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217 I 13 Fehler und Lösungen für Führungskräfte in Changeprozessen
Manage episode 450108906 series 2527659
Chaos-Change
Wie und warum Chaos Change regiert
Diese Folge hat es in sich und gibt einen großen Teil an "Not-To-Do`s" für Change-Prozesse als Checkliste.
Alles als Download auf meiner Seite: www.katja-schaefer.de per Leadership-Letter-Anmeldung als PDF frei Haus.
In den letzten gut 10 Jahren habe ich reflektiert, warum Change nicht funktioniert und wie wir das Chaos lösen können.
Es gibt eine Checkliste und Impulse für dich, wie du damit bestmöglich umgehen kannst.
Wenn in deinem Unternehmen oder deiner Behörde auch Chaos statt Struktur und Zahlen statt Menschen den Veränderungsprozess negativ beeinflussen.
Ich bin sehr viel in Changeprozessen eingebunden. Meistens bei Führungsteams in mittlerer Führungsebene.
Deshalb nehme diese Aspekte bitte als Impulse. Als Ideenkorb, und pflücke dir die Idee raus, die passt.
Es soll keine Wahrheit sein - sondern das, was ich in den letzten Jahren und auch während meiner eigenen Zeit als Führungskraft reflektiert und gelernt habe.
Die Visionjourney
Sie ist ein Resultat davon, wie ich mit Unternehmen und Behörden arbeite, wenn es um zielorientierte, entspannte Changeprozesse geht mit dem Mensch im Zentrum.
Und auch mit den Bedarfen, die die Menschen vor der Rolle Mitarbeiter haben, wenn es darum geht, die bestmögliche emotionale Sicherheit und Klarheit zu bekommen.
Ich freu mich, wenn du aus dieser Folge deine Impulse für dich ziehen kannst.
Lass uns gerne ins Gespräch kommen, für deinen und euren Change.
katja@katja-schaefer.de oder einfach anrufen.
Alle Kontaktdaten auf: www.katja-schaefer.de
Folge direkt herunterladen219 Episoden
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Chaos-Change
Wie und warum Chaos Change regiert
Diese Folge hat es in sich und gibt einen großen Teil an "Not-To-Do`s" für Change-Prozesse als Checkliste.
Alles als Download auf meiner Seite: www.katja-schaefer.de per Leadership-Letter-Anmeldung als PDF frei Haus.
In den letzten gut 10 Jahren habe ich reflektiert, warum Change nicht funktioniert und wie wir das Chaos lösen können.
Es gibt eine Checkliste und Impulse für dich, wie du damit bestmöglich umgehen kannst.
Wenn in deinem Unternehmen oder deiner Behörde auch Chaos statt Struktur und Zahlen statt Menschen den Veränderungsprozess negativ beeinflussen.
Ich bin sehr viel in Changeprozessen eingebunden. Meistens bei Führungsteams in mittlerer Führungsebene.
Deshalb nehme diese Aspekte bitte als Impulse. Als Ideenkorb, und pflücke dir die Idee raus, die passt.
Es soll keine Wahrheit sein - sondern das, was ich in den letzten Jahren und auch während meiner eigenen Zeit als Führungskraft reflektiert und gelernt habe.
Die Visionjourney
Sie ist ein Resultat davon, wie ich mit Unternehmen und Behörden arbeite, wenn es um zielorientierte, entspannte Changeprozesse geht mit dem Mensch im Zentrum.
Und auch mit den Bedarfen, die die Menschen vor der Rolle Mitarbeiter haben, wenn es darum geht, die bestmögliche emotionale Sicherheit und Klarheit zu bekommen.
Ich freu mich, wenn du aus dieser Folge deine Impulse für dich ziehen kannst.
Lass uns gerne ins Gespräch kommen, für deinen und euren Change.
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