě). Míra v našem povídání popisuje, jak i přes takhle silnou motivaci, ho něco nutilo i po svém odchodu z role CEO zůstávat v Shoptetu aktivní. Jak trvalo si přiznat, že je dobré odejít. I jak moc mu pomohlo, že měl něco dalšího, do čeho se mohl pustit… A pokud jeho životní, nebo spíš pracovní, dráhu sledujete, víte, že ač rovnou chtěl globální projekt, zavřel ho. Nevyšlo to - byla jeho slova. Out Of Dark zavřel, když se se společníky shodli, že se jim firma nepovede vybudovat tak, jak chtěli. Aby byla úspěšná, museli by od základu změnit svoji filozofii a definici úspěchu projektu. A to nechtěli. Pro většinu povídání o této zkušenosti si už musíte za platební bránu, na Forendors. Ale ponaučení vám nabídnu i tady: Něco nového začít je jednodušší, než něco skončit. A opustit projekt nebo firmu, když nevíte, co je váš další velký krok, je těžké. Ale i Míra ukazuje, že je to možné. Zkrátka #vsechnojetoolidech a odcházení z rolí a firem, se kterými jste spojení, obzvlášť! Pokud vás něco podobného čeká, doporučuji se vrátit i k rozhovorům s Andreou Hurychovou, Lukášem Kovačem, Ditou Formánkovou nebo Honzou Mayerem. Pět rozhovoru o odcházení z projektů a rolí. Pět různých pohledů na svět. Pro mě všechny tyhle příběhy spojuje nejen pragmatismus, o kterém mluví Míra, ale hlavně velká dávka odvahy, drivu a lidskosti. Hezký poslech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Patříte k těm, kdo na konci roku bilancují? Pokud ano, tenhle díl #PeopleOps, který jsme s Janou Víchovou natočily, bude pro vás ideálním průvodcem. Pokud jste se nikdy nezamýšleli nad tím, jaké typy ukončování jsou vám nejbližší, dostanete příležitost. S Janou jsme rozebraly, jaké ukončovače známe. Ale došly jsme k tomu, že jako šéf musíte umět využít takové ukončování, jako se pro daný projekt či pracovní vztah hodí nejvíce. Ale hlavně, ukončování je vlastně jeden ze způsobů, jak řídit změnu. Takže pokud vás zajímá, jak si v hlavě srovnat, jak se vypořádat s ukončováním projektů, druhá polovina našeho rozhovoru na Forendors nabídne návody na to, jak o ukončování strategicky přemýšlet jako manažer. Ať už se chystáte bilancovat, nebo máte před sebou nějaký pracovní konec, tento #PeopleOps #podcast vás v tom nenechá samotné. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Pokud neznáte Pavla Pumprlu, po poslechu tohoto dílu #PeopleOps #podcast si jej budete pamatovat jako experta na mnemotechnické pomůcky o tom, jak si říkat o zpětnou vazbu, jak ji dávat i jak si z ní co nejvíce vzít. To vše jsme stihli probrat. Podle Pavla je zpětná vazba zbytečný strašák. Možná vypadá složitě a komplexně, ale je vlastně jednoduchá. Možná i proto Pavel používá hodně názorných pomůcek, jak si ze zpětné vazby udělat kámoše. 🔎 Doporučuje metodu Colombo , nebo-li doptávání se se zájmem na podrobnosti od toho, kdo vám zpětnou vazbu dávají. 🥓 Vymyslel pro vás metodu ŠPEKKK , abyste věděli, jak zvládat přijímání zpětné vazby. 👶 A metoda ZA PLÍNOU vám zase pomůže nedávat zpětnou vazbu, která je vlastně úplně zbytečná. Ptáte se, co znamená tenhle poslední akronym? To si budete muset poslechnout celý rozhovor určený pro předplatitele na Forendors. Tentokrát bychom možná naše heslo #vsechnojetoolidech mohli směle zaměnit za #zavsimhledejakronym. Věřím, že vám tento díl zůstane v hlavách ještě dlouho. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
ReactGirls oslavily 5 let. Za tu dobu stihly uspořádat 33 meetupů, 12 vzdělávacích akademií, desítky workshopů a spustit 4. kolo mentoringu. Tuhle sympatickou komunitu, jejíž mise je rekvalifikace holek do IT, v podcastu #PeopleOps představuje její zakladatelka Terka Vaňková a současná CEO, Zuzka Vlachovská. Společně se starají o komunitu, co čítá na 800 lidí na slacku, přes 3000 na instagramu či LinkedInu. A to vše zvládají obhospodařit s šestičlenným core týmem a devíti lidech v organizačním týmu. Jak komunita vypadá a proč vznikla? Dozvíte se v rozhovoru. Moje oblíbené citace z rozhovoru, které prozradí, jak holky přemýšlí: 🧠“ Učení se znamená hrát si, zkoušet, nejen se biflovat. ” 🤗“ Jako founderka a CEO žijeme z nepsaných dohod. Máme štěstí, že se známe a můžeme se na sebe vzájemně spolehnout. ” ⚛️“ Neučíme jen React, ale v dané době relevantní technologie. ” Jak tahle komunita funguje? Jak se do ní přidat? Jak a proč ji podpořit? To všechno si můžete poslechnout v první části našeho rozhovoru. Poznejte další komunitu, co pomáhá holkám do IT. V části pro předplatitele z Forendors se dostaneme i k tomu, co pro holky znamená štěstí v práci. Nebo kde berou svoje flow. Jaké mají osvědčené tipy na efektivní meetingy? Probereme i to, co ze své zkušenosti a zkušeností svých mentees ví o zpětné vazbě. To vše a mnohem víc si poslechněte v plné verzi rozhovoru. Hezký poslech a nezapomeňte, že #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Zpětné vazby se nemusíte bát. Stačí si uvědomit, že to, co často zpětnou vazbou nazýváme, zpětná vazba vůbec není. Místo kritiky a hodnocení do svého manažerského či leadershipového portfolia přidejte rozvojovou zpětnou vazbu. Jak vypadá? ⛑️ Tvrdá na problém, měkká na lidi. 🔭 Dohodnutá, popisující potřebnou změnu (v budoucnosti). 💡 Nemá v sobě spojku ALE, místo ní používá A (PROTO). 👅 Používá já jazyk, nekritizuje, má jasně daná pravidla. Tohle i ukázky toho, co zpětná vazba není, najdete v #PeopleOps rozhovoru Ir a Jany Víchové. Začínáme od zpětné vazby a nastavení otevřené kontroly a kritérií hodnocení jako nástroje manažerského vedení lidí. V placené verzi pro předplatitele se dostaneme i ke zpětné vazbě v týmu a mimo něj. Zastavíme se i u toho, jak zacházet s nevyžádanými radami. Chcete jeden tip a poučení, aniž byste si museli poslechnout jedinou minutu našeho rozhovoru? Vždy si rozmyslete, co chcete zpětnou vazbou dosáhnout. Pokud si svoje lidi berete na starost, pečujte o ně a zpětnou vazbu využívejte jako nástroj, abyste jim umožnili růst, ne ulevili vlastní frustraci. Vše ostatní si poslechněte v následující necelé hodinky a půl. A nezapomeňte, že #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Všimli jste si, že v češtině nemáme moc odstínů pro pojmenování štěstí či radosti? Co všechno potřebujete pro to, abyste v práci byli spokojení, bylo vám dobře, nebo jste si ji dokonce mohli naplno užít? A nebo patříte k těm, kdo si myslí, že se štěstí přeceňuje? Že do pracovního procesu nepatří? Ať už patříte do jakéhokoliv tábora, v tomhle díle #PeopleOps si přijdete na své. O čem se s Jančou Víchovou bavíme tentokrát? Třeba: 🤗Je užitečné být v pohodě i s tím, když nejste v práci šťastní. To neznamená, že nemůžete zažívat pracovní flow, nebo si i těžké chvíle pořádně užívat. 👥Umíte oddělovat profesní a osobní vztahy a budovat si i s kolegy v práci oba typy? Rozlišujete je? A kdy které posilujete? 🎯Nabídneme i popis “kouzla”, které vám pomůže vaše nápady prosadit, a to i když potřebuje rozhodnutí nejvyššího vedení. I tentokrát nabídneme tipy, které vám pomohou ve vaší manažerské práci. A nejen v ní. Snažíme se popsat cestu, která vám ukáže, jak být v pohodě, možná vás přivede i blíž ke štěstí. V druhé části rozhovoru, určené pro podporovatele, se věnujeme managementu vlastního štěstí. I tomu, jak moc je aktuálně štěstí marketováno a co nám to dělá s našimi životy. Zamýšlíme se i nad tím, jakou roli v tom všem prožívání hraje i jazyk. Zamyslete se nad tím, jaká jsou česká pořekadla o štěstí, nebo co o štěstí kolem sebe neustále slýcháte. Pokud máte chuť se zamyslet, ale i zjistit, jak můžete pro sebe i své kolegy, pokud jste manažeři, vytvořit prostředí, kde se vám bude společně dobře pracovat. O tom všem je tento díl #PeopleOps. Tak nastražte uši a nezapomeňte, že #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
P
PeopleOps podcast

Říjen je pro mě neodmyslitelně spjatý s tématem ŠTĚSTÍ. Proč? Pravidelně vyrážím na konferenci Happiness@Work. A i do #PeopleOps témat za mě štěstí v práci patří. Kolik času v práci trávíme? Mnozí z nás i víc než doma s rodinami! A proto platí, čím spokojenější člověk v práci bude, tím lépe mu je i všude mimo ni. Věřím, že si svůj svět a to, jak nám v něm je, vyrábíme sami. No a konferenci Happiness@work miluju právě proto, že ukazuje různé pohledy na to, jak se ono štěstí dá v práci zařídit. A dozvíte se to od známých speakerů z velkých firem až po v podstatě neznámé, ale zajímavé lidi, kteří jsou živoucím důkazem toho, že všechno jde, když se chce, a to i ve výrobní firmě, nebo na policejní služebně. I proto jsem ráda mí další hosté v #PeopleOps #podcast byli Janča Jandová a Michal Šrajer, kteří za konferencí stojí. A navíc se oba tématům spokojených a fungujících týmů věnují. Sami podle pravidel, která hlásají na konferenci řídí. Tým konference pracuje na tyrkysových principech, v triádách a v prostředí otevřené komunikace, kde si každý bere zodpovědnost za téma, které považuje za důležité. Skoro hodinu a půl jsme se bavili o principech štěstí v práci. A taky o tom, jak si je přinést do svého pracovního života. Zaznělo například: 💡 Proč si přečíst knihu Speed of Trust a jak vám pomůže nastavit důvěru v týmu. ⭐ Jak zajistit, že vaši kolegové nečekají na vaše rozhodnutí či schválení, ani když jste founder (otec/matka myšlenky) týmu, který funguje na tyrkysových principech? 🧠 Že ani šéf nemusí vědět všechno. Přiznat to, může být nejen úlevné, ale i podpořit prostředí důvěry v týmu. 💙V plné epizodě se ale dostanete i k principům, které nejen začínají u vás jako leadera, ale i jak je přinášet do týmu. Třeba, jak trénovat empatii, budovat si nové návyky a přinášet do týmu změny. To vše jsme stihli probrat a ještě vás u toho pozveme na letošní ročník konference. Už 15. října se koná v Praze. 💛 Poslechněte si, vemte si do své praxe, co vás bude dělat spokojenější a udělejte svůj život v práci šťastnější. Šrakyi s Jančou několikrát zopakovali, že když je dobře lidem kolem vás, bude dobře i vám. Můžete svůj svět, i svět svých kolegů, dělat hezčí :) Zkrátka, #vsechnojetoolidech, tak už na nic nečekejte! Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
P
PeopleOps podcast

Štěstí v práci jsme věnovali přes hodinu a půl s Jančou Jandovou a Michalem Šrajerem. Takhle by vás sami na 15. října do kongresáku rádi pozvali. Mě osobně nejvíc zase láká příběh štěstí v práci ze slévárny. A vás? Vidíme se?! Těším se. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
P
PeopleOps podcast

Na schůzkách a poradách zdaleka netráví čas jen manažeři. Každý z nás, kdo spolupracuje s druhými lidmi, na schůzky chodí. A můžete je vnímat jako neveselou nutnost či povinnost, a nebo si v nich hledat smysl a způsob, jak například: 🧠 sdílet smysl společné práce, 👔 marketovat sebe jako odborníka a profíka na svoji oblast a práci, 🤝 poznat své kolegy a to, co je pro ně důležité, a tím najít i klíč ke spolupráci. V tomto díle #PeopleOps se poprvé potkáte s Janou Víchovou, expertkou na komunikaci. Jana se vám sama v úvodu představí. Její životní motto je, že svými slovy tvoříme svůj svět. Kdybyste o ní a její práci hledali podrobnosti, najdete je na webu Buďte v pohodě . S Janou se ale budete pravidelně každý měsíc setkávat i u #PeopleOps🎙️! Těšíte se?! Já jo🙂. A moje oblíbené poselství z Jany úst k tématu schůzek? Třeba: “ I ten nejspecializovanější specialista, který není manažer, ve smyslu řízení lidí, řídí vztahy s těmi, se kterými spolupracuje. A za to si musí převzít zodpovědnost. Když si vztahy neřídíme my, bude je řídit někdo za nás. ” Tady najdete prvních 45 minut našeho povídání. Pokud vás zajímá víc, například třeba to, jak vést a řídit schůzku. Nebo jak postupně učit své kolegy být na schůzkách aktivní, budete muset na Forendors . Pokud chcete podněty o tom, jak o schůzkách přemýšlet, dejte si celých 75 minut našeho povídání s Janou. Na konci vás čeká i výzva na další měsíc, abyste si mohli ve vlastní praxi vyzkoušet to, o čem se s Janou bavíme. #vsechnojetoolidech , tedy i o vás. A je na vás se na schůzkách netrápit, ale užívat si, nastavovat, nebo hledat jejich smysl. Ať se vám daří! A napište nám, jak vám to jde. 📮 Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Firemní kulturu můžeme definovat jako průměr chování v celé firmě za posledních 90 dní, a to je podle Martina skvělá zpráva. Znamená to, že když se něco nedaří, můžeme to změnit. No a na schůzkách, obzvlášť ve větších firmách a na při vedení lidí, člověk tráví hodně času. Někteří dokonce většinu svého pracovního času. Proto je dobré se i nad schůzkami zamyslet z pohledu well-beingu a efektivity. Proto i pokud jde o schůzky platí několik základních pravidel, která vám usnadní život: 🎯Mějte jasně definovaný cíl a záměr schůzky. 📝Pravidla svých schůzek si sepište. 🤩Do schůzek zatáhněte všechny. ➿Pravidelně se vracejte k tomu, zda jsou pravidla ještě užitečná a pomáhají vám. 🧑🏫Nezapomeňte, že schůzka musí mít nějaké výsledky. Mějte je na očích a ukazujte, co jste přinesli, co změnili, kam se co posouvá. Poslechněte si Martinovy tipy na to, jak do schůzek zařadit principy štěstí v práci, být efektivní, přinášet výsledky a ještě si budovat příjemnou týmovou atmosféru . Konkrétní rady a triky pro facilitátory na držení se tématu, udržování dobré atmosféry meetingů i tipy, jak nezabít hlubokou práci a flow najdete ale jen v plné epizodě. Musíte si pro ni na Forendors . Přeji vám příjemný poslech. A nezapomeňte #vsechnojetoolidech a každý z vás může ovlivnit to, jak vaše meetingy i firemní kultura budou vypadat. Tak s chutí do toho! 💙 Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Pořekadlo, že něco končí a něco jiného začíná platí i pro PeopleOps. Toto je 30. díl. A jde o poslední díl první série, kterou jsme chystali s Jirkou. Pravidelně jsme jednou měsíčně (až na výjimky) přinášely naše rozhovory o tématech, kterými žijeme. Toto je sedmý takový rozhovor. Jirka sám vedl dva rozhovory s hosty, Ir pak 21 rozhovorů s hosty a jeden rozhovor jsme si dali ve dvou. Ale tenhle díl není jen rekapitulací a poděkování hostům i jeden druhému. Podívali jsme se, co nám ten rok s PeopleOps naučil. A co z něj nabízíme vám? Třeba několik připomínek toho, co během roku v PeopleOps zaznělo: 🌱Rychlé quick wins by vám neměly bránit vidět dlouhodobou vizi. A nezapomeňte že dlouhodobost má mnoho podob. 🍰Svoji práci musíte umět prodávat. A k tomu je třeba umět popsat svůj posun a růst. Připomeňte si, co k tomuto tématu radili naši hosté. 🌞Radost z toho, co děláte, je poznat i navenek. Připomeňte si v jakých podobách. Nebojte se, tento díl není jen rekapitulací. Nabízí i nové pohledy a zamyšlení, které vám pomohou umět pracovat a mluvit s lidmi v IT tak, aby to mělo smysl a přinášelo výsledky. Díky, že tu jste s námi a věřím, že víte, že #vsechnojetoolidech. Poslechněte si prvních 50 minut našeho rozhovoru. Pokud vás zajímá víc, celou epizodu najdete na Forendors. Koupit se dá samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové, autorů projektu PeopleOps, který chce pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. 💙Dovolím si na konec přidat výzvu: Máte pro mě zpětnou vazbu, otázky, tipy? Napište mi. Klidně tady do zpráv. Budu fakt vděčná. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Co může o firmě prozradit pracovní pohovor? Víc než si myslíte. Podceňovat zkušenost, kterou si udělají kandidáti, které si pozvete na pohovor, se nevyplácí. Alespoň to tvrdí Adam Vesecký. Adam je softwarový inženýr, který si v posledních dvou letech dal řízenou pauzu v kariéře na seberozvoj. A za ty dva roky si prošel na stovku pohovorů. Kromě hledání práce tak dělal i průzkum. Zajímalo ho, jak se proměňuje trh s tech pracovními příležitostmi. Pár základních tipů bychom pro vás od Adama měli. Třeba: 💡Skvělá firma se pozná i podle toho, jaký zanechává dojem na kandidátech, které si nakonec do týmu nevybere. 🧑🎓Dáváte při pohovoru extra body kandidátům, kteří věnovali čas, aby poznali vaši firmu (četli váš blog, nebo věděli, co jste postovali na sítích)? Vězte, že i kandidáti ocení, když budete o nich vědět totéž. 🎁Pokud si kandidát dá tu práci, aby vám poslal zpětnou vazbu (na inzerát, na váš hiring proces, na technické úkoly), berte to jako dar. A pracujte s ní. Poctivě a opravdu. Tady nabízíme ochutnávku toho, co je candidate experience očima seniorního vývojáře. Pokud vás ale zajímá víc, třeba zda se vyplácí u pohovorů ověřovat culture fit, nebo vzájemný fit ke spolupráci, případně jak pracovat s finanční nabídkou a benefity, nebo respektive nač si při jejich prezentaci dávat pozor, potřebujete už slyšet epizodu celou. Najdete ji na Forendors. Koupit se dá samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové. Autoři projektu PeopleOps chtějí pomoci všem, kdož se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
P
PeopleOps podcast

Možná znáte ten pocit, že toho v komunikaci děláte mraky, ale tak nějak máte pocit, že vám nepřináší to, co potřebujete. Možná to je tím, že jako většina founderů či šéfů týmů necháváte komunikaci jako svůj side-project - na večery, noci, nebo prostě na chvíle až na ni bude čas. Všichni jsme tam byli a kdo říká, že ne, je tam do teď. Možná jen potřebujete získat podporu, nebo si v hlavě srovnat, co potřebujete. Kateřina Rottová, proděkanka Fakulty architektury na ČVUT, která přijala mé pozvání do dalšího #PeopleOps povídání, v našem rozhovoru dokonce říká, že se se někdy líp začíná tam, kde něco nefunguje. Prý to vytváří onu poptávku po změně zevnitř. A já doplňuji, že vám to možná dodá trochu víc pokory nechat si poradit zvenku. Katku v našem rozhovoru doplňuje její kolega Ondra Šmída, který se stará o texty na FA ČVUT. Prakticky popisuje první změny, které můžete udělat rychle. Na konkrétních příkladech ale také ukazuje, jak můžete interním stakeholderům pomoci pochopit, jak jim komunikace pomůže s jejich úkoly. Ano, naše další #PeopleOps povídání je o komunikaci. Té na venek i dovnitř instituce. Pokud by se vám zdálo, že akademické prostředí funguje super jinak, poslechněte si alespoň prvních 10 minut, abyste pochopili, že pokud jde o nastavení komunikace, její vyhodnocení, nebo dopady dovnitř do týmu a celé firmy je de facto všude stejné. Uvidíte, že vás bude fascinovat, kolik toho může mít společného akademická půda a vaše firma. Obzvlášť pokud jste v situaci, že musíte komunikovat s velkým množstvím cílovek s různými potřebami, máte několik různých kanálů a přemýšlíte kterému dát přednost (teda čas, lidi a peníze) a jaké upozadit. Ani tenhle díl nenabídne zázračnou pilulku, co vám vše vyřeší jako mávnutím kouzelného proutku. Dostanete ale super inspiraci a vhled do toho, jak přemýšleli na FA, když se rozhodli, že komunikaci nebudou dělat “jen tak”, ale s fokusem na konkrétní výsledky s dopadem na business (tedy například na počty přihlášených studentů nebo obecné povědomí o FA). Tentokrát máte skoro hodinu zdarma. Celou epizodu najdete jako vždy na Forendors. Předplatitelé si ji mohou poslechnout i na Spotify. V plné verzi rozhovoru se dostanete i k tomu podle čeho si na FA svoji komunikaci vyhodnocují, jak jim výsledky pomáhají rozšiřovat nejen dopad jejich práce a chuť ke spolupráci s kolegy z FA, ale i rozšiřovat tým. i tahle epizoda se na Forendors buď dá koupit samostatně a nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové. Autoři projektu #PeopleOps chtějí pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #všechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
P
PeopleOps podcast

Tentokrát si Jirka u #PeopleOps mikrofonu povídal s legendou české tech community scény. Honza Bleha byl jedním z prvních, kdo si v ČR stavěl tech community team. Jaké tři základní atributy Honza zmiňuje pro vybudování funkční komunity? 🏗️Začněte stavět odspoda (od aktivit a jednotlivců) 🧠 Buďte otevření a hledejte cestu k opravdovosti 🎯Nemějte moc obecné tech komunity! Niche témata nepřitáhnou davy, ale jen ty, které ona témata opravdu zajímají. Jaké všechny cíle může kromě náboru komunita plnit a zařizovat? Kdy ji vůbec začít ve firmě budovat a potřebuju k tomu speciálně dedikovanou roli tech community manažera? To všechno a mnohem víc se dozvíte v této epizodě našeho #PeopleOps podcastu. 💡Mimochodem, pokud právě Tech Community manažera nabíráte, Honza se podělil i o super tip, jak u náboru poznat, zda váš kandidát na téhle pozici bude úspěšný. Zkušenosti, o které se Honza podělil, se budou hodit nejen komuniťákům v technologickych firmách, ale i všem těm, kdo uvažuji, jakou hodnotu jim tech community týmy přináší a jak jejich práci vyhodnocovat. Přejeme příjemný poslech! Pokud vás téma baví, určitě si pusťte epizodu celou. Najdete ji v sekci pro předplatitele na Forendors. Dostali jsme se totiž nejen k oné již zmíněné nichovosti komunit, ale i k tomu, jak vůbec s tech komunity aktivitami začít. A zeptali jsme se i, jestli jsou firmy, pro které vůbec práce s komunitami nedává smysl. Váháte, zda má vaše nová komunita mluvit lokálním jazykem, nebo je lepší vybrat angličtinu? Dává větší smysl kvantita nebo kvalita? I to najdete za paywallem na Forendors. Epizodu můžete koupit samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové. Autoři projektu PeopleOps chtějí pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
P
PeopleOps podcast

1 PEOPLEops #26: Jakub Císař: Motivace ESOPem?! Nikdy není pozdě a jde to i v českých podmínkách! 46:31
Motivace. Té není nikdy dost. Motivují vás peníze? Ač to každý můžeme mít dost jinak, ukazuje se, že pocit vlastnictví kousku firmy, je efektivnější motivací než dost obecné roční bonusy. Ano, ESOP je mocný. Ale jak to se zaměstnaneckými opčními/akciovými/podílovými plány funguje v Česku? Jak je nastavit? A pro koho jsou vhodné? Tyhle základní otázky hezkou lidskou řečí rozebíráme v dalším díle #PeopleOps s Jakubem Císařem, jedním z partnerů advokátní kanceláře Novalia. Chcete: 🧠Vědět, jaké jsou varianty a formy ESOPu aplikovatelné v ČR? ⏰Vědět, kdy s vymýšlení ESOPu pro svoji firmu začít? 📝Dostat sadu otázek, co si rozmyslet, abyste mohli nastavit svůj ESOP co nejrychleji a nejefektivněji? To všechno tady ve free verzi najdete. Téměř 45 minut nabitých tipy a právními vhledy na fungování českého prostředí a zaměstnaneckých akciových/podílových plánů. A pokud vám to je málo a chcete vědět například: 💡jakou chybu nejčastější foundeři při zavádění ESOPu dělají, 💡nebo zda má lepší efekt na mindset vašich lidí akcie/podíly rozdávat či prodávat, 💡nebo jak dlouho trvá ESOP připravit, budete muset do celé verze našeho rozhovoru na Forendors! Dosatnete dalších 30 minut a odpovědi i na tyto otázky 🙂 Jako vždy doporučujeme si pustit epizodu celou. Na Forendors se dá koupit samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové. Autoři projektu PeopleOps chtějí pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
P
PeopleOps podcast

Co se vám vybaví, když se řekne autonomní tým? Máte černo před očima a naježené všechny chlupy na těle? Nebo se vám závistivě rozsvítí oči a říkáte si, kéž byste měli v týmu více autonomie? Co to je samoorganizující se tým? Jaký je rozdíl mezi autonomním a empowered týmem? Co všechno potřebujete nastavit a zařídit, abyste svým týmům mohli nabídnout dostatek svobody? Základní otázky, které jsme probírali S Lukášem Putnou, CTO Heureky, a Šimonem Steffalem z Mindset Mentors. Co zajímavého kluci říkali? Co se skrývá pod slovem svoboda se liší pro každého z nás. Velká míry svobody v týmu potřebuje i super transparentnost, a to i vůči sobě. Čím svobodnější firma, či tým, tím důležitější jsou kodifikované principy a pravidla. Každou změnu je třeba vést, a to bez leadershipu nejde. Je k tomu potřeba formální role? I lidi v tyrkysových firmách občas vyhoří a pak si často odchází odpočinout do hierarchicky řízených firem. Zajímá vás v jakém kontextu tyhle věty padly? Nebo jak do týmů dostat zodpovědnost, která je nedílnou součástí svobody? Tak to si musíte poslechnout tenhle díl - s Lukášem a Šimonem nejen o svobodě a zodpovědnosti. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Patříte mezi ty, pro které je vzdělávání nedílnou součástí vaší práce? Nebo je pro vás prostě jen důležité? Máte pocit, že vzdělávání je to první, po čem se sáhne, když je potřeba ve firmě šetřit? A mrzí vás to, nebo dokonce štve? Chcete vědět, jak jít na vzdělávání chytře a třeba i tak, aby bylo efektivní a nestálo vás ani jedinou korunu navíc? Tak pak je tenhle díl #PeopleOps přesně pro vás. Vlastně s Jirkou vůbec neřešíme, proč se vzdělávat - uvědomuju si, že to tak trošku bereme jako samozřejmost. V tomto díle se koukáme hlavně na to, jak na vzdělávání. Jak to s ním zařídit a udělat tak, aby dávalo smysl a přinášelo výsledky, které od něj chcete. 💡Vzali jsme si na paškál to, jakým způsobem se my dva se mi vzděláváme a co pro nás je ve vzdělávání důležité. 💡Dozvíte se, jak si vybrat ten nejlepší způsob vzdělávání právě pro vás. 💡Máme pro vás tipy na co si dávat pozor, pokud vybíráte webináře, školení či kurzy. Bavíme se i o certifikacích, dlouhodobých kurzech přemýšlet o certifikacích 💡Hodně prostoru věnujeme i tipům, jak se dá vzdělávat, aniž byste na to museli vynaložit jedinou korunu z vašeho budgetu. To je další díl #PeopleOps. Opět v něm platí, že #vsechnojetoolidech. Přejeme hezký poslech a hodně inspirace. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
P
PeopleOps podcast

Máte pocit, že networking není disciplína pro vás? Mia Smatanová vás z tohoto pocitu vyvede. Říká, že je mnoho způsobů, jak si rozšiřovat svůj network a že si každý může najít takovou cestu rozšiřování své sítě, která mu je příjemná . Autenticita a jak nevypadat jako sběratel vizitek v našem rozhovoru zaznívá často. Tento díl #PeopleOps je pro všechny, kdo chtějí zjistit: 💡Z jakých podob networkingu si teda mohou vybírat 💡Jaké mají v networkingu výhody generalisté a jaké specialisté 💡Jaká je základní ingredience networkingu 💡A jak si rozšiřování svých sítí a svého zájmu můžete usnadnit I když Mia říká, že networking a lidé jsou pro ní přirozenost, i tak všem doporučuje vykašlat se na běžná pravidla všech příruček o tom, jak má networking vypadat. Sama z rukávu sype jeden tip za druhým a Ir popisuje, jak se její přirozenost ve skupinkách lidí projevuje navenek. Užijte si poslech a nezapomeňte, že #vsechnojetoolidech! Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
P
PeopleOps podcast

Honza Javorek založil a vede komunitu Junior.guru, která pomáhá IT začátečníkům se zorientovat na trhu práce a naučit se všechno potřebné, co přitom neučí kurzy programování. Honza původně programoval weby, pak byl součástí legendárního startupu Apiary a nejvýraznějším členem české Python komunity. V tomto díle se bavíme o juniorech a jejich výhodách pro firmy. Mj. se dozvíte: 🚀 proč jsou junioři rakety 👶 jakou podporu od firmy potřebují 📈 jaké výhody firmám přináší 🎯 proč nejspíš juniory pro vaši budoucnost fakt potřebujete Honza se velmi otevřeně baví o výzvách, které s sebou nabírání a starost o juniory přináší, jak se s nimi z pozice člověka zodpovědného za lidi popasovat a hlavně, proč dává smysl to celé dělat. Užijte si poslech! A nezapomeňte, že #všechnojetoolidech ! Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Lukyn zjistil, že korporace nejsou pro něj, z management consultingu proto přešel dělat do Seznamu, kde měl jako produktový manažer na starosti největší služby včetně homepage. Posledních 6 let vede v roli CEO startup Qerko. V tomto díle se dozvíte: 💸 proč jsou produkt a byznys propojené nádoby 🎩 co je ve startupu odpovědnost CEO ☝️ kdy nabrat dalšího človeka do týmu Lukyn sdílí své zkušenosti s produkty a jejich uživateli, vedením startupu a práci s lidma. Užijte si poslech! A nezapomeňte, že #všechnojetoolidech ! Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
P
PeopleOps podcast

1 PEOPLEops #20: Šimon Steffal: Jak komunikovat v týmu, abychom se neřídili domněnkami a uměli se hádat 22:02
Šimon je cholerik a jako cholerik se i choval. Ale protože měl už dost vlastních výbuchů vzteku, rozhodl se s tím něco dělat. Jeho cesta začala prací na sobě a pokračovala k založení Mindset Mentors, kde pomáhají druhým nastavit si vnitřní prostor a efektivní komunikaci s ostatními, v týmu. Právě o tom, jak v týmu komunikovat, proč jsou domněnky příčinou většiny nesouladu, jak vůči nim aplikovat zdrženlivost a jak se správně hádat, je tady tato epizoda. V placené části na Forendors pak najdete konkrétní rady, jak jako team lead nebo founder udržet při růstu firemní kulturu, tipy na nejlepší knihy o mezilidské komunikaci, vedení týmu, jak správně chválit, jak správně řešit problémy a nastavovat si limity, udržovat dohody. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
P
PeopleOps podcast

DataWeps byla taková malá milá firma z Brna. Bylo jí všude plno. Na eventech pro dataře, vývojáře i e-shopisty. Honza Mayer ji hrdě reprezentoval všude, kam se vrtl. Prodej DataWepsu Heurece byl celkem logický krok - DataWeps měl super komplementární produkty k tomu, co Heureka nabízela a vlastně pořád nabízí. Co ale nebylo úplně standardní bylo, že Honza o námluvách s Heurekou svému týmu řekl v podstatě hned na začátku. A i když celý proces due diligence, merge a přípravy smluv trval skoro půl roku, tahle informace od nikoho z 50 DataWepsáků neleakla. A mě zajímalo proč a jak to. O tom, co je třeba pro to, abyste si v týmu vybudovali takovou důvěru, nebo třeba jak se dá firma prodávat i jinak, než vám radí standardní postupy a knihy, o tom všem s Honzou mluvíme. A ač to nebyl původní záměr, začali jsme celý rozhovor tím, jak z firmy na zakázkový vývoj udělat produktovou firmu. Co vše k tomu potřebujete a jak hacknout revenue runway při tomhle přerodu. Zdarma ve vašich podcastových aplikacích nabízíme ochutnávku několika témat, kterých jsme se s Honzou dotkli. Pokud vás zajímá víc, musíte jít na Forendors. Jen tam se dozvíte například jak pracovat s lidmi v týmu, abyste péči o ně nepřepálili, nebo naopak něco nezanedbali. Nebo třeba je exit kouč a jak jsou nyní lidé z DataWepsu zapojeni v Heurece. A taky v plné verzi dostanete tipy na nějaké čtení, nebo malý exkurz do historie k tzv. “Spalte mosty” pravidlu. Je toho hodně, co se do free verze nevešlo. Takže neváhejte a rozhodně si pusťte epizodu celou. Najdete ji na Forendors. Koupit se dá samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové. Autoři projektu PeopleOps chtějí pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Eventová sezóna je v plném proudu a my se s Jirkou rozhodli vám nabídnout kus našeho know-how k tomu, jak se na akci připravit, co dělat na ni i na co nezapomenout po akci. 💡Jak zjistit, kdo na event jde a proč vás to má zajímat? 💡Jak to, co si oblečete, nebo vezmete s sebou ovlivní, jaké konverzace bude na akci vést? 💡Podle čeho poznat, že jste akci naplno využili? To jsou jen namátkou otázky, které v rozhovoru s Jirkou řešíme. Koukáme se na každé z daných témat očima účastníka i organizátora akce. Takže, ať už se na nejbližší akci chystáte, nebo nějakou sami organizujete, věřím, že si dost aha momentů a do praxe okamžitě aplikovatelných tipů odnesete :) Tady nabízíme ochutnávku několika témat, které s Jirkou rozebíráme. Pokud vás zajímá víc, rozhodně si pusťte epizodu celou. Dozvíte se v ní třeba: Co je Pac-Man rule nebo Peacock theory a jak vám pomohou při networkování. Čím je možné nahradit rychlé networkovací hry, pokud chcete pro účastníky vaší akce zajistit hodnotu Jak zajistit, aby vašeho oblíbeného speakera na konferenci interakce s vámi bavila a nebyla spíš nepříjemným obtěžováním. Plnou verzi tohoto povídání najdete na Forendors . Koupit se dá samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové. Autoři projektu #PeopleOps chtějí pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Neziskovou vzdělávací organizaci Czechitas jsme vám už představovali. A to spolu s Ditou Formánkovou. Tentokrát se ale mnohem blíže podíváme na to, jak Czechitas fungují. 76 000 absolventek kurzů a akademií by za devět let fungování Czechitas bez partnerů jen těžko získalo rekvalifikaci do IT. Czechitas by bez partnerů nemohly fungovat, růst a rozšiřovat svůj dopad. Za tuto pomoc umí Czechitas nabídnout svým partnerům řadu benefitů. Ptáte se jakých? Právě proto jsem si pozvala ty nejpovolanější. Pavla Verflová a Anna Mai jsou z týmu, který se v Czechitas stará o partnery . Obě jsou v Czechitas přes osm let, tedy skoro od samého začátku této organizace. A s partnery začaly přicházet do styku už brzo. O čem všem mluvíme? Kdo jsou typičtí partneři Czechitas a jaké jsou jejich potřeby? Co jim pak podpora Czechitas (kromě dobrého pocitu) přináší a jaké může mít podoby? Jak se takové partnerstvi vyhodnocuje - dá se dostopovat dopad pomoci od konkrétního partnera, nebo se reportuje agregovaný dopad aktivit organizace? Neznáte odpovědi? Pak je tohle díl #PeopleOps přesně pro vás. Oči otevře i těm, kdož váhají, zda mají pro nějakou sympatickou neziskovku chtít pracovat. Přeji příjemný poslech 🎧 Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Ano, každá změna bolí. Ale organismy, které se nemění vlastně směřují ke svému zániku. A u firem to není jinak. Málo která firma se může zastavit, zakonzervovat se a rozhodnout se, že inovace, postupná zlepšení nebo transformační procesy se jí netýkají. Je téměř nemyslitelné, že byste se na zářivou firemní budoucnost připravili tím, že nebudete nic dělat jinak. Jenže jak na to, aby inovace a změny byly v týmu přijímané? Aby se děly? Aby všichni věděli, že jsou žádoucí? A jak zároveň zařídit, aby se v jejich množství nebo živelnosti neutopily ani dobré nápady, ani klíčoví lidé? O tom všem je dnešní moje povídání s Magdou Pořízkovou . Magda je People & Organizational expert . Konzultantka, která firmám pomáhá s řízením inovačních a transformačních procesů. Zvenku nastavuje (nejen HR) procesy tak, aby pomohla firmám se připravit na budoucnost. Zažila si transformace a inovační procesy i v roli manažerky, a to jak ve velkých firmách, tak i startupech. V této epizodě #PeopleOps podcastu se věnujeme tomu, co inovace jsou. Jak inovační procesy do firmy dostat. Dotkneme se i tématu lidí - jak je pro změnu nakoupit a kdy je třeba si přiznat, že se s někým na společné cestě nedohodneme. Mluvíme i o tom, jak jsou inovace spojené s kreativitou a dobře formulovanou vizí budoucnosti. Tady nabízíme ochutnávku několika témat, které s Magdou rozebíráme. Pokud vás zajímá víc, třeba příkladů z mojí nebo Magdiny praxe. Nebo jak je inovační kultura spojená s firemní kulturou, nebo agilním leadershipem. Nebo zda growth mindset poznáte už u náboru, rozhodně si pusťte epizodu celou. Najdete ji na Forendors. Koupit se dá samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové. Autoři projektu #PeopleOps touží pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Tech Community Manager. Možná jste to označení slyšeli, ale víte, co si pod ním přesně představit? Chtěli byste tuhle práci dělat? Potřebujete se jako šéf firmy nebo vývoje rozhodnout, jestli vám ve firmě nějak takový člověk pomůže? Jste v téhle roli prvně či chvíli a rádi byste věděli, co vše byste si měli pohlídat a do jakých pastí nespadnout? Pokud jste alespoň jednou odpověděli ano, pak je tenhle díl určený přesně pro vás. Role, která se v technologických firmách objevila teprve nedávno. Ale můj host s ní už má bohaté zkušenosti. Tentokráte mi na poslední chvíli za Jirku zaskočila Alžběta Vacková . A pro vás, posluchače PeopleOps, to má spoustu výhod. Betty už v pár firmách na pozici TCM (ano Tech Community Managera) byla, ale má zkušenosti i z recruitingu a people care. Rozhovor o tech komunitách, jejich vedení a rozdmýchávání. Ale i o tom, jak se v roli TCM uvést, neztratit a uspět. Díl vhodný i pro manažery a šéfy firem. Obzvlášť, pokud váháte, zda potřebujete nabírat na tech community management speciálního člověka, nebo se obejdete bez náboru. A pokud vám povídání nebude stačit, ozvěte se a probereme to společně 🙂 I tentokrát doporučuji poslechnout si rozhovor celý. Pokud chcete slyšet vše, co se do free verze nevešlo, čekáme vás na Forendors. Kromě dvou hodin tohoto povídání tam najdete i velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové, autorů projektu PeopleOps.I tento díl můžete buď koupit samostatně, nebo v rámci měsíčního předplatného, které je určeno pro všechny, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
P
PeopleOps podcast

Někdy se podnikatelem stanete z velké touhy a podnikavosti. Jindy si vlastní firmu nebo agenturu založíte tak trochu náhodou. Jakmile ale máte v týmu lidi, máte odpovědnost i za ně. Musíte se naučit s nimi pracovat a hledat, jak pro ně budete nejužitečnější. Ale co když přijde okamžik, kdy už nechcete být CEO své firmy? Začnete zkoumat, co to pro vás a váš tým může znamenat. V tomto díle PeopleOps Andrea Hurychová popisuje okamžiky, které ji vedly k prodeji její firmy. Podrobně se věnujeme tomu, co prodej firmy obnáší pro původního majitele a jeho tým. Jaké kroky je třeba udělat a jak nejlépe využít své mentory. Ale bavíme se i o tom, že samotným podpisem smlouvy podnikatelské dobrodružství nekončí. Andrea založila a vedla agenturu WeDigital po dobu 8 let, až do konce roku 2023. Od roku 2024 má agentura nového vlastníka i CEO. Andrea stále zůstává agentuře nablízku, ale postupně se stahuje ze světa influencer marketingu a strategií (video)obsahu. Začíná si tedy znovu stavět novou kariéru a novou expertizu. I o tom je náš rozhovor s Andreou! Poslechněte si prvních několik minut našeho rozhovoru. Pokud vás zajímá víc, celou epizodu najdete na Forendors. Koupit se dá samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové, autorů projektu PeopleOps, který chce pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
P
PeopleOps podcast

Jestli jste se někdy báli mluvit na veřejnosti, nebo jen s kolegy sdílet svůj názor, pak je tenhle rozhovor přímo pro vás. But get ready for English :) Mathias is not only a basketball coach but also a public speaking coach. He believes that a great presentation has a lot to do with mindset and everyday habits. So dive into our conversation to see and understand: 💡How a great presentation is connected to authenticity and personal passion! 🧠 That the ultimate goal of every meaningful conversation is to make them Feel, Think or Act differently about the topic you are discussing. 💙 That people will never remember word by word what you said. They will just remember how you made them feel. So listen to our talk before your next presentation, a team meeting, or a conversation about a difficult topic with your boss or board members. You will feel more confident or at least understand the role of realistic expectations that can help you increase your influence. Yes, the best part of our interview is that it is not only about stage fright and presentations but will also be helpful in every conversation and real-life situation. Communication is a part of our everyday reality, so why not get better at it? Curious about what habits and mindsets might be useful. This conversation will give you more than just clues. Enjoy listening at least as much as I enjoyed talking to Mathias. And in your next conversation, resolution or wish, be more intentional and see what it does to your life 🙂 Listen to the first few minutes of our interview. If you're interested in learning more, you can find the full episode on Forendors. It can be purchased individually or as part of a monthly subscription. The episode features the know-how of Jirka Vicherek and Irča Zatloukalová, the authors of the #PeopleOps project. The project aims to help anyone who wants to learn how to effectively communicate and work with people in IT to achieve better results. Because, at the end of the day, #ItISAllAboutPeople. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Pokud řešíte ve firmě tech community, tenhle díl si nemůžete nechat ujít. Láďa Vašek totiž v rozhovoru s Jirkou a Ir sdílí svoje know-how ohledně budování komunit, zejména těch technologických. Dozvíte se detaily o dvou komunitách, které Láďa spoluorganizuje: Czech Tech Executives Community a Czech Community of Community Builders. Jak vlastně fungují, jaké jsou mezi nimi rozdíly? Jak se liší nezávislé komunity od těch organizovaných firmou? Proč je klíčové si správně zvolit a dobře znát vaši cílovku? A proč se Láďovi vždy vyplatilo mít k sobě parťáka? Zároveň se podíváme na ekonomickou stránku věci, co znamená hledat partnery a co mám jako partner od podpory komunity očekávat, jak takovou podporu vytěžit. Rady a tipy na budování vlastní komunity kolem vlastního brandu, podpořené zkušenostmi nejen ze dvou zmíněných komunit, ale taky Láďových zkušeností z Kiwi.com , Wrike a současné hlavní role jako Head of BizDev & Partnerships v CzechCruchi. Poslechněte si prvních několik minut našeho rozhovoru. Pokud vás zajímá víc, celou epizodu najdete na Forendors. Koupit se dá samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové, autorů projektu PeopleOps, který chce pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Pokud považujete kritické myšlení za sprosté slovo nebo téma, které se vás netýká nebo vás neoslovuje, zbystřete. Kritické myšlení je možná víc, než si myslíte. Můj host, Martin Poliačik o něm mluví jako o kultivaci vlastního přemýšlení a cizelování pohledu na svět. Mluví o něm jako o nastoji, jak se v dnešní době plné nejistot nezbláznit. Vnímá ho ale i jako předpoklad jasnosti a srozumitelnosti komunikace třeba o rolích v rámci týmu či firmy. Zkuste se vrátit k nějakému náročnému pracovnímu rozhovoru. Šlo vám v něm o tom mít pravdu, nebo dát druhé straně dobré důvody vás vyslyšet. Přemýšlíte vědomě o tom komu kdy a jaké argumenty, či důvody předložit, aby rozumněl tomu, co chcete dosáhnout? Ano i to jsou témata, která patří do definice kritického myšlení, která s Martinem probíráme. Došlo i na laskavou kritiku a její ukázku, stejně jako na jazykové hry a jejich důležitost i ve firemním kontextu. Zkrátka a dobře podle Martina není kritické myšlení nástrojem k posuzování druhých, ale prostor se poznat a pochopit, jak nám naše vlastní myšlení pomáhá, nebo brání v dosahování toho, co potřebujeme, či po čem toužíme. A když zvládnete tenhle rozhovor na pomezí filozofie a pragmatických rad až do konce, zjistíte, jak souvisí kritické myšlení s budováním vnitřní odolnosti. Poslechněte si prvních několik minut našeho rozhovoru. Pokud vás zajímá víc, celou epizodu najdete na Forendors. Koupit se dá samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové, autorů projektu PeopleOps, který chce pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Pozvání do PeopleOps přijali kluci, co vedou komunitu Frontendistů. Z našeho povídání nejen zjistíte, jak tahle tradiční komunita (na české scéně od roku 2014) funguje, ale věřím, že užitečné tipy si tu najde každý, kdo se snaží roztleskat jakékoliv uskupení lidí (nemusí jít jen o komunitu). Podobně se vám budou tipy kluků hodit, pokud přemýšlíte o pořádání vlastní konference či meetupu, nebo se chcete stát partnerem technologické komunity. How-to tipy nejen v těchto oblastech je naše povídání přímo nabité. 💡Jak uděláte z bandy lidi, co je zajímá jedno téma komunitu? 💡Co je podle kluků hack pro všechny organizátory meetupu a správce komunit? 💡Kdy se vyplatí dělat komunitní konferenci a proč je timing tak podstatný? 💡A jak se vlastně aktivně řídí komunita, aby rostla a lidi v ní rostli spolu s ní? To jsou namátkou témata, která v rozhovoru s hlavami komunity řešíme. Poslechněte si prvních několik minut našeho rozhovoru. Pokud vás zajímá víc, celou epizodu najdete na Forendors. Koupit se dá samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové, autorů projektu PeopleOps, který chce pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
P
PeopleOps podcast

Kdo je tím prvním, na koho se obrátíte, když hledáte nové lidi do svého týmu? Pokud je vaše odpověď, moji stávající zaměstnanci a mám na to skvělý systém, protože mi zajistí skvělé kandidáty, pak tuhle hodinku našeho povídání s Jirkou využijte jako potvrzení toho, co už víte a možná pár tipů, co vás samotné možná nenapadly. Pokud ale vaše odpověď vedal kamkoliv mimo váš současný tým, nastražte uši a poslouchejte, jak vám dobrá práce s doporučeními může nejen zvednout úspěšnost hledání těch správných kandidátů, ale ještě i zvýšit loajalitu stávajících zaměstnanců. Když budete bedlivě poslouchat, určitě si odnesete i tipy na to, jak si ověřit, že vám hiring proces jako takový dobře funguje, nebo jak si vyrobit naprosto přirozený a super pravdivý lakmusový papírek hodnocení zdravosti vaší vlastní firemní kultury. Zkrátka dobrá práce s doporučeními, a to nejen ve velkých a mnohdy nákladných referral programech vám může ušetřit hodně času, peněz i nervů. Užijte si další kus mého a Jirkova know-how. Tentokrát na téma “referral”. Poslechněte si prvních několik minut našeho rozhovoru. Pokud vás zajímá víc, celou epizodu najdete na Forendors. Koupit se dá samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové, autorů projektu PeopleOps, který chce pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
P
PeopleOps podcast

I když Josefa z české tech scény neznáte, jeho zkušenost se vám může hodit. Pepa je manažer. Má velké zkušenosti z obchodních pozic a nyní vede celou českou a slovenskou pobočku Miele. A přesně v téhle pozici se dostal do situace, která nikdy není snadná. Dospěl do bodu, kdy se musel rozloučit se dvěma klíčovými lidmi z management týmu. Okořeněné to měl tím, že sám byl v Miele zhruba rok a oba kolegové, se kterými se rozhodl se rozloučit, v Miele byli dlouhé roky. A dlouhými roky myslím třeba 20 let. Navíc Pepa potřeboval, aby bylo jasné, že rozhodnutí je jeho a že jej do něj netlačí ani polské vedení regionu, ani nikdo jiný. Tenhle díl je hodně o tom, jak a proč se na podobné situace dobře připravit. Ale i o tom, že mít mentora není ostuda, někdy dokonce i nutnost. Pepa se hodně vracel i k dlouhodobé vizi. Je totiž podle něj potřeba, i proto že pomáhá autenticitě komunikace. Nebo abyste nepropadali skepsi, i když jste na cestě změny zrovna v té fázi, která je složitá a kde to vypadá, že už líp nebude. Je to opět díl plný pokory a dobrých rad, nejen pro ty, kdo vedou týmy, ale i pro všechny, kdo někdy musí komunikovat těžká rozhodnutí a chtějí kolegy a tým podpořit, ne je nepříznivými zprávami zdecimovat. Poslechněte si vybraných několik minut našeho rozhovoru. Pokud vás zajímá víc, celou epizodu najdete na Forendors. Koupit se dá samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové, autorů projektu PeopleOps, který chce pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Možná patříte k těm vývojářům, kteří se chtějí stát manažery. Jenže často člověk neví kudy se vydat, nebo nač se na začátku soustředit. A pokud mluvím právě o vás, pak je tahle epizoda přesně pro vás. Příběh našeho povídání se začal psát zhruba před 5 lety v Ackee. Honza Mísař a David Bilík tehdy byli relativně čerstvými team leady. Zkrátka po letech vývojařiny začínali vést lidi. A tohle je příběh z jejich cesty. Trochu jsme vzpomínali a ještě víc se bavili o tom, co kluci aktuálně žijí. Nutno říct, že na začátku měli fakt velkou chuť být dobrými šéfy svým kolegům. Byl to základ toho, že se jimi i stali. Ale nebyla to úplně jednoduchá cesta. A rozhodně ještě není u konce. Kudy se kluci vydali, co by dneska udělali jinak? Nebo kdy na sebe poprvé v nové roli byli hrdí? A došlo i na to, kam si chodí pro inspiraci a co jim aktuálně pomáhá a kde se inspirují. Na to všechno přijde v rozhovoru řeč. Přeju příjemný a inspirativní poslech! Poslechněte si prvních několik minut našeho rozhovoru. Pokud vás zajímá víc, celou epizodu najdete na Forendors. Koupit se dá samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové, autorů projektu PeopleOps, který chce pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
P
PeopleOps podcast

I do tohoto dílu jsem si pozvala kamarády a lidi, které má ráda a nesmírně si jich vážím. Ve studiu byli hned 3 :) Dva ze tří founderů - Eva a Jakub - a k nim, teď už to můžu říct, nový CEO Česko.Digital Yen (civilním jménem Jan Kotara). Rozhovor je hodně o Česko.Digital. Vzpomínali jsme, ale hlavně proto, abych mohla trochu lépe vykreslit to, kam se za těch téměř 5 let fungování tahle organizace, která je pro mě synonymem expertního dobrovolnictví v ČR posunula. Protože to byl fakt kus cesty i směrem k profesionalizaci celé organizace. Což výběr Yena jako nového CEO jen stvrdil. Takže velká část našeho povídání se točila právě okolo předávání founders role na CEO. A také o předávání CEO role poprvé do rukou někomu, kdo není jedním z founderů této organizace. A ač by se to tak mohlo zdát, tenhle díl zdaleka není jen o Česko.Digital. Potravu pro mozek (neboli food for thought) v něm najdou všichni, kdo přemýšlí, - jak vést transparentní organizaci a co to vyžaduje od ředitelů, - jak definovat kdo je founder firmy (startupu) a proč to je jiné v nezisku, - co se děje, když vy a vaše organizace začínáte být synonymem, kdy začínáte být týmž, splývat, - jak může founder podporovat nového CEO, aniž by mu podsekával jeho práci a úsilí, - jak může být správní rada jakékoliv organizace užitečná, aniž by ji přímo řídila... A protože #vsechnojetoolidech, i v tomhle díle toho najdete mnohem víc. Pozorným posluchačům neuniknou inspirativní okamžiky o životních zlomech a změnách, nebo lidské pokoře. Užijte si poslech! Tenhle díl je totiž boží :) Tentokrát nabízíme delší výsek z našeho rozhovoru. Ale hodně silných myšlenek je i ve zbytku epizody. Celou ji najdete na Forendors. Koupit se dá samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové, autorů projektu PeopleOps, který chce pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Už jsme si udělali rychlý exkurz do úplných základů toho, jak jako firma můžete zacházet s příležitostmi (eventy) a jak postavit propozici značky. Poslední chybějící dílek do skládačky našeho 3P Frameworku PeopleOps jsou lidé ( people ). Tento díl je tedy opět hrubým nahlédnutím do toho, kdy a jak potřebujete zapojit své kolegy do vaší tech komunikace. V tomto díle se tedy dozvíte, kdy začít zapojovat kolegy do tech komunikace a jak na to. Zopakujete si důležitost připravené propozice. Prověříte si jak je postavená nejen pro kandidáty, ale i vaše současné kolegy. Protože v tomhle díle PeopleOps se zaměříme i na to, proč by se měli vaši tech kolegové do komunikace zapojovat. Nabídneme pohledy, co pomohou pochopit i podpořit jejich motivaci se na komunikaci podílet. Zjistíte jak na to. A to formálně i neformálně. A dotkneme se i nedotknutelného, tedy hranic, co nesmíte překročit. Dojde i na Gartner Hype cycle a jeho uplatnění v práci s lidmi při propagaci vaši technologické propozice skrze vaše kolegy. Pokud hledáte cestu kudy začít, jak to zařídit, aby s vámi tech profesionálové chtěli spolupracovat a zvýšit jim motivaci se zapojit, tohle je díl, co chcete slyšet. Takový úvod, který nasměruje vaše uvažování i první kroky. Za hodinku a půl získáte spoustu tipů, hintů a nahlédnete do oblastí, kterým se budeme v dalších dílech věnovat ještě podrobněji. Poslechněte si prvních několik minut našeho rozhovoru. Pokud vás zajímá víc, celou epizodu najdete na Forendors. Koupit se dá samostatně nebo v rámci měsíčního předplatného. To nabízí velký kus know-how Jirky Vicherka a Irči Zatloukalové, autorů projektu PeopleOps, který chce pomoci všem, kdo se chtějí naučit mluvit a pracovat s lidmi v IT tak, aby to dávalo smysl a přinášelo výsledky. Protože #vsechnojetoolidech. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte nás a podpořte nás. Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz . Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙…
Willkommen auf Player FM!
Player FM scannt gerade das Web nach Podcasts mit hoher Qualität, die du genießen kannst. Es ist die beste Podcast-App und funktioniert auf Android, iPhone und im Web. Melde dich an, um Abos geräteübergreifend zu synchronisieren.