#85 Von Entwicklerin zur Engineering Managerin: Erfahrungen und Learnings mit Isabelle Glasmacher

Engineering Kiosk

Der Einstieg in die erste Lead-Position, das Engineering Management, kann beängstigend sein. Viele sagen, es ist ein Jobwechsel und keine Beförderung. Mit dem Wechsel kommen eine Vielzahl neue Aufgaben mit sich, der Arbeitsalltag ändert sich. Doch wie sieht das in der Realität aus? Wie werden diese Herausforderungen gemeistert? Darüber sprachen wir mit der Team Managerin Isabelle Glasmacher.

Wir sprechen über Hands-On Entwicklung als Manager, die Einführung von 1on1s, Feedback-Cycle als Manager vs. Entwickler, Weiterbildung und Workshops, die negativen Seiten des Manager-Daseins, lange TODO-Listen, Überstunden und Fehler, die gemacht wurden.

Bonus: Was eine DIN-Norm und Ö-Norm ist.

**** Diese Episode wird von trivago gesponsert:

Mitarbeiter⋅innen von trivago teilen regelmäßig ihre Erfahrungen auf dem hauseigenen Techblog.

Wie zum Beispiel Tom Bartel, ein Engineering Manager aus dem Frontend-Bereich.

In seinem Beitrag "What Have I Even Been Doing Today?" reflektiert er über die Veränderungen in seiner Arbeitsperspektive während seines Wechsels von der Position des Software Engineers zum Engineering Manager.

Hier geht's zum Artikel: trivago techblog / Tom Bartel / What Have I Even Been Doing Today? → https://tech.trivago.com/em

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Sprungmarken

(00:00:00) Intro

(00:01:46) Isabelle Glasmacher zum Thema Engineering Management

(00:05:35) Kontext über die aktuelle Rolle: Team-Größe und -Konstellation

(00:08:42) Die optimale Teamgröße, Hands-On, People-Management

(00:11:11) Wie sieht ein normaler Arbeitsalltag bei dir aus?

(00:11:37) Werbung: Der trivago Tech-Blog zum Thema Engineering Manager

(00:13:40) 1on1: Sinnhaftigkeit, Zeit, Vorbereitung und Themengebiete

(00:22:54) Engineering Management in verschiedenen Firmen und der Spagat zwischen Team-Manager und Team-Mitglied

(00:27:22) Was man gerne wüsste, wenn man als Manager startet und Managing up

(00:39:06) Das Toolset/Werkzeugkasten eines Managers und Weiterbildung

(00:42:27) Das Hin- und Herspringen zwischen den Jobs als Manager und Software-Developer

(00:46:26) Die negativen Seiten vom Engineering Management, lange TODO-Listen und Priorisierung

(00:56:22) Feedback-Zyklen, Bewertungen und Support bei schwierigen Fällen

(00:58:49) Für wen ist die Engineering Management Rolle nichts?

(01:02:25) Was ist der größte Fehler, den du bereits im Management gemacht hast?

(01:04:21) Probiert den Job als Engineering Manager einfach aus

Hosts

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• Andy Grunwald (https://twitter.com/andygrunwald)

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