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#11 Aus dem Autohaus zur Wohnmobilwerkstatt

1:25:28
 
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Ich spreche mit Eric und Felix über die ersten vier Jahre ihrer Wohnmobil- und Caravanwerksatt Vamper und welche Herausforderungen sie in der Anfangsphase und beim Wachsen ihres Unternehmens zu meistern hatten.

Die beiden erzählen, wie es überhaupt zur Gründung gekommen ist, und wie sie den Wechsel aus dem Angestelltenverhältnis in das Unternehmertum geschafft haben. Wir reden über die Verantwortung und den finanziellen Druck, der mit der Anmietung einer großen Halle und dem Einstellen der ersten Mitarbeiter einhergeht.

Wir sprechen auch über den schwierigen Prozess, ein funktionierendes Team aufzubauen, damit Zeit dafür entsteht, sich wieder mit der Weiterentwicklung des Unternehmens befassen zu können und nicht nur die Brände im Tagesgeschäft löschen zu müssen. Dazu gehört auch die Optimierung der internen Prozesse, angefangen bei der Kundenkommunikation, über die Lagerhaltung bis zur Auftragsabwicklung.

Bei allem Stress in der Firma berichten Eric und Felix aber auch, wie sie nach einigen Jahren jetzt auch zunehmend die positiven Seiten des Unternehmerdaseins in Form von freier Zeiteinteilung zu schätzen wissen – auch wenn die Arbeit nicht weniger geworden ist.

Links zur Folge

Vamper: https://vamper.de
ERP Software: https://de.wikipedia.org/wiki/Enterprise-Resource-Planning

Kapitelmarken

(00:00:00) Einleitung
(00:02:42) Vampers Rolle in der guten Vernetzung der Berliner Ausbauer
(00:03:46) Der Hintergrund von Eric und Felix
(00:06:03) Wie Vamper entstanden ist
(00:11:31) Der Anfang von Vamper neben dem Beruf
(00:16:20) Vamper wird zum Vollzeitjob
(00:19:59) Felix steigt bei Vamper ein
(00:23:34) Finanzieller Druck
(00:27:06) Stress bei der Kapitalbeschaffung
(00:32:21) Überraschungen in der Wohmmobilbranche
(00:39:42) Fokussierung auf den Werkstattbetrieb
(00:42:10) Optimierung der internen Abläufe
(00:48:15) Kreative Lösungen für die Kunden
(00:53:02) Personalmanagement
(01:02:50) Mitarbeiter einarbeiten
(01:12:50) Selbstbestimmtes Zeitmanagement
(01:21:30) Herausforderungen im Winter

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Wir sprechen auch über den schwierigen Prozess, ein funktionierendes Team aufzubauen, damit Zeit dafür entsteht, sich wieder mit der Weiterentwicklung des Unternehmens befassen zu können und nicht nur die Brände im Tagesgeschäft löschen zu müssen. Dazu gehört auch die Optimierung der internen Prozesse, angefangen bei der Kundenkommunikation, über die Lagerhaltung bis zur Auftragsabwicklung.

Bei allem Stress in der Firma berichten Eric und Felix aber auch, wie sie nach einigen Jahren jetzt auch zunehmend die positiven Seiten des Unternehmerdaseins in Form von freier Zeiteinteilung zu schätzen wissen – auch wenn die Arbeit nicht weniger geworden ist.

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(00:02:42) Vampers Rolle in der guten Vernetzung der Berliner Ausbauer
(00:03:46) Der Hintergrund von Eric und Felix
(00:06:03) Wie Vamper entstanden ist
(00:11:31) Der Anfang von Vamper neben dem Beruf
(00:16:20) Vamper wird zum Vollzeitjob
(00:19:59) Felix steigt bei Vamper ein
(00:23:34) Finanzieller Druck
(00:27:06) Stress bei der Kapitalbeschaffung
(00:32:21) Überraschungen in der Wohmmobilbranche
(00:39:42) Fokussierung auf den Werkstattbetrieb
(00:42:10) Optimierung der internen Abläufe
(00:48:15) Kreative Lösungen für die Kunden
(00:53:02) Personalmanagement
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