Podcast o zwinnym zarządzaniu sobą i biznesem.
…
continue reading
Inhalt bereitgestellt von Monika Chutnik. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Monika Chutnik oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
Player FM - Podcast-App
Gehen Sie mit der App Player FM offline!
Gehen Sie mit der App Player FM offline!
OKDP 047: Diversity & Inclusion. Jak to robić strategicznie?
MP3•Episode-Home
Manage episode 325289253 series 2855493
Inhalt bereitgestellt von Monika Chutnik. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Monika Chutnik oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
O strategicznej roli D&I w organizacji rozmawiam dzisiaj z Sandrą Subel, Global Head of D&I w firmie Axel Springer.
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/047
Oto kilka tematów na które postaramy się znaleźć odpowiedź:
- Jak zarządzanie zmianą jest związane z D&I?
- Co motywuje organizacje biznesowe do zajęcia się tematyką D&I?
- Jakie strategiczne podejście do D&I jest najlepsze dla organizacji złożonej z różnorodnych spółek?
- Jakie jest największe ryzyko związane z tworzeniem funkcji D&I w organizacji?
- Jakie różnice w podejściu do D&I widać wśród osób z Europy, Azji i z USA?
Oto moje wnioski jakie biorę sobie z tej rozmowy: odpowiedz sobie na pytanie po co nam D&I w firmie. Po drugie: kluczowe kompetencje D&I Leadera to change i stakeholder management. A co najważniejsze - grow mindset, który jest niezbędny do pracy w tej roli.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
…
continue reading
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/047
Oto kilka tematów na które postaramy się znaleźć odpowiedź:
- Jak zarządzanie zmianą jest związane z D&I?
- Co motywuje organizacje biznesowe do zajęcia się tematyką D&I?
- Jakie strategiczne podejście do D&I jest najlepsze dla organizacji złożonej z różnorodnych spółek?
- Jakie jest największe ryzyko związane z tworzeniem funkcji D&I w organizacji?
- Jakie różnice w podejściu do D&I widać wśród osób z Europy, Azji i z USA?
Oto moje wnioski jakie biorę sobie z tej rozmowy: odpowiedz sobie na pytanie po co nam D&I w firmie. Po drugie: kluczowe kompetencje D&I Leadera to change i stakeholder management. A co najważniejsze - grow mindset, który jest niezbędny do pracy w tej roli.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
77 Episoden
MP3•Episode-Home
Manage episode 325289253 series 2855493
Inhalt bereitgestellt von Monika Chutnik. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Monika Chutnik oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
O strategicznej roli D&I w organizacji rozmawiam dzisiaj z Sandrą Subel, Global Head of D&I w firmie Axel Springer.
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/047
Oto kilka tematów na które postaramy się znaleźć odpowiedź:
- Jak zarządzanie zmianą jest związane z D&I?
- Co motywuje organizacje biznesowe do zajęcia się tematyką D&I?
- Jakie strategiczne podejście do D&I jest najlepsze dla organizacji złożonej z różnorodnych spółek?
- Jakie jest największe ryzyko związane z tworzeniem funkcji D&I w organizacji?
- Jakie różnice w podejściu do D&I widać wśród osób z Europy, Azji i z USA?
Oto moje wnioski jakie biorę sobie z tej rozmowy: odpowiedz sobie na pytanie po co nam D&I w firmie. Po drugie: kluczowe kompetencje D&I Leadera to change i stakeholder management. A co najważniejsze - grow mindset, który jest niezbędny do pracy w tej roli.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
…
continue reading
Notatki do odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/047
Oto kilka tematów na które postaramy się znaleźć odpowiedź:
- Jak zarządzanie zmianą jest związane z D&I?
- Co motywuje organizacje biznesowe do zajęcia się tematyką D&I?
- Jakie strategiczne podejście do D&I jest najlepsze dla organizacji złożonej z różnorodnych spółek?
- Jakie jest największe ryzyko związane z tworzeniem funkcji D&I w organizacji?
- Jakie różnice w podejściu do D&I widać wśród osób z Europy, Azji i z USA?
Oto moje wnioski jakie biorę sobie z tej rozmowy: odpowiedz sobie na pytanie po co nam D&I w firmie. Po drugie: kluczowe kompetencje D&I Leadera to change i stakeholder management. A co najważniejsze - grow mindset, który jest niezbędny do pracy w tej roli.
Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
77 Episoden
Alle Folgen
×Willkommen auf Player FM!
Player FM scannt gerade das Web nach Podcasts mit hoher Qualität, die du genießen kannst. Es ist die beste Podcast-App und funktioniert auf Android, iPhone und im Web. Melde dich an, um Abos geräteübergreifend zu synchronisieren.