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Inhalt bereitgestellt von Svenja Beyer. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Svenja Beyer oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
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#44 - Empowerment: Mitarbeiter befähigen | Dr. Maria Bergler

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🎧Empowerment: Mitarbeiter befähigen🎧

In dieser Podcast-Episode sprechen wir mit Dr. Maria Bergler, einer erfahrenen Personalleiterin, die sowohl bei McKinsey als auch bei der Kartenmacherei tätig war. Als angesehene Keynote Speakerin und TOP LinkedIn Voice teilt Maria ihre tiefen Einblicke in das Thema "Empowerment in Leadership" und wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter befähigen können, eigenständig und selbstbewusst zu agieren.

Diese Episode gibt einen tiefen Einblick in den Prozess des Empowerments von Mitarbeitern durch gezielte Führung. Maria teilt ihre erprobten Methoden und Ansätze, die sie in ihrer langjährigen Erfahrung entwickelt hat, um Vertrauen aufzubauen und Mitarbeiter erfolgreich zu eigenverantwortlichem Handeln zu befähigen.
Highlights der Episode:

  • Regelmäßiger Kontakt ist entscheidend: Maria betont die Bedeutung von kontinuierlichem Kontakt zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.
  • Vertrauen aufbauen: Beim Empowerment geht es vor allem um Vertrauen und Zutrauen. Führungskräfte müssen daran arbeiten, das Selbstvertrauen ihrer Mitarbeiter zu stärken, indem sie ihnen Verantwortung übertragen und Mut zusprechen.
  • Die Rolle der Führungskraft: Maria erklärt, dass Führungskräfte lernen müssen, die Arbeit ihrer Mitarbeiter nicht zu übernehmen. Vielmehr sollten sie als Unterstützer agieren und den Mitarbeitern die Freiheit lassen, ihre Aufgaben selbstständig zu lösen – auch wenn die Ziele auf einem anderen Weg erreicht werden.
  • Empowerment als Schlüssel zum Erfolg: Warum es wichtig ist, dass Mitarbeiter eigenständig Probleme lösen und Verantwortung übernehmen. Nur so können sie wachsen und ihre Fähigkeiten voll entfalten.

Diese Episode ist ein Muss für alle, die ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln möchten und verstehen wollen, wie Empowerment in der Praxis erfolgreich umgesetzt werden kann.

Hört rein & startet richtig durch!

Und hier ist der Kontakt zu Dr. Maria Bergler:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-maria-bergler/

Webpage: https://maria-bergler.com

👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!

👉 https://peoplecultureshop.com
Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

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  • Vertrauen aufbauen: Beim Empowerment geht es vor allem um Vertrauen und Zutrauen. Führungskräfte müssen daran arbeiten, das Selbstvertrauen ihrer Mitarbeiter zu stärken, indem sie ihnen Verantwortung übertragen und Mut zusprechen.
  • Die Rolle der Führungskraft: Maria erklärt, dass Führungskräfte lernen müssen, die Arbeit ihrer Mitarbeiter nicht zu übernehmen. Vielmehr sollten sie als Unterstützer agieren und den Mitarbeitern die Freiheit lassen, ihre Aufgaben selbstständig zu lösen – auch wenn die Ziele auf einem anderen Weg erreicht werden.
  • Empowerment als Schlüssel zum Erfolg: Warum es wichtig ist, dass Mitarbeiter eigenständig Probleme lösen und Verantwortung übernehmen. Nur so können sie wachsen und ihre Fähigkeiten voll entfalten.

Diese Episode ist ein Muss für alle, die ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln möchten und verstehen wollen, wie Empowerment in der Praxis erfolgreich umgesetzt werden kann.

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