))
KPIs - Teil 2
Archivierte Serien ("Inaktiver Feed" status)
When?
This feed was archived on October 21, 2022 04:21 (
Why? Inaktiver Feed status. Unsere Server waren nicht in der Lage einen gültigen Podcast-Feed für einen längeren Zeitraum zu erhalten.
What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.
Manage episode 257812887 series 2647175
Inhalt bereitgestellt von Brigitte E.S. Jansen. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Brigitte E.S. Jansen oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
Ohne ein hinreichendes Controlling können Online-Marketing-Maßnahmen niemals effizient von statten gehen bzw. letztendlich die gewünschte Performance liefern. Denn das Erreichen gesteckter Ziele ist nur über eine fortwährende Prüfung entsprechender Vorgänge zu belegen oder eben zu wiederlegen. Wenn Sie keine Messungen vornehmen, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihre Aktivitäten nur unter erheblichen Streuverlusten oder sogar über einen längeren Zeitraum vollkommen umsonst erfolgen. In beiden Kontexten verlieren Sie eine Menge Zeit und Geld!
Um wiederum Erfolge und Misserfolge effizient analysieren zu können, muss zumindest eine eindeutige Kennzahl, ein Key Performance Indicator (KPI), zugrunde gelegt werden. Mithilfe jener erhalten Sie eine Datenbasis, anhand der Sie Fortschritte sowie Rückschritte festmachen und nötige Anpassungen vornehmen können. Diese Folge des kleinen Podcast führt den Teil 1 fort.
…
continue reading
Um wiederum Erfolge und Misserfolge effizient analysieren zu können, muss zumindest eine eindeutige Kennzahl, ein Key Performance Indicator (KPI), zugrunde gelegt werden. Mithilfe jener erhalten Sie eine Datenbasis, anhand der Sie Fortschritte sowie Rückschritte festmachen und nötige Anpassungen vornehmen können. Diese Folge des kleinen Podcast führt den Teil 1 fort.
105 Episoden
Teilen
