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#66 Das Geheimnis, wie Dein Familienunternehmen zukunftsfähig bleibt

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Christian Underwood im Gespräch mit Susanne Szczesny-Oßing, Vorsitzende der Geschäftsführung der EWM Gruppe

In der aktuellen Episode unseres Podcasts "Hoffnung ist keine Strategie" widmen wir uns einem Thema von kritischer Bedeutung für die langfristige Vitalität von Familienunternehmen. Unser Gast, Susanne Szczesny-Oßing, Vorsitzende der Geschäftsführung der EWM Gruppe, bietet uns seltene Einblicke in die Führung eines führenden Unternehmens im Bereich Schweißtechnologie.

Die EWM Gruppe, ein Familienunternehmen, das von Susanne Szczesny-Oßing's Großvater gegründet wurde, hat sich zu einem Technologieführer mit über 700 Mitarbeitern entwickelt. Diese Episode beleuchtet die Transformationsprozesse, die EWM durchlaufen hat, um seine Marktführerschaft in einer sich rasch verändernden Industrielandschaft zu sichern.

Ein zentraler Aspekt des Gesprächs ist die Rolle der Innovation und Digitalisierung in der Unternehmensstrategie. Susanne diskutiert die Herausforderungen, vor denen EWM im Kontext des globalen Fachkräftemangels steht, und wie das Unternehmen diese durch fortlaufende Innovation und die Anpassung seiner Prozesse bewältigt.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Bedeutung der Einbindung der Mitarbeiter im Strategieprozess. Die Episode unterstreicht, wie entscheidend es ist, alle Mitarbeiter in die strategische Ausrichtung des Unternehmens einzubeziehen, um gemeinsam die Zukunftsfähigkeit zu sichern. Szczesny-Oßing teilt wertvolle Einblicke, wie es gelingt, ein gemeinsames Verständnis und Engagement für die Unternehmensziele zu fördern.

An der Schnittstelle von Unternehmensführung, Innovation und Mitarbeiterengagement interessiert sind, bietet diese Episode fundierte Erkenntnisse darüber, wie Familienunternehmen erfolgreich in die Zukunft geführt werden können.

SHOWNOTES

StrategyFrame® ACADEMY

Susanne Szczesny-Oßing

EWM

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Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"

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Die EWM Gruppe, ein Familienunternehmen, das von Susanne Szczesny-Oßing's Großvater gegründet wurde, hat sich zu einem Technologieführer mit über 700 Mitarbeitern entwickelt. Diese Episode beleuchtet die Transformationsprozesse, die EWM durchlaufen hat, um seine Marktführerschaft in einer sich rasch verändernden Industrielandschaft zu sichern.

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Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Bedeutung der Einbindung der Mitarbeiter im Strategieprozess. Die Episode unterstreicht, wie entscheidend es ist, alle Mitarbeiter in die strategische Ausrichtung des Unternehmens einzubeziehen, um gemeinsam die Zukunftsfähigkeit zu sichern. Szczesny-Oßing teilt wertvolle Einblicke, wie es gelingt, ein gemeinsames Verständnis und Engagement für die Unternehmensziele zu fördern.

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