Player FM - Internet Radio Done Right
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GESPONSERT
Squid Game is back—and this time, the knives are out. In the thrilling Season 3 premiere, Player 456 is spiraling and a brutal round of hide-and-seek forces players to kill or be killed. Hosts Phil Yu and Kiera Please break down Gi-hun’s descent into vengeance, Guard 011’s daring betrayal of the Game, and the shocking moment players are forced to choose between murdering their friends… or dying. Then, Carlos Juico and Gavin Ruta from the Jumpers Jump podcast join us to unpack their wild theories for the season. Plus, Phil and Kiera face off in a high-stakes round of “Hot Sweet Potato.” SPOILER ALERT! Make sure you watch Squid Game Season 3 Episode 1 before listening on. Play one last time. IG - @SquidGameNetflix X (f.k.a. Twitter) - @SquidGame Check out more from Phil Yu @angryasianman , Kiera Please @kieraplease and the Jumpers Jump podcast Listen to more from Netflix Podcasts . Squid Game: The Official Podcast is produced by Netflix and The Mash-Up Americans.…
Lesson.2 武藤氏に学ぶ 技術コアの組織とビジネス
Manage episode 475531600 series 2459465
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今回のゲストは、株式会社 ALGO ARTIS 取締役 / VPoE の 武藤悠輔さんです!技術がコアになっている ALGO ARTIS のビジネス、組織の工夫などについてお話しいただきました。
■ ゲストスピーカー
株式会社 ALGO ARTIS 取締役 / VPoE 武藤 悠輔 氏(@muteua)
株式会社 ALGO ARTIS https://www.algo-artis.com/
動画版はこちら https://youtu.be/kQRwVgrbo7c
105 Episoden
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今回のゲストは、株式会社 ALGO ARTIS 取締役 / VPoE の 武藤悠輔さんです!技術がコアになっている ALGO ARTIS のビジネス、組織の工夫などについてお話しいただきました。
■ ゲストスピーカー
株式会社 ALGO ARTIS 取締役 / VPoE 武藤 悠輔 氏(@muteua)
株式会社 ALGO ARTIS https://www.algo-artis.com/
動画版はこちら https://youtu.be/kQRwVgrbo7c
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Alle Folgen
×前回に引き続き、株式会社Recho 取締役CEO の白 寧杰さんをゲストにお招きし、サウナ、UIの未来、ソフトウェアの未来、などについて話しました。 ■ ゲスト 株式会社Recho 取締役CEO 白 寧杰 氏 ( https://x.com/jeffer_marlin ) 株式会社Recho https://recho-ai.com ■ 動画版はこちら https://youtu.be/o2SfB980QQg
■ 説明今回のゲストは、株式会社Recho 取締役CEO の白 寧杰さんです!「ほぼ人間」の音声AI Agent を開発するスタートアップの原点、事業の急拡大の舞台裏、などについてお話しいただきました。■ ゲスト株式会社Recho 取締役CEO 白 寧杰 氏 ( https://x.com/jeffer_marlin )株式会社Recho https://recho-ai.com 動画版はこちら https://youtu.be/Wku5E6iOE1o
前回に引き続き、AFROMONK PTE. LTD. CEO の 原永 淳 さんをゲストにお招きし、海外移住のきっかけ、キャリアの原点、などについてお話しいただきました。■ ゲストAFROMONK PTE. LTD. CEO 原永 淳 (@junkey) 自己変容型エンジニアリーダーのプロデュースという挑戦( https://note.com/jun/n/nbea3d9eb139e ) 動画版はこちら https://youtu.be/inhmXwDUe2c
今回のゲストは、AFROMONK PTE. LTD. CEO の 原永 淳 さんです!ヤフー新卒第1期生から始まるご経歴、現在取り組まれているエンジニア育成・変容支援、その難しさとアプローチ方法、などについてお話しいただきました。■ ゲストAFROMONK PTE. LTD. CEO 原永 淳 (@junkey)自己変容型エンジニアリーダーのプロデュースという挑戦( https://note.com/jun/n/nbea3d9eb139e ) 動画版はこちら https://youtu.be/edAeEUqsWWE
前回に引き続き、Sakana AI Research Scientist の 秋葉 拓哉さんをゲストにお招きし、Coding Agent、AI 時代のマインドセット、AI モデルごとの使い分けや個性、などについて話しました。 ■ ゲストスピーカーSakana AI株式会社 Research Scientist 秋葉 拓哉 氏(@iwiwi) Sakana AI株式会社 https://sakana.ai/ 動画版はこちら https://youtu.be/wqfRobN0mnI
今回のゲストは、Sakana AI Research Scientist の 秋葉 拓哉さんです!最新のAI研究の最前線から見るこれまでとこれから、研究と現場の橋渡し、などについてお話しいただきました。■ ゲストスピーカー Sakana AI株式会社 Research Scientist 秋葉 拓哉 氏(@iwiwi) Sakana AI株式会社 https://sakana.ai/ 動画版はこちら https://youtu.be/jeEPKSccbU8
前回に引き続き、株株式会社 ALGO ARTIS 取締役 / VPoE の 武藤悠輔さんをゲストにお招きし、生成AI時代の”飛び込み力”、これからの未来、ソフトウェア開発の変化、などについて話しました。 ■ ゲストスピーカー 株式会社 ALGO ARTIS 取締役 / VPoE 武藤 悠輔 氏 株式会社 ALGO ARTIS https://www.algo-artis.com/ 動画版はこちら https://youtu.be/Kj89T2tA67A
今回のゲストは、株式会社 ALGO ARTIS 取締役 / VPoE の 武藤悠輔さんです!技術がコアになっている ALGO ARTIS のビジネス、組織の工夫などについてお話しいただきました。 ■ ゲストスピーカー 株式会社 ALGO ARTIS 取締役 / VPoE 武藤 悠輔 氏(@muteua) 株式会社 ALGO ARTIS https://www.algo-artis.com/ 動画版はこちら https://youtu.be/kQRwVgrbo7c
こにふぁー氏に学ぶ ブログ活用術 #EMFM Lesson.1(https://spotifycreators-web.app.link/e/WEh3s2oh5Rb) のアフターショーです。前回に引き続き、株式会社Kyash 執行役員 VP of Engineering の小西(こにふぁー)さんをゲストにお招きし、メインパーソナリティ3人との出会いのきっかけ、ブログをはじめとした発信することののメリット、アウトプットを続けるには、などについて話しました。 ■ ゲストスピーカー株式会社Kyash 執行役員 VP of Engineering小西 裕介(こにふぁー)氏 (@konifar)株式会社Kyash https://www.kyash.co/company 動画版はこちら! https://youtu.be/ejyhfPNhfKg…
EMFM Season4 では、ゲストをお呼びして、現場で起こっていることや最新の考え方を深掘りながら、エンジニアリングをリスナーの皆さんと一緒に学んでいきます。今回のゲストは、株式会社Kyash 執行役員 VP of Engineering の小西(こにふぁー)さんです!ブログ執筆の裏側や、工夫していることなど、ブログの活用術についてお話しいただくとともに、マネジメントについてもお話しいただきました。■ ゲストスピーカー株式会社Kyash 執行役員 VP of Engineering小西 裕介(こにふぁー)氏 (@konifar)株式会社Kyash https://www.kyash.co/company ■ 参考Konifar's WIP ( https://konifar.hatenablog.com/ ) 社内でSHIROBAKOを広めるためにやったこと( https://konifar.hatenablog.com/entry/... ) Konifar's ZATSU ( https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/ ) 雑に思考をまとめたい( https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/... )"提案"のレベルを上げる( https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/... )マネジメント半年くらいの自分へ( https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/... ) EMConf JP 2025 ( https://2025.emconf.jp/ ) サバイバルモード下でのエンジニアリングマネジメント( https://speakerdeck.com/konifar/sahai... )…
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Re.44 収録後のアフターショー (2024/12/17 収録) です。今回はリモートワークと出社のバランス、偶発的コミュニケーションの重要性、AIの活用法、などについて話しました。 動画版はこちら: https://youtu.be/n6LLhohrJ9E
今回は、プロジェクトマネジメントにおけるタスク管理とリスク管理の違いや、リスクの早期発見と対策、期待値調整の重要性などについて話しました。 ■ 参考 「いつ終わる?」から「何パーセントで終わる?」でコミュニケーションするアジャイルプロジェクトマネジメント( https://qiita.com/hirokidaichi/items/51bfd7fa9e7a4a096d8b ) IPA ITプロジェクトのリスク予防への実践的アプローチ( https://www.ipa.go.jp/archive/digital/iot-en-ci/risk-prevention.html ) アジャイルな見積りと計画づくり( https://book.mynavi.jp/ec/products/detail/id=22141 ) ソフトウェア見積り 人月の暗黙知を解き明かす( https://www.kinokuniya.co.jp/f/dsg-08-9981256870 )…
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今回は、株式会社YOUTRUST 様の プロダクトヒストリーカンファレンス (https://lp-a.youtrust.jp/phc2024/) の場をお借りした公開収録にて、EM.FM のヒストリーを振り返り、これからについても話しました。
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EM という立場は、時には孤独になりやすいポジションでは無いでしょうか。そんな時にこそ、仕事と離れた、利害関係の無い関係が大切になってくることがあると感じています。 今回は、EMFM 開始のきっかけを振り返りながら、利害関係のない関係の重要さや、そんなつながりの作り方、などについて話しました。 ■ 参考 Engineering Manager Meetup : https://engineering-manager-meetup.connpass.com/ EMConf JP : https://2025.emconf.jp/
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新しいメンバーをどうやって受け入れていく?を悩まれているEMの方も多いのではないでしょうか。 今回は、オンボーディングについて、難しさや気をつけるポイントから、効率的に進めるための工夫などを、実体験も交えながら話しました。 ■ YouTube 版はこちら! https://youtu.be/naGt9OOnt_g
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Re.38 思考停止ワード 収録後のアフターショーです。 米国の自動運転タクシー Waymo に乗った話などについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら! https://youtu.be/OYWXaC5Tb3s
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ソフトウェアエンジニアリングでは、答えのない難しい問題に向き合いつづけなければいけません。そのために継続的な改善と学習が重要になりますが、その時に注意しなければいけない「思考停止ワード」があると考えています。 思考停止ワードの具体例も挙げながら、どうして思考停止ワードが出てきてしまうのか、それを止めるにはどうしたらいいのか、などについて話しました。 ■ 参考 PAUL GRAHAM : Keep Your Identity Small : https://www.paulgraham.com/identity.html けまらしさについて : https://koseki.hatenadiary.org/entries/2004/07/23 ■ YouTube 版はこちら! https://youtu.be/wBODt9qYixk…
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Re.37 役割を演じることについて 収録後のアフターショーです。言語化、AI を使う工夫、ロジカルシンキングへの誤解、などについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら! https://youtu.be/CHVzztQRmIY
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リーダやマネージャになったばかりだと、うまく役割が果たせず悩むことも多いのではないでしょうか。もしかすると「素の自分」のままで役割を果たそうとしていることが原因かもしれません。 今回は、そんな方にこそ聴いていただきたい、役割を演じること、について話しました。 ■ Youtube 版はこちら! https://youtu.be/bW_gosdkKPQ
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定量的な目標、評価指標などを設定する際に「その数値はハックできる」という話になることがあると思います。 果たして、本当に数値評価はハックされてしまうものなのか?なぜ数値ハックを危惧するのか?どうしたら数値ハックを防げるのか?などについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら! https://youtu.be/P9G3mgfvjKc
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あなたは一言でいうと「何をする人」でしょうか?EM という仕事の役割は多岐に渡ることもあり、結果、自分の価値や役割に悩む方も多いのではないでしょうか。 今回は、そんな EM の役割を明確にする事の大事さや、その方法、逆に明確にしてしまう事のデメリットなどについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら! https://youtu.be/QyZv62xJ0S8 ■ 参考 ・ エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド ・ 100名に聞いた!エンジニアリングマネージャーの給与と責務の実態調査 ・ 本当に意味のある目標設定 #EMFM Re.8
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Re.33 技術力って何? 収録後のアフターショーです。自分は技術一本では厳しいと感じるような圧倒的なエンジニアとの出会い、それがキャリアに対して有用だと考える理由、などについて話しました。
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「技術力を上げたい」という話をよく聞きますが、一体「技術力」とは何でしょうか? 新しいフレームワークに触る、○○使ってみる、みたいなもので得られるもの?難しい技術を扱えること?キャリアはマネージャーとは異なる?などなどについて話しました。
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#31 のアフターショーです。 前回に引き続き、れいっち(株式会社ゆめみ 代表取締役 片岡さん)をゲストに迎え、ゆめみでアウトプットカルチャーを如何に浸透させたのか、という話から、組織/個人のアウトプットを増やすには、これからのアウトプット方法は、などざっくばらんに話しました。 【特別ゲスト】 片岡俊行 氏(@raykataoka) 1976年生まれ。京都大学大学院情報学研究科在学中の2000年株式会社ゆめみ創業、代表取締役就任。 株式会社ゆめみ https://www.yumemi.co.jp/
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今回は特別ゲストとして、株式会社ゆめみ 代表取締役 片岡さんを迎え、ゆめみの「弱者の技術広報戦略」について話していただきました! ゆめみさんの活躍は Qiita や X を始めとして、日々目にするところではありますが、その裏側にはどんな戦略があるのか?広報戦略にお悩みの企業様など、必見の内容になっています! 【特別ゲスト】 片岡俊行 氏(@raykataoka) 1976年生まれ。京都大学大学院情報学研究科在学中の2000年株式会社ゆめみ創業、代表取締役就任。 株式会社ゆめみ https://www.yumemi.co.jp/
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遅くなってしまいましたが、Re.29 適切なフィードバック (10/6収録) のアフターショーです。 Re.29 に引き続き、フィードバックの話として、感謝する/褒めるタイミングや頻度などフィードバックの難しさ、感謝すべきことに気づくことの難しさ、フィードバックを集める方法、ネガティブフィードバックへの対応、などについて話しました。
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EM/エンジニア として、フィードバックの機会は多々あると思います。 一般に言われるフィードバックの難しさ、重要なポイントなどから、実際に行なっているフィードバックの中で大切にしている点や工夫などを話しました。
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Re.27 収録後のアフターショーです。自分たちがどんなエンジニアだったのか、過去を振り返って今活きている経験、などついて話しました。
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いつもはEngineering Managerがためになる話中心でしたが、ちょっと趣向を変えて、エンジニアのことをわかってもらいたい人に向けて聞いてもらえるように、エンジニアってこういう人が多いよね、のあるあるネタを話しました。
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Re.25 収録後のアフターショーです。給料と幸福度、エンジニアの給与高騰、テクノロジーの進歩によって仕事が奪われること、などついて話しました。
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