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#35 - Von HR zu People & Culture | Miriam Sternitzky

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🎧 Von HR zu People & Culture 🎧

In dieser inspirierenden Episode unseres Podcasts begrüßen wir Miriam Sternitzky, Chef People Officer bei Westwing. Sie hat ein internationales HR-Team von 17 auf 50 Mitarbeitern aufgebaut und den Bereich von traditionellem HR zu People & Culture transformiert. Miriam ist zudem als HR LinkedIn Top Voice bekannt und bringt eine Fülle von Wissen und Erfahrung mit. 🚀

Diese Episode gibt einen tiefen Einblick in den Prozess der Umwandlung der HR-Abteilung in eine People & Culture-Abteilung. Miriam teilt ihre Strategie, die sie nicht allein, sondern mit ihrem Team entwickelt hat, um relevante und effektive Maßnahmen zu planen.

Highlights der Episode:

  • Von HR zu People & Culture: Miriam teilt die strategische Neuausrichtung und das Rebranding von HR zu People & Culture. 🌱
  • C-Level Überzeugung: Wie man das oberste Führungsteam erfolgreich für die Transformation gewinnt und wie man einen ROI dafür errechnet. 💼
  • Entwicklung der Strategie: Der Prozess des Strategieentwurfs, von der Bestimmung des aktuellen Standes bis zur Vision, wohin man möchte. 🗺️
  • Teamintegration in die Strategieentwicklung: Die Bedeutung des Einbeziehens des Teams in den Planungsprozess und die Nutzung ihres Fachwissens. 👥
  • Neue Rollen und Upskilling: Der Wandel bringt neue Rollen für HR-Mitarbeiter mit sich und die Notwendigkeit von Upskilling und Reskilling. 📚
  • Messbare Veränderung durch OKRs: Miriam erklärt, wie Veränderungen durch Objectives and Key Results (OKRs) messbar gemacht werden. 🎯
  • Pulschecks zur Überwachung des Wandels: Die Wichtigkeit regelmäßiger Überprüfungen, um den Fortschritt der Veränderungen zu messen. 📈
  • Von Generalisten zu Spezialisten: Der Übergang von HR-Generalisten zu Spezialisten und der dadurch geschaffene Mehrwert für das Unternehmen. 🔍

Diese Episode ist unverzichtbar für alle HR-Professionals, die daran interessiert sind, ihre Abteilungen neu zu gestalten und eine Kultur zu schaffen, die Mitarbeiter wirklich in den Mittelpunkt stellt.

🚀👂 Hört rein & startet richtig durch! 🚀🎙

Und hier ist der Kontakt zu Miriam Sternitzky:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/miriam-sternitzky/

👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!

👉 https://peoplecultureshop.com
Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

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  • C-Level Überzeugung: Wie man das oberste Führungsteam erfolgreich für die Transformation gewinnt und wie man einen ROI dafür errechnet. 💼
  • Entwicklung der Strategie: Der Prozess des Strategieentwurfs, von der Bestimmung des aktuellen Standes bis zur Vision, wohin man möchte. 🗺️
  • Teamintegration in die Strategieentwicklung: Die Bedeutung des Einbeziehens des Teams in den Planungsprozess und die Nutzung ihres Fachwissens. 👥
  • Neue Rollen und Upskilling: Der Wandel bringt neue Rollen für HR-Mitarbeiter mit sich und die Notwendigkeit von Upskilling und Reskilling. 📚
  • Messbare Veränderung durch OKRs: Miriam erklärt, wie Veränderungen durch Objectives and Key Results (OKRs) messbar gemacht werden. 🎯
  • Pulschecks zur Überwachung des Wandels: Die Wichtigkeit regelmäßiger Überprüfungen, um den Fortschritt der Veränderungen zu messen. 📈
  • Von Generalisten zu Spezialisten: Der Übergang von HR-Generalisten zu Spezialisten und der dadurch geschaffene Mehrwert für das Unternehmen. 🔍

Diese Episode ist unverzichtbar für alle HR-Professionals, die daran interessiert sind, ihre Abteilungen neu zu gestalten und eine Kultur zu schaffen, die Mitarbeiter wirklich in den Mittelpunkt stellt.

🚀👂 Hört rein & startet richtig durch! 🚀🎙

Und hier ist der Kontakt zu Miriam Sternitzky:
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