Professor Johannes Baldauf über Agilität und was dafür wirklich nötig ist

Auf einen Tee mit Andrea Montua

Agilität ist ein Buzzword geworden – sie zieht in Form von Experimenten, Piloten und auch großen Erfolgsgeschichten durch die Unternehmen. Wer es noch nicht tut, ist von gestern. Dennoch: Die meisten Unternehmen scheitern an der wahren agilen Methodik: zu schnell, zu ergebnisorientiert, zu unwissend wird versucht die Arbeitsweise zu implementieren. Einer, der das ändern will, ist Prof. Johannes Baldauf, Dozent am Institut für nachhaltige Unternehmens-Exzellenz (IUE) der Hochschule Basel.

Diese Fragen beantwortet der Podcast

• Warum ein Kulturwandel elementar ist.
• Warum eine agile Lehrmethode die beste Voraussetzung für ein agiles Mindset ist.
• Warum Psychologie und Neurobiologie am IUE wichtiger Bestandteil sind.
• Warum Agilität in jedes Unternehmen passt.

Shownotes
Scrum Master Kurs Online an der IUE Hochschule Basel
Prof. Johannes Baldauf auf der Website der IUE Hochschule Basel

Weitere Informationen
Auf einen Tee mit Andrea Montua Website
MontuaPartner Communications GmbH Website | Facebook

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Kapitel

1. Intro: Agilität, Scrum und Servant Leadership. Ein Gespräch mit Prof. Johannes Baldauf von der IUE Basel, das eine ganz besondere Scrum Master-Ausbildung anbietet. (00:00:00)

2. Nachhaltige Unternehmens-Exzellenz. Was ist das? (00:01:34)

3. Der undogmatische Scrum Master. (00:02:53)

4. Metaebene: Scrum und Unternehmensführung. (00:04:37)

5. Neurobiologie und Scrum – Wie passt das zusammen? (00:06:50)

6. Auf die Kultur kommt es an: So kann Agilität gelingen. (00:09:22)

7. Sicherheit versus Selbstbestimmung. Wie gelingt die Gratwanderung? (00:11:58)

8. Henne oder Ei: Kulturwandel und Agilität. (00:15:02)

9. Servant Leadership – Funktion und Aufgabe. (00:18:46)

10. Psychologische Grundlagen in der Scrum Master Ausbildung. (00:21:22)

11. Dynamische, agile Lehrmethoden an der IUE. (00:23:17)

12. Wo macht Selbststeuerung/Agilität Sinn? (00:28:32)

13. Quick Guide zur Agilität. (00:30:37)

14. Think Small. Agilität ergibt sich. (00:34:10)

15. Angst vor Anarchie? (00:35:29)

16. Gibt es Best practice? (00:36:55)

17. Agilität muss richtig erklärt werden, um Vertrauen zu schaffen. (00:39:23)

18. Es beginnt mit dem C-Level. (00:41:39)

19. Baldauf privat: Total agil? (00:42:41)

20. Einen Tag Beschäftigung mit...der Frage nach dem "Wofür?". (00:45:57)