Folge 1 Digitalisierung in der Praxis: Change Management Projekt

Insidertipps von Entrepreneuren und Führungskräften

Jens Törper, ehemaliger Vorstand der Health AG bis 2019, Mediator und Mentor berichtet über das Digitalisierungsprojekt der Health AG, ein Unternehmen innerhalb der OTTO-Gruppe. Folge 1: Situation, Ziel und Strategie. Klärung des Begriffes Change Management. Warum überhaupt "Change" und welche Quellen zur Bestandsaufnahme nutzen? Märkte ändern sich, Digitalisierung dramatisch kurzfristig und nachhaltige Änderung des Umfeldes am Beispiel der Gesundheitsindustrie. Generation Y will für sich mehr Work-Life-Balance. Zwei Tools/Verfahren zur Bestandsaufnahme: 1. Selbstkritische Analyse, ob wir mit unseren 8 wichtigsten Assests ("Blue Ocean-Ansatz") einen Wettbewerbsvorsprung haben? 2. VRIS Test: Wie werthaltig sind unsere wichtigsten Assests? Die unternehmerische Zielsetzung ist: Nachhaltigen Wettbewerbsvorsprung entwickeln und sichern. D.h. 3 Säulen bauen: 1. Digitales Unternehmen werden 2. Denken in Prozessen, nicht in Produkten "Coevlution" 3. Kultur ändern, weniger Hierarchie, mehr Agilität und mehr Mitsprache und Eigenverantwortung der Mitarbeiter und Bildung eines Employer Brands.