Der Agile Coach und die Stakeholder

Agile Team Coaching

In dieser sprechen über Stakeholder, warum sie wichtig sind und wie wir sie in unsere Arbeit als Agile Coach integrieren. Dabei diskutieren wir, wie man herausfinden kann wer überhaupt Stakeholder sind, wie und zu welchen Anlässen man sie einbinden kann und wie man eventuell auch herausfordenden Sitationen durch schlaues priorisieren der eigenen Stakeholderwolke die Stirn bieten kann.

Das „Modell mit den zwei Achsen“, auch Power-Interest-Matrix genannt, findet ihr neben einigen anderen Methoden in dieser coolen Darstellung.

Die Folge zum Coaching von und mit Führungskräften ist hier zu finden.

Die Folge zur Psychologischen Sicherheit ist hier.

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Wie immer freuen wir uns über Fragen, Anregungen und Themenwünsche per E-mail an [e-mail] und [e-mail]. Hinterlasst uns gerne einen Kommentar oder schickt uns Eure Sterne auf iTunes.

Der Beitrag Der Agile Coach und die Stakeholder erschien zuerst auf Agile Teamcoaching Podcast.

Kapitel

1. Start - ATC010 - Agile Coach und Stakeholder (00:00:00)

2. Facts über die Podcaster (00:01:03)

3. Highlights der Podcaster (00:03:52)

4. Was hast Du als agile Coach mit den Stakeholdern zu tun? (00:07:01)

5. Was sind Stakeholder? (00:10:40)

6. Warum sind die Stakeholder wichtig? (00:13:45)

7. Zusätzliches FunFact über Daniel. (00:18:14)

8. Wer sind eigentlich meine Stakeholder? (00:21:12)

9. Wie baust Du Verbindung zu den Stakeholdern auf? (00:23:16)

10. Wie wirkt ein guter Stakeholder? (00:26:04)

11. Outro (00:34:33)

12. Ende (00:36:27)