Lena, Marcella und Nadine, die Gründerinnen von HADW | PMO Expertise, erklären euch die PMO-Welt – „hard facts“ locker diskutiert.
Projektmanagement on demand, dein Tutorial Podcast für mehr Leichtigkeit im Projekt. Egal ob du Einsteiger bist oder schon ein wenig Projektmanagement-Erfahrung hast, hier findest du auf jeden Fall super viele nützliche Informationen, Inspiration und vor allem praktische Tipps, Vorlagen und Tools, die du direkt an die Hand bekommst …für dich und deine Projekte. Hier erfährst du Folge für Folge, Thema für Thema, worauf es im Projekt ankommt, wie Projektmanagement richtig Spaß machen kann und ...
Der Projekt Tambaya Podcast Ein Projektmanagement Podcast, der Fragen stellt und meist auch beantwortet :-). Aus der Welt des agilen und klassischen Projekt- und Risikomanagements. Unser Podcast kennt drei Formate: Als kleines Hörspiel zwischen Abteilungsleiter König und Projektleiter Stein, als Interview mit interessanten Gesprächspartnern aus der Welt des Projektmanagements oder als „Selfie“, also Reflexion, über aktuelle Trends und auch Projekte. Der Podcast schlägt eine Brücke zwischen d ...
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HADW | Der PMO Talk


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”Ich brauche kein PMO!” - Endstation Absurdistan
20:24
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In der zweiten Folge sprechen wir über den Nutzen eines PMO: Was sind die Vorteile eines PMO? Welche Aufgaben übernimmt ein PMO? Warum werden Projekte “besser” durch ein PMO? Diese Fragen wollen wir in einer gemeinsamen Diskussion für euch klären. Die nächste Folge wird sich mit Projektmanagement-Zertifizierungen auseinandersetzen. Stay tuned! 🙂 Co…
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Projekt Tambaya Podcast


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Projekt im Biotech-Umfeld (105)
30:04
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Die Virologin Dr.Sandra Gohrbandt von Biontech aus Mainz über Besonderheiten von Projekten in der Biotechnologie und warum ein methodischer Projektansatz auch in der Forschung sinnvoll ist. Dr. Gohrbandt ist Gründern der Community of Practice des PMI Germany Chapters.Von Thomas Wuttke
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#25 Anforderungen im Wandel inkl. Zeitmanagement Hack
30:11
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Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelINTRO: Wie gelingt es dir, ein Grundverständnis für die Unausweichlichkeit von Veränderungen bei deinem Team zu erzeugen? Welches Handwerkszeug und welche Modelle gibt es, um Änderungen zu managen? Welche Arten von Änderungen gibt es überhaupt? Darum geht es in dieser Folge.SHOWNOTES:// Schaubild "Anfor…
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Willkommen zu HADW | PMO Expertise, nimm dir 'nen Keks und schnall dich an!
14:41
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In dieser ersten Podcast-Folge geht es darum, wer hinter HADW | PMO Expertise steht, warum wir diesen Podcast starten und für wen er produziert wird. Wir erklären auch kurz, welche Themen, aus der Praxis für die Praxis sowie möglichst persönlich und unterhaltsam, diskutiert werden und wann neue Folgen online kommen. Folge 2 dreht sich um den Sinn u…
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#24 Änderungen managen - Die Psychologie dahinter Teil 2
17:42
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Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelINTRO: Änderungen in Sicht?In dieser Folge geht es darum, Dinge auszuprobieren.Du hast einen Hang zu Änderung, Abwechslung, Vielfalt? Änderungen siehst du als Bereicherung an? Liegt dir agiles Projektmanagement eher? Dann ist diese Podcast Folge vermutlich genau dein Ding. Viel Spaß beim Anhören.In der …
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#23 Änderungen managen - Die Psychologie dahinter Teil 1
23:08
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Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelINTRO: Beginnen wir mit der absoluten Grundlage, auf der alles beim Thema Änderungen fußt: nämlich der Psychologie dahinter. Wie gehst du, wie gehen wir mit Änderungen um. Wir gehen also dem auf den Grund, was Veränderungen in uns Menschen auslösen. Und da landen wir beim Begriff des Mindset. Der Begrif…
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#22 Deine Erfolgsfaktoren in der Umsetzungsphase für dich als Projektleiter:in
24:57
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Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelINTRO: Dein Projekt startet in die Umsetzungsphase. Idealerweise kann dein Team nun mit Struktur und gut durchdachten Plänen an die Arbeit gehen, um fokussiert Ergebnisse zu produzieren. Doch worum kümmerst du dich jetzt als Projektleiter:in?1. Was genau sind deine Aufgaben in der Umsetzungsphase deines…
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#21 Was tun gegen Dauerstress im Projekt – Teil 2 (deine persönliche Affektbilanz)
10:34
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Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelINTRO: Projekte sind mehr als lediglich Prozesse, Methoden und Tools. Nirgends wird dies deutlicher erkennbar als in stressigen Situationen. Daher wollen wir in Teil 2 dieser Podcast-Doppel-Folge folgende Kernfragen beantworten: 1. Wie behältst du den Fokus für die Dinge bei, die dir wichtig sind?2. Wie…
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#20 Was tun gegen Dauerstress im Projekt – Teil 1 (entdecke deine Mañana-Kompetenz)
19:59
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Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelINTRO: Projekte sind mehr als lediglich Prozesse, Methoden und Tools. Nirgends wird dies deutlicher erkennbar als in stressigen Situationen. Daher wollen wir in Teil 1 dieser Podcast-Doppel-Folge folgende Kernfragen beantworten: 1. Was sind eigentlich die Top Stressfaktoren im Projekt?2. Wie bleibst du …
Noch immer ist Agilität das Projektmanagement Trendthema. In der Theorie einfach, in der Praxis schwer. Und so halten sich immer noch tapfer fünf Mythen, die einer erfolgreichen Ein- und Durchführung oft im Wege stehen.Von Thomas Wuttke
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#19 Im Projekt sind 90% Kommunikation – Eine Anleitung diese zu strukturieren
29:30
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Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelINTRO: Die meisten Statistiken zu den Gründen vom Scheitern von Projekten setzen „mangelhafte Kommunikation“ an Nummer 1. Ich bin dafür, hier zu differenzieren und bringe Lösungsansätze mit, um das Thema systematisch angehen zu können. In dieser Folge beantworten wir also folgende 3 Kernfragen1. Wie sch…
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#18 Die Vertrauensformel – über gute Beziehungen & Führen im Projekt
20:32
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Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelIn dieser Folge möchte ich mit dir einen Blick auf einen extrem wichtigen Baustein für erfolgreiche Projekte werfen. Und das ist das Thema Vertrauen als einer deiner Grundpfeiler für gute Beziehungen und als Teil deiner Führungskompetenz bzw. Akzeptanz als Führungsperson. In dieser Folge beantworte ich …
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#17 Meilensteine & Bottlenecks – wie du auch sehr ambitionierte Zeitpläne realisierst
23:17
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Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelWenn ich eine Schätzung abgeben sollte, dann werden 90% aller Projekte mit einem Genfehler geboren. Und zwar dem, dass sie zu spät gestartet werden. Kennst du das? Von Anfang an fehlt dir die Zeit entsprechend deiner Ambition und nach deinem besten Wissen die Dinge richtig anzugehen, alles ordentlich au…
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#16 Rollen & Rollenkonflikte – mit wenig Aufwand Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung strukturieren
22:54
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Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelDie Kernfragen dieser Folge sind1. Was brauchst du für eine solide und belastbare Rollenbeschreibung? Hierzu habe ich dir eine praktikable wie praxisnahe Vorlage mitgebracht.2. Welche Rollenkonflikte treten in der Regel auf?3. Und wie kannst du ihnen präventiv begegnen und damit Zeit, Geld und Nerven sp…
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#15 Verantwortung und Zuständigkeiten – So finden du und dein Team die richtige Aufstellung
26:03
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Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelAn nichts scheitern Projekte öfter als an unklaren Rollen und Verantwortlichkeiten. Gibt es dort keine klare Struktur, treten neben Aufgabenkonflikten (die sind mitunter noch ok) auch Verhaltenskonflikte (die sind absolut nicht ok) auf. Deshalb geht es in dieser Folge um die Frage:Welches Modell hilft d…
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#14 Schätzwert-Methoden – Über Planning Poker und das Orakel von Delphi
19:45
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Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelDas Schätzen von zeitlichen Aufwänden und Budgets ist einer der diskussionsintensivesten Schritte im Projekt überhaupt. Oft geht es da ziemlich heiß und entsprechend emotional zur Sache. In dieser Folge schauen wir uns daher an:1. Wie dir eine profunde Schätzung von Aufwänden gelingt.2. Welche klassisch…
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#13 Netzplantechnik – Spaziergang auf dem Kritischen Pfad
21:48
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Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelWhat’s all the Fuzz about the Critical Path – was zum Henker nützt dir der Kritische Pfad und wie findest du ihn? Wie erleichtert der kritische Pfad dein Reporting? Und wie erhöht er deinen Fokus beim Abarbeiten der Projektinhalte, bei Änderungen/ Change Requests und wenn du feststellst, dass du entwede…
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#12 Cleverer Umgang mit Risiken – Die 4 Möglichkeiten, die du immer hast
21:07
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Projektmanagement on demand mit Chris SchiebelDiese Folge dreht sich um die Risikoanalyse und Risikobewertung. Die Kernfragen, die wir beleuchten sind:1. Wie identifizierst du Risiken2. Wie analysierst und bewertest du sie3. Und welche 4 Risikostrategien gibt es, die du je nach Art und Bewertung des Risikos anwenden kannst.// Hier findest du die Gr…
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#11 Zeitplan Teil 3 – Deine Vorlage: Trotz Zeitdruck einen belastbaren Zeitplan erstellen
14:48
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Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Zeitplan Vorlagehttps://pm-botschaft.com/zeitplan ChecklisteSchritt 1: Liste alle Arbeitspakete aus deinem Projektsturkturplan (aus Folge #7) auf.Schritt 2: Beschreibe das Arbeitspaket kurz und knackig.Schritt 3: Benenne die wesentlichen Risiken.Schritt 4: Identifiziere die erfolgskritischen Arbeitspak…
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#10 Zeitplan Teil 2 – Management Regelkreis: Trotz Zeitdruck einen belastbaren Zeitplan erstellen
14:08
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Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Der PDCA-Zyklus (Management Regelkreis) als Grafik: https://bit.ly/2WHOBJl Erfahrungsberichte, Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? E-Mail: chris@pm-botschaft.com Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB LinkedIn: w…
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#9 Zeitplan Teil 1 – Frontloading: Trotz Zeitdruck einen belastbaren Zeitplan erstellen
22:34
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Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Frontloading-Diagramm als Grafik: https://bit.ly/2OnQruj **Die Kernbotschaft ** dieser Folge lautet also „Investiere in die frühe Phase“. Und das heißt vor allem Hirnschmalz und Beteiligung deiner Stakeholder. Wie gesagt, ein gemeinsames Verständnis über die wesentlichen Elemente und kritischen Knackpu…
Was kennzeichnet eigentlich ein richtiges Risikomindset. Diese kurze Episode nennt 6 grundlegende Aspekte, die das richtige Mindset illustrieren. Und 5 Schritte auf dem Weg dorthin.Von Thomas Wuttke
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#8 Situationsgerecht Führen – In 4 Schritten zum passenden Führungsstil
24:01
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Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Grafik des Modells als OnePager auf Deutsch: https://bit.ly/2W9QvlZ Buchtipp "Psychologie der Mitarbeiterführung" (Thalia Link): https://bit.ly/3gybKFx Kernbotschaft: Durchlaufe die 4 Schritte, weil sie dich bewusst reflektieren lassen und flexibler machen. Erfahrungsberichte, Fragen, Wünsche, große Zi…
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#7 Deine Projektarbeit strukturieren – WBS / Projektstrukturplan
21:38
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Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Link zum Struktur-Experiment https://youtu.be/nQC1lEc3gjk Die 6 Varianten eines Projektstrukturplans (PSP) oder im Englischen WBS (Work Breakdown Structure)1) Produktstruktur-orientiert 2) Phasen/Workstream-Orientiert 3) Organisations-orientiert 4) Standort-orientiert 5) Sub-Projekt-orientiert 6) eine …
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#6 Die 4 Phasen der Überzeugung – Wie es dir gelingt, andere für deine Sache zu gewinnen
19:01
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Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Die 4 Phasen der ÜberzeugungGrafik/PDF zum Download: https://tinyurl.com/yb2yww3f Phase 1: Gemeinsames Bewusstsein schaffen Problemverständnis herstellen (ideal: eine nicht angreifbare IST-Situation darstellen) Relevanz und Notwendigkeit für das Kollektiv deutlich machen Kontext geben, um zum rationale…
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102 - Der Segen von WIP-Limits
13:39
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Durch den Kanban-Ansatz kamen auch die WIP-Limits in die betriebliche Praxis. Die Limits stellen ein Kern-Element der Kanbanmethode dar und verhindern Stau und Störung im System – wenn richtig angewandt. Warum Beschränkungen ein System am Ende schneller werden lassen erklärt diese Folge.Von Thomas Wuttke
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#5 Stakeholder – Welche Strategien gibt es im Umgang mit ihnen?
17:24
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Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Stakeholder-Matrix: https://bit.ly/2ZT3R8N Feedback/Fragen/Kritik/lobende Worte? LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ E-Mail: chris@pm-botschaft.com Kostenloses Erstgespräch: https://bit.ly/3gHTFWBVon Chris Schiebel
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#4 Anforderungen Teil 2 – Wie du sie vertständlich und wasserdicht formulierst
19:03
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Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel User Story Standardformulierung: Ich/Wir als "Rolle/Unternehmen",will/wollen "Feature/Ergebnis/Aktion",sodass ich/wir im Anschluss "spezifischer Nutzen". SMARTER Kriterien S…spezifisch M…messbar A…atomar R…realistisch T…traceable =nachvollziehbar E…evaluated =bewertet/geprüft R…re-usable =wiederverwend…
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#3 Anforderungen Teil 1 – Wie du sie systematisch erfassen und strukturieren kannst
17:38
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Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Das Kano-Modell: https://bit.ly/3cmp79mVorlage Backlog: https://bit.ly/2zISXI8 Feedback/Fragen/Kritik/lobende Worte? LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/ E-Mail: chris@pm-botschaft.com Kostenloses Erstgespräch: https://bit.ly/3gHTFWBVon Chris Schiebel
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#2 Projekt KickOff Teil 2 – Wie dir ein richtig guter Projekt KickOff gelingt: Die Durchführung
16:53
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Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Die 4 Denktypen auf einem Blick:shorturl.at/mvxLQ Quellen der Denktypen-Modellierung: Emergenetics Modell: https://www.emergenetics.com/europe/emergenetics_explained/ HBDI/4-Quadranten-Modell des Gehirns: https://de.wikipedia.org/wiki/Vier-Quadranten-Modell_des_Gehirns Feedback/Fragen/Kritik/lobende Wo…
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#1 Projekt KickOff Teil 1 – Wie dir ein richtig guter Projekt KickOff gelingt: Die Vorbereitung
21:23
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Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Checkliste zur Vorbereitung des Projekt KickOffs - vom Groben ins Feine: Das Ziel des Projektes Der Zeitplan Das Team-Setup Das Budget Erfolgskritische Elemente (Risiken, Prioritäten, Kritischer Pfad) Der Kommunikationsplan Details zur Lösung bzw. zum Lösungsansatz Administratives (wo werden Unterlagen…
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#0 Warum dieser Podcast und für wen er ist mit Chris Schiebel
10:34
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Projektmanagement on demand mit Chris Schiebel Der Titel der Folge sagt ja bereits alles. In der Nullfolge des Podcasts soll es darum gehen warum ich diesen Podcast starte und für wenn ich ihn überhaupt produziere. Viel Spaß und solltest du mehr über mich erfahren wollen oder konkrete Fragen und Wünsche haben, findest du mich auf LinkedIn: www.link…
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101 – Paradox der Prävention – wenn Erfolg sich selbst abschafft
13:56
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Wenn Probleme durch präventive Maßnahmen so gut aus der Welt geschafft werden, dass die Probleme anschließend dann nicht mehr sichtbar sind, kommt irgendjemand früher oder später auf den Gedanken, diese Maßnahmen selbst wieder in Frage zu stellen. „Für was brauchen wir diese Maßnahmen denn noch – es passiert ja eh nichts“.…
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100 – Tipps für das Gelingen von Eventprojekten
23:37
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Eventprojekte sind eher komplex als kompliziert, und dadurch werden sie schnell unterschätzt. Auf welche Aspekte man bei Events besonders achten sollte, beantwortet dieser Jubiläumspodcast #100.Von Thomas Wuttke
Wenn es zu Problemen kommt, hat man schnell einen Schuldigen gefunden – egal ob Person, Prozess oder Projekt. Wie findet man aber die wahre Ursache von Problemen? Ein kleines Beispiel illustriert den Ansatz der Root Cause Analysis in Kombination mit einem Ursache-Wirkungs Diagramm.Von Thomas Wuttke
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098 – Was ist diszpliniert an „Disciplined Agile“?
24:18
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Mit Diciplined Agile (DA) soll die Brücke zwischen Theorie und Machbarkeit in hybriden Projekten geschlagen werden – vor allem, wenn Ansätze wie Scrum nicht (mehr) funktionieren. Interview mit Frank Tassone von Alvission.Von Thomas Wuttke
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097 – PMP-Prüfung Online
18:45
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Seit Mitte April 2020 kann das PMP-Examen auch online – also außerhalb der Testzentrum - vom heimischen Computer abgelegt werden. Dies ist ein erster Erfahrungsbericht von einer Prüfung Ende April. Weitere Details unterVon Thomas Wuttke
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096 – Change ist in erster Linie soft
24:15
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Alle sprechen über Change, Disruption und VUCA – vor Corona und jetzt auch erst recht. Trotzdem ist die Erfolgsbilanz der Changeprojekte bescheiden. Nicht wegen Hardware, Konzepten und Cloud Computing, sondern weil wichtige Stakeholder nicht richtig mitgenommen werden. Interview mit Michael Büttner von Accenture.…
Ein „Wie-merke-ich-mir-alles-Selbstversuch“ mit Markus Hofmann, dem Gedächtnisexperten schlechthin. Wie können Dinge unvergesslich werden? Und wie kann man dabei auch noch Spaß haben? Das ist nicht einfach nur ein Interview, sondern ein (erfolgreicher) Selbstversuch. Die Shownotes finden Sie hier: und dort auch den Link zu dem Special.…
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094 – Mit dem Busfaktor Ressourcenrisiken bewerten
13:19
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Dass Ressourcen ausfallen ist kein Risiko, sondern Tagesgeschäft. Wie kann man aber den Ausfall besonders wichtiger Ressourcen verstehen und dann deren Ausfall gezielter mindern? Eine Möglichkeit bietet der Busfaktor. Etwas martialisch beschrieben als die Anzahl von Leuten, die vom Bus überfahren werden müssen, damit das Projekt stillsteht.…
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093 – Exponentielle Kommunikation
12:13
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Wir scheitern an der Vorstellung über exponentielles Wachstum und legen immer wieder lineare Maßstäbe an. Aber nicht nur Viren verbreiten sich exponentiell, sondern auch Kommunikation. Letzteres ist zwar nicht so gefährlich, aber kann ein Team trotzdem in Schwierigkeiten bringen.Von Thomas Wuttke
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092 – Wie begegnet man Schwarzen Schwänen?
15:02
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Es gibt nicht nur die großen Schwarzen Schwäne wie 9/11 oder Corona. Auch im normalen Tagesbetrieb können sie auftauchen. Dieser Podcast reflektiert über das Wesen von Schwarzen Schwänen und möglichen Strategien, wie ihnen begegnet werden könnte.Von Thomas Wuttke
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091 – Wahrnehmungsverzerrungen
26:16
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Beeinflusst von der Virenpanik befasst sich dieser Podcast mit allgemeinen Tendenzen zur Wahrnehmungsverzerrung und die Gründe hierfür. Ein Interview mit Prof.Dr. Bernd AnkenbrandVon Thomas Wuttke
Von Thomas Wuttke
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088 - Mit Persönlichkeitsmodellen Teams entwickeln
20:12
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087 - Change mich am Arsch
27:20
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086 – Teams mit dem TeamCanvas nach vorne bringen
20:01
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085 - Das Offensichtliche darf nicht gesagt werden K&S
14:35
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Von Thomas Wuttke
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084 - Rückdelegation erkennen und vermeiden - K&S
11:37
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Von Thomas Wuttke