Führen mit dem "Warum": Digitaler Humanismus im Berufsalltag

Digital in Führung

Digitaler Transformation in Ihrer Organisation? Ist damit eine neue Art der Führung notwendig? Ein Digital Leadership, das neue Wege einschlägt? Meine persönliche Antwort ist ein klares "Nein". Die Prinzipien guter Führung haben sich durch die Digitalisierung nicht geändert. Aber sie sind im Zug der Digitalisierung noch wichtiger geworden. Die Arbeitnehmer:innen sind flexibler, besser informiert und fügen sich nicht mehr so leicht in ein Korsett, sondern sehen die Arbeit als eine Möglichkeit, sich zu entwickeln. Fachkräfte können sich die ArbeitgeberIn aussuchen. Wo und wann gearbeitet wird, ist für viele unserer Berufsbilder nicht mehr ausschlaggebend. Hauptpunkte aus der Episode: Followship statt Leadership! // Sinnorientiertes Führen im digitalen Zeitalter bedeutet das “Warum wir etwas tun” genauso gut zu erklären wie das “Was wir tun” und “Wie wir es tun”. (Simon Sinek) // Der Unterschied zwischen Delegieren und Ownership: Wie ich die Mitarbeiter*innen ermächtige, Verantwortung und Arbeit bestmöglich zu schultern. // Führungskraft als ÜbersetzerIn: Überlappung von intrinsischer Motivation mit den digitalen Organisationszielen. // Details: www.martingiesswein.com/termin