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DPT007 - agile42 Enterprise Transition Framework und Arbeiten mit Teams
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Mit Gregory Keegan von agile42 In unserer 7. Folge sprechen mit dem Agile Coach Gregory Keegan von agile42 über die Rolle von Teams bei der agilen Transformation. Basis war sein Vortrag mit dem Titel: "Designing Sustainable High Performance Teams", den er im Oktober 2017 beim Scrum Gathering in Dublin gehalten hat.
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Kapitel
1. Start DPT007 - Die Rolle von Teams in der agilen Transformation mit Gregory Keegan von agile42 (00:00:00)
2. Vorstellung Gregory Keegan. Vom Scrum Master zum Agile Coach (00:00:35)
3. Was macht agile42? Wie unterstützen sie Unternehmen? (00:04:58)
4. Wie agile42 bei der agile Transformation unterstützen (00:07:31)
5. Transformation oder Transition - Begriffsklärung & Leadership Team (00:09:19)
6. "Designing Sustainable High Performance Teams" - Workshop auf der Scrum Gathering 2017 in Dublin (00:16:46)
7. Von der Kunst des Flipcharts (00:18:45)
8. Das Ideale Team (00:21:08)
9. Das Real Team, Katzenbach & Smith im Gegensatz zur Working Group (00:24:53)
10. Die Authority Matrix von Richard Hackman und die Rolle des Managers (00:32:24)
11. Über das Vertrauen: Psychological Saftey und 5 Dysfunctions von Patrick Lencioni (00:42:06)
12. Eating your own dogfood. Wie agile42 intern zusammen arbeitet. (00:49:33)
13. Phasen im Teambuilding. Das Tuckman-Modell zu Working Groups (00:54:15)
14. Wie kommt ein Team zusammen? Von der Manager-Entscheidung hin zur Self-Selection (01:01:59)
15. Die Rolle der Product Owner und Scrum Master beim Selfselect (01:13:43)
16. Die Rolle von Teams und Methoden in der agilen Transformation (01:21:35)
17. Motivation der Mitarbeiter durch Selbstorganisation und Mitbestimmung. Daniel Pink (01:28:08)
18 Episoden
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