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Inhalt bereitgestellt von Marc Löffler. Alle Podcast-Inhalte, einschließlich Episoden, Grafiken und Podcast-Beschreibungen, werden direkt von Marc Löffler oder seinem Podcast-Plattformpartner hochgeladen und bereitgestellt. Wenn Sie glauben, dass jemand Ihr urheberrechtlich geschütztes Werk ohne Ihre Erlaubnis nutzt, können Sie dem hier beschriebenen Verfahren folgen https://de.player.fm/legal.
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Welche Skills du dir als Scrum Master JETZT aneignen solltest

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Manage episode 496236574 series 2372394
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Die Luft wird dünner für Scrum Master – zumindest für jene, die ausschließlich auf Team-Ebene unterwegs sind. In dieser Episode erfährst du, welche Fähigkeiten du dir jetzt aneignen solltest, um nicht nur überlebensfähig, sondern wirklich wirksam zu sein.

Darüber spreche ich in dieser Folge:

  • Warum der Scrum Master Markt aktuell schwierig ist – und was das mit falschen Erwartungen zu tun hat

  • Was du als Scrum Master JETZT lernen musst, um zukunftsfähig zu bleiben

  • Wie du von der reinen Teamarbeit in die Organisationsentwicklung kommst

  • Warum du Transformationen strategisch begleiten musst (und wie du dir den Auftrag holst)

  • Wieso Change-Kompetenz und der Umgang mit Widerstand heute Pflicht sind

  • Wie du deinen Impact mit Metriken und KPIs sichtbar machst

  • Warum du dich intensiv mit agiler Führung auseinandersetzen solltest – und wie du selbst zum Vorbild wirst

Fazit:
Scrum Master, die in ihrer Rolle stagnieren, werden es zunehmend schwer haben. Wer jedoch den Schritt Richtung Transformationsexperte wagt, kann nicht nur überleben, sondern gestalten.

Links & Ressourcen zur Folge:
🎓 Scrum Master Journey – Werde der Scrum Master, den Unternehmen wirklich brauchen
👉 Mehr erfahren

🚀 Agile Transformation Manager Ausbildung – Werde zum strategischen Treiber agiler Veränderung
👉 Infos & Terminbuchung

🤖 KI-gestütztes GPT-Tool für agile Transformationen
👉 Agile Transformation Mentor GPT

📬 Feedback, Ideen oder Themenwunsch?
Schreib mir direkt auf LinkedIn oder an [email protected]

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Darüber spreche ich in dieser Folge:

  • Warum der Scrum Master Markt aktuell schwierig ist – und was das mit falschen Erwartungen zu tun hat

  • Was du als Scrum Master JETZT lernen musst, um zukunftsfähig zu bleiben

  • Wie du von der reinen Teamarbeit in die Organisationsentwicklung kommst

  • Warum du Transformationen strategisch begleiten musst (und wie du dir den Auftrag holst)

  • Wieso Change-Kompetenz und der Umgang mit Widerstand heute Pflicht sind

  • Wie du deinen Impact mit Metriken und KPIs sichtbar machst

  • Warum du dich intensiv mit agiler Führung auseinandersetzen solltest – und wie du selbst zum Vorbild wirst

Fazit:
Scrum Master, die in ihrer Rolle stagnieren, werden es zunehmend schwer haben. Wer jedoch den Schritt Richtung Transformationsexperte wagt, kann nicht nur überleben, sondern gestalten.

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