組織マネジメント研究所 podcast

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Close Encounters with UFO Hot Spots: Area 51, Roswell, and the Great ET Road Trip 39:50

vor 10 Tagen39:50

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39:50

The truth is out West! We’re hopping on the ET Highway and venturing to the most notorious alien hot spots, including Roswell’s infamous crash site, Area 51’s eerie perimeter, and a mysterious desert watchtower. Join us as journalist Laura Krantz, host of the podcast Wild Thing , beams up to share stories from the front lines of UFO reporting—from strange sightings and quirky festivals to a mailbox where people leave letters to extraterrestrials. Maybe you’ll even decide for yourself: Is Earth a tourist stop for spaceships? UFO hot spots you’ll encounter in this episode: - UFO Watchtower (near Great Sand Dunes National Park, Colorado) - Roswell, New Mexico - Area 51, Nevada - Extraterrestrial Highway (aka State Route 375), Nevada - Little A’Le’Inn, ET Highway, Nevada - E.T. Fresh Jerky, ET Highway, Nevada - Alien Research Center, ET Highway, Nevada - The Black Mailbox, ET Highway, Nevada Via Podcast is a production of AAA Mountain West Group .…

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上場企業から中小企業まで延べ２００社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ●井上健一郎：「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか？』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。 ●プロデュース：CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com

795 Episoden

#MBA #キャリア #マーケティング #マネジメント #ビジネス

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第527回大手企業から来た人が活躍できない理由、教えます 15:46

vor 5 hours15:46

15:46

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要高額報酬の落とし穴／間接部門の評価設計／ナンバー2問題／中小企業で大手企業が活躍しにくい仕組みの問題／プロセス設計力／見えない成果にどう向き合うか／期待と報酬のギャップ／組織に合う人材の見極め方／大企業人材の“落とし穴”／経営者が担うべき説明責任

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第526回暴走する右腕と、社長の胆力 21:01

vor 7 Tagen21:01

21:01

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要ビジョンなき昇格／暴走するNo.2／“右腕”が敵になる日／問われる経営者の決断／「線引き」が組織を救う／議論の重要性／役員昇格に必要な“経営視点”／“あなたの責任範囲”はどこですか？／ぶつかってこそ、組織は強くなる

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第525回すべての組織に問われる創造性、でも「共通解」はない！？ 16:51

vor 14 Tagen16:51

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要「ルール」と「創造性」のジレンマ／非営利組織の現場から見えた統制と柔軟性／統制的な組織に創造性を育てるには／対話が育む組織文化／形式の中にある本質／創造性の源泉は“課題と向き合う姿勢”／管理と自由のバランス感覚／自立なくして創造性はない

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第524回組織の目的は、「数字」ではなく「意義」〜エンゲージメント向上をKPIにしない！〜 16:15

vor 21 Tagen16:15

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要即戦力人材が辞める理由／組織とは社会との接点／医療現場のリアルな悩み／自己実現と組織貢献の交差点／離職を止めるのではなく理由を知る／エンゲージメント偏重の落とし穴／看護師チームが組織文化を動かす！？

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第523回「ふわ〜ん」とした「エラー値」の低い人材 15:44

vor 28 Tagen15:44

15:44

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要今年の採用から感じる「人材」の傾向／ストライクゾーンを外さない／「ふわ〜ん」／エラー値／エネルギーを高める経験／だからこその「教育」の重要性

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第522回「間違ってる」を伝える勇気〜「関係性」を守るために懐に飛び込む〜 17:55

vor 5 weeks17:55

17:55

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要「言うべきか、黙るべきか」で揺れる心／「間違ってる」を伝える勇気／「背景」を聞くという姿勢／相手を否定しないコミュニケーション／違いを尊重するスタンス／伝えることで守れるもの／関係性の溝が積もると修復不能に

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第521回「横串アプローチ」で実現する組織変革〜社員の成長と新規事業創出〜 15:43

vor 6 weeks15:43

15:43

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要井上健一郎の現場リポート／グループ企業３社の横串のワーキンググループ／若手の思考を可視化しよう／「チームビルディング」より「関係性の和」／個々の「成長」に寄与／「知の領域」の広がり／共通のテーマを持った仲間

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第520回「カオス」から「共創」へ〜組織の対立を越える思考法〜 16:36

vor 7 weeks16:36

16:36

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要宇宙飛行士の中に、日本人がいると揉めない？／カオスの中に飛び込む／答えを出そうとしない／共通と差異／過去のものを守りたい人間の性／現場の怒りは意思決定者に向かう／落とし所を探さない

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第519回本質をつかむ「概念化思考」 18:15

vor 8 weeks18:15

18:15

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要情報を増やす／共通項／何の為に／自分への問いかけ／アンテナを立てると入ってくる／関心を寄せて言葉にしてまとめてみる／人生のテーマ／概念化の次元をあげていく／原理原則・本質

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第518回「買収」じゃない、「承継」という選択肢〜M&A支援者の光と影〜特別ゲスト：白川正芳（日本的M&A推進財団代表理事） 24:21

vor 9 weeks24:21

24:21

▼本セミナー概要・申込はこちら https://jmap-ma.com/new-member/ ▼今回の概要「事業の想い」を譲るという選択／正義ある支援者の見極め方／M&Aの光と影／仲介では救えない価値／企業のバトンをどう渡すか／知らないと損害にすらなり得る承継のリアル／数字にできない価値／成長戦略としてのM&A／選べる支援、知らぬまま進むリスク／「買収」ではなく「承継」という視点

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第517回そもそも評価制度ってなぜ作るの？ 16:09

vor 10 weeks16:09

16:09

▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要そもそも評価制度はなぜ必要なのか／給与、処遇のため／給与原資の配分／等級制度：給与を決めるレンジ／等級の決め方：職能、職務、職責／経営者と社員に共通しているのは「成長」／人材の流動性は魅力合戦を加速化させる／評価制度の目的は、「現状把握」と「成長」

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第516回評価項目の「具体度」と「抽象度」の最適なバランスとは？ 15:17

vor 11 weeks15:17

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要評価基準は評価者に委ねられる／評価者の成熟度／管理職の思考は抽象度が上がる／横断的な共通の評価項目：コンピテンシー／評価者と被評価者の「日頃の対話」の抽象具体度

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第515回組織マネジメントの世界は、WHATは共通、HOWはバラバラ 15:19

vor 12 weeks15:19

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要マネジメント論のWHATは共通／HOWに悩んでいる人が多い／人事の世界は「個別最適の思考」／マネジメントの「自分の流儀」を創れるか／WHAT：業務マネジメント・人のマネジメント／サロン構想！？

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第514回「言語化」が良い関係性を作る！？ 17:44

vor 13 weeks17:44

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要『こうやって頭のなかを言語化する。』荒木俊哉著／「どう伝えるか」よりも「何を感じているか」／「言語化」の習慣が組織の関係性をよくする／言語化が心理的安全性を高める／言語化がインプットを変える

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第513回「仮説思考」が直観を高める！ 16:12

vor 14 weeks16:12

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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要「何をすべきか」を落とし込む前に、やるべき重要なこと／「課題」に対する深掘り／解決策よりも「なぜ課題だと思うのか？」が大事／仮説思考／仕事のできる人は無意識で「仮説」を立てる／「湖での釣り」と「仮説思考」の関係／アタリをつける

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