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#61 Der einzige Schlüssel ist Innovation - Mit André Lohn, Principal bei GINKGO Management Consulting

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Der Pod#61 wird von unserem Innovation Manager Wolf Fieger moderiert. Wolf leitet das Gespräch der beiden Innovationsexperten Nick Sohnemann und André Lohn von GINKGO über den Transformationsprozess in Unternehmen.

Beide Trend Scouts bewegen sich permanent an der Schnittstelle zwischen Inspiration, Co-Creation und Implementierung. Wo der eine, Nick, den Impuls setzt, ist der andere, André, Experte für die Umsetzung. Gemeinsam werden neue Projekte geplant. Kooperation als Schlüssel zum Wandel. Auch darum geht es in dieser Folge.

Über die Fragestellungen, Prozesse und Stolpersteine sind sich beide einig: Idiation – Make – Evaluation – Implementation. Mit erstaunlichen Beispielen aus der Praxis und dem klaren Hinweis: „Man muss die Köpfe öffnen“ bewegen sich André und Nick durch diese Stunde.

Future Candy CEO Nick holt ein paar interessante Beispiele aus dem Nähkästchen: Von den Pioniertagen des Car2Go-Projekts bis zu den Szenarien gescheiterter Innovationen im Role Model Kalifornien. Das richtige Mindset ist gefragt!

Wie funktioniert das Trojanische Pferd in dem Zusammenhang und was hat die geforderte Offenheit im Management mit dem Frosch im heißen Wasser zu tun? Das erfahren wir hier. Es gilt natürlich die alte Innovationsweisheit – bloß keine Angst vorm Scheitern, sonst wird es nie etwas mit Innovation und dem damit verbundenen erfolgreichen Wandel!

Woran Innovation oft scheitert, was es mit der 10:2 Regel auf sich hat, wo die Verbindung zwischen erfahrenen Innovationsmachern aus dem Silicon Valley und europäischen Innovation Labs liegt und warum hartes KPI-Steuern bei Innovationprojekten keinen Sinn macht, hören wir von André und Nick in dieser Folge #61.


https://www.futurecandy.com/



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Über die Fragestellungen, Prozesse und Stolpersteine sind sich beide einig: Idiation – Make – Evaluation – Implementation. Mit erstaunlichen Beispielen aus der Praxis und dem klaren Hinweis: „Man muss die Köpfe öffnen“ bewegen sich André und Nick durch diese Stunde.

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Wie funktioniert das Trojanische Pferd in dem Zusammenhang und was hat die geforderte Offenheit im Management mit dem Frosch im heißen Wasser zu tun? Das erfahren wir hier. Es gilt natürlich die alte Innovationsweisheit – bloß keine Angst vorm Scheitern, sonst wird es nie etwas mit Innovation und dem damit verbundenen erfolgreichen Wandel!

Woran Innovation oft scheitert, was es mit der 10:2 Regel auf sich hat, wo die Verbindung zwischen erfahrenen Innovationsmachern aus dem Silicon Valley und europäischen Innovation Labs liegt und warum hartes KPI-Steuern bei Innovationprojekten keinen Sinn macht, hören wir von André und Nick in dieser Folge #61.


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