Introducing The Unshakeables, a new podcast from Chase for Business and iHeartMedia's Ruby Studio. Small businesses are the heart and soul of this country, but it takes a brave individual to start and run a company of their own. From mom-and-pop coffee shops to auto-detailing garages -- no matter the type of industry you’re in, every small business owner knows that the journey is full of the unexpected. A single moment may even change the course of your business forever. Those who stand firm ...
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Inhalt bereitgestellt von Jason Hoevelmann. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Jason Hoevelmann oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
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031--EHT--Double Edged Sword of Loyalty
M4A•Episode-Home
Manage episode 182839099 series 1166151
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The Double Edge Sword of Loyalty
- There are bad leaders out there, no doubt
- “Management reserves the right to manage poorly”
What you should expect:
- Fair & consistent treatment
- Genuine concern for your wellbeing & development
- The tools & support you need to do your job
- To be challenged and to be made to demonstrate your proficiency
What your leaders should expect
- For you to do your job (Mark Von Alpen Fully Involved)
- For you to be engaged in the organization
- For you to respect our craft & our profession
- For you to respect the right of the leader to make decisions
- To ask questions
So when the leaders are not “loyal” ask
- Why do I think that?
- Exactly what did they do to make me say that?
- Can I help to make things better?
- How are my skills, it is easy to be critic in the recliner.
50 Episoden
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The Double Edge Sword of Loyalty
- There are bad leaders out there, no doubt
- “Management reserves the right to manage poorly”
What you should expect:
- Fair & consistent treatment
- Genuine concern for your wellbeing & development
- The tools & support you need to do your job
- To be challenged and to be made to demonstrate your proficiency
What your leaders should expect
- For you to do your job (Mark Von Alpen Fully Involved)
- For you to be engaged in the organization
- For you to respect our craft & our profession
- For you to respect the right of the leader to make decisions
- To ask questions
So when the leaders are not “loyal” ask
- Why do I think that?
- Exactly what did they do to make me say that?
- Can I help to make things better?
- How are my skills, it is easy to be critic in the recliner.
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